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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
20年人力資源領(lǐng)域管理經(jīng)驗(yàn)
8年騰訊500強(qiáng)企業(yè)人力資源管理工作
騰訊《中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力》項(xiàng)目導(dǎo)師
最佳人力資源管理項(xiàng)獎(jiǎng)
騰訊學(xué)院優(yōu)秀講師、人氣講師
常駐城市:中國深圳
專注領(lǐng)域:戰(zhàn)略規(guī)劃 | 崗位分析 | 任職資格 | 人才引進(jìn)
所屬類別:資深講師
4006-900-901
shwczx@www.wuxiaohua123.cn
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周一至周日8:00~17:30
曾任:騰訊 | 招聘經(jīng)理、組織發(fā)展經(jīng)理、人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:芒果網(wǎng) | 培訓(xùn)學(xué)院/培訓(xùn)經(jīng)理
中國移動(dòng)、中國平安、綠城集團(tuán)、寧德時(shí)代、南方航空、中國電子等企業(yè)特聘管理講師
累計(jì)授課500+場(chǎng),參訓(xùn)學(xué)員20000+名,課程滿意度達(dá)98%以上,復(fù)采率高
擅長領(lǐng)域:戰(zhàn)略人力資源管理、組織人才發(fā)展與團(tuán)隊(duì)文化打造、BRBP團(tuán)隊(duì)和HRM專業(yè)賦能、中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升……
★30+騰訊核心重點(diǎn)項(xiàng)目:主導(dǎo)騰訊公司級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目5個(gè)、事業(yè)群級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目20+;面試超20000人,招聘優(yōu)秀人才2000+人,賦能面試官3000+人;
★15+招聘工具賦能:組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)開發(fā)設(shè)計(jì)面試官題典管理系統(tǒng);創(chuàng)立招聘進(jìn)展每日通報(bào)機(jī)制、候選人到崗保溫輔導(dǎo)機(jī)制、簡(jiǎn)歷共享機(jī)制等創(chuàng)新招聘工具,提升招聘效率和精準(zhǔn)度;
★5000+人規(guī)模部門人力資源管理:帶領(lǐng)人力資源團(tuán)隊(duì)通過協(xié)調(diào)人員分配、優(yōu)化招聘機(jī)制、盤點(diǎn)大數(shù)據(jù)等,支撐騰訊事業(yè)群從2000人擴(kuò)充到5000人;
★領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理能力提升:為騰訊成都分公司搭建全新干部管理體系,創(chuàng)建干部述能會(huì)和干部管理沙龍會(huì),搭建干部管理溝通渠道,引導(dǎo)干部關(guān)注團(tuán)隊(duì)成長;
★10+榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng):騰訊最佳人力資源管理項(xiàng)目獎(jiǎng)、優(yōu)秀管理實(shí)踐獎(jiǎng)、優(yōu)秀人力資源項(xiàng)目表彰、連續(xù)六年獲得騰訊學(xué)院優(yōu)秀講師、人氣講師等。
特點(diǎn)一:招聘面試全流程工具化——深諳各層級(jí)人才選拔標(biāo)準(zhǔn),校招、社招、高端崗位招聘全線服務(wù),多方位引入創(chuàng)新機(jī)制,高效應(yīng)用人才篩選和數(shù)據(jù)分析工具
【01】-主導(dǎo)研發(fā)體系高端崗位獵聘項(xiàng)目,引進(jìn)招聘進(jìn)展每日通報(bào)機(jī)制、候選人到崗保溫輔導(dǎo)機(jī)制、簡(jiǎn)歷共享機(jī)制等創(chuàng)新機(jī)制和工具,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)4個(gè)月完成招聘數(shù)據(jù)挖掘?qū)<?/span>3人、后臺(tái)開發(fā)3級(jí)專家20人,該項(xiàng)目獲得2015年IEG事業(yè)群優(yōu)秀人力資源項(xiàng)目表彰,流程固化后長期運(yùn)營并在其他招聘組復(fù)制;
