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    4006-900-901

    張老師

    上海威才咨詢 | 管理效能提升導師

    20+

    年從業經驗

    2000+

    服務客戶

    講師介紹TRAINER INTRODUCTION

    20年企業管理實戰經驗

    高級經濟師

    中國企業人才發展智庫高級研究員

    浙江省人民政府質量獎評審專家

    浙江理工大學MBA校外導師

    中國計量大學客座教授湖北工業大學兼職教授

    基本信息

    常駐城市:中國杭州

    專注領域:角色認知 | 領導力 | 目標計劃 | 時間管理

    所屬類別:資深講師

    講師咨詢

    4006-900-901

    shwczx@www.wuxiaohua123.cn

    17821361800

    微信咨詢注明來意
    周一至周日8:00~17:30

    職業履歷WORD EXPERIENCE

    曾任:某汽車零部件企業(行業TOP1)丨總經理助理、副總經理

    現任:某制造型集團(中國制造500強)丨首席質量官、商學院院長

    桐昆集團千年舟集團、古纖道、迪貝電氣、天圣集團等企業管理領域賦能講師

      張老師20年來致力于企業運營管理與企業人才培養中,善于根據企業發展趨勢以及人才培養的需求和要點制定解決方案,助力企業解決管理制度