【02】-多年騰訊校園招聘總負(fù)責(zé)人,全盤統(tǒng)籌和運(yùn)營校園招聘項(xiàng)目,涉及10000+學(xué)生線下考試、200+面試官出差、錄用審批和多種形式簽約座談會(huì),線路招聘達(dá)成率98%完成招聘目標(biāo),同時(shí)拓展海外招聘渠道英國線,推動(dòng)全球招聘資源池建設(shè),為公司吸納國際化人才;
【03】-主導(dǎo)面試體驗(yàn)改進(jìn)與面試官培養(yǎng)項(xiàng)目,盤點(diǎn)1000+面試官隊(duì)伍,盤點(diǎn)分析每位面試官近3年面試數(shù)據(jù),分析面試官面試甄選準(zhǔn)確度、判斷面試官面試提高重點(diǎn)和面試體驗(yàn)改進(jìn)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)面試官團(tuán)隊(duì)面試認(rèn)證通過率98%。
【04】-發(fā)起題典管理系統(tǒng)項(xiàng)目,聯(lián)合各部門協(xié)調(diào)技術(shù)人員組成7人團(tuán)隊(duì)為騰訊內(nèi)部面試官開發(fā)設(shè)計(jì)筆試管理系統(tǒng)——題典管理系統(tǒng),搭建技術(shù)類面試題目題庫,實(shí)現(xiàn)面試官自主生成筆試試卷和面試官討論區(qū)等核心功能,解決了系統(tǒng)智能出題、智能閱卷和面試官面試題目共享等痛點(diǎn),并且后續(xù)在6個(gè)月內(nèi)完成后續(xù)不斷測(cè)試、優(yōu)化和迭代并發(fā)布2.0版本持續(xù)系統(tǒng)運(yùn)營,該項(xiàng)目獲得2017年騰訊IEG人力資源管理中心最佳人力資源管理項(xiàng)目獎(jiǎng)。
特點(diǎn)二:人力資源體系搭建與效能提升——深入企業(yè)調(diào)研和訪問,全面了解企業(yè)的戰(zhàn)略需求、招聘策略、培訓(xùn)需求,為企業(yè)量身定制人力資源招聘體系和人才發(fā)展學(xué)習(xí)路徑
【01】-主導(dǎo)杭州遙望集團(tuán)招聘體系咨詢項(xiàng)目,負(fù)責(zé)高端崗位獵聘項(xiàng)目、人才mapping制定、人才吸引和和制度改進(jìn)、HR和面試官團(tuán)隊(duì)賦能課程,實(shí)現(xiàn)面試官團(tuán)隊(duì)面試課程100%覆蓋,完成社招、校招體系搭建和客戶人力資源部招聘體系搭建,制定并發(fā)布包括校招品牌、校企合作、渠道拓展等關(guān)鍵校招流程操作SOP手冊(cè);
【02】-主導(dǎo)杭州綠城集團(tuán)工程系統(tǒng)任職資格體系搭建項(xiàng)目,通過前期數(shù)據(jù)收集、管理者一對(duì)一訪談等體系搭建基礎(chǔ),與企業(yè)房地產(chǎn)專家跟進(jìn)撰寫任職資格認(rèn)證、應(yīng)用、管理制度并完成公司審批和公司內(nèi)部宣講推進(jìn),輸出完整的工程系統(tǒng)職位說明書和任職資格管理手冊(cè);
【03】-主導(dǎo)寧德時(shí)代面試官技能提升項(xiàng)目,3天共完成140位面試官現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和400位面試官在線學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)面試官課程100%覆蓋,解決真實(shí)面試場(chǎng)景中的各種問題,提高面試官團(tuán)隊(duì)甄選準(zhǔn)確度和面試專業(yè)度,提高公司人員引進(jìn)質(zhì)量、降低試用期離職率20%;
特點(diǎn)三:組織發(fā)展與干部管理賦能——善于搭建管理者人才梯隊(duì),規(guī)范化干部管理和組織發(fā)展活動(dòng),為企業(yè)的高效管理和持續(xù)發(fā)展提供有力支持
【01】-組織設(shè)置干部述能會(huì)和干部管理沙龍會(huì):主導(dǎo)搭建騰訊成都分公司干部管理體系,負(fù)責(zé)干部規(guī)范化管理,聚焦管理干部自身領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理能力提升,引導(dǎo)管理者聚焦管理自己、管理團(tuán)隊(duì)、管理工作和管理戰(zhàn)略,輸出部門高潛名單和干部培養(yǎng)方案,搭建管理者人才梯隊(duì);其中干部述能會(huì)和干部管理沙龍會(huì)均獲得2008年騰訊成都分公司優(yōu)秀管理實(shí)踐獎(jiǎng);
【02】-騰訊《中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力》項(xiàng)目導(dǎo)師,主講騰訊內(nèi)部多門素質(zhì)類課程與領(lǐng)導(dǎo)力課程,5年完成管理者課程授課40天,素質(zhì)類課程20天,連續(xù)6年騰訊學(xué)員優(yōu)秀干部賦能導(dǎo)師與管理催化師。
產(chǎn)品經(jīng)理思維授課:擁有產(chǎn)品經(jīng)理的思維方式,能夠以產(chǎn)品管理的視角來解析問題和案例。擅長將Chat GPT多場(chǎng)景應(yīng)用融入教學(xué)設(shè)置,行動(dòng)學(xué)習(xí)賦能,聽課與結(jié)果輸出同步;
大廠真實(shí)案例拆解:結(jié)合多家500強(qiáng)企業(yè)管理視野,重實(shí)戰(zhàn)和案例分析,學(xué)員可以獲得全面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和干貨知識(shí),提高學(xué)習(xí)的實(shí)用性和深度,課現(xiàn)場(chǎng)研討與落地復(fù)制;
精準(zhǔn)診斷問題所在:敏銳的管理問題發(fā)現(xiàn)能力,善于發(fā)現(xiàn)問題并推動(dòng)項(xiàng)目落地實(shí)施,能夠通過組織診斷工具快速分析組織人力資源管理現(xiàn)狀并形成解決問題的思路。
《非人力資源管理者的人力資源管理》
《HR管理者的人才經(jīng)營課》
《戰(zhàn)略人力資源管理》
《招聘面試實(shí)戰(zhàn)全攻略》
《中層管理者系列課——從管理者角色認(rèn)知到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)》
《新生代領(lǐng)導(dǎo)力——95-00后的員工管理攻略》
《打造接地氣的企業(yè)文化——企業(yè)文化在選育用留中的落地執(zhí)行》
《組織變革與創(chuàng)新思維》
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):騰訊總部、騰訊成都分公司、聯(lián)想集團(tuán)、未來游戲、遙望直播、奧飛娛樂、小滿科技深圳公司、小滿科技成都公司、上海巨人網(wǎng)絡(luò)、上海趣頭條、中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司、中國聯(lián)通產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司、獵聘網(wǎng)……
生產(chǎn)制造業(yè)/房地產(chǎn)行業(yè):寧德時(shí)代、中國電子、意大利贊邦制藥、康佳學(xué)院、深圳水務(wù)集團(tuán)、招商蛇口集團(tuán)、綠城集團(tuán)、中海集團(tuán)、華潤集團(tuán)……
通信行業(yè)/航空航天:中國移動(dòng)廣州公司、中國移動(dòng)洛陽移動(dòng)在線服務(wù)公司、中國電信上海公司/南方航空、中航集團(tuán)……
金融行業(yè)/服務(wù)行業(yè):中國平安深圳總部、平安健康、廣發(fā)證券、希爾頓酒店、芒果網(wǎng)、寧波社保局……
部分客戶評(píng)價(jià):
徐老師課程內(nèi)容新穎、前沿,貼近實(shí)際,實(shí)用性很強(qiáng),我作為HR專業(yè)管理者都有很多內(nèi)容需要好好研究和學(xué)習(xí),2天高效的專業(yè)充電,96分的滿意度(100分制)業(yè)務(wù)部門管理者也深受啟發(fā)。
——中國移動(dòng)洛陽分公司 HR負(fù)責(zé)人 沈總
徐老師來自大廠的豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),真實(shí)經(jīng)典管理案例分享,帶領(lǐng)學(xué)員邊理論邊實(shí)戰(zhàn)演練,下課后可以在真實(shí)項(xiàng)目中開始做起來。
——寧德時(shí)代 培訓(xùn)總監(jiān) 張總
徐老師課程,極強(qiáng)的互動(dòng)性,研討、演練、講師點(diǎn)評(píng),企業(yè)管理與管理心理學(xué)的相互結(jié)合,理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合,真正從“知道”到“做到”,特別令學(xué)員耳目一些的課程。
——南航總部 人力資源總 趙總
徐老師作為世界五百強(qiáng)人才戰(zhàn)略和組織發(fā)展專家,能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合調(diào)研結(jié)果,真正幫助企業(yè)解決人才供應(yīng)鏈建設(shè)、組織管理的問題,簡(jiǎn)單、務(wù)實(shí)而又深具啟發(fā)性的教學(xué)風(fēng)格,給我們帶來很多管理思路上的啟發(fā)。
——招商蛇口集團(tuán) 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 李總
徐老師擅長把復(fù)雜的理論用真實(shí)、生動(dòng)的案例轉(zhuǎn)化出來,管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富且擅長分享,這樣的特質(zhì),很容易讓大家快速融入課堂、傳遞給每一位學(xué)員。
——中海集團(tuán) HR負(fù)責(zé)人 李總
1天
培訓(xùn)時(shí)長
2天
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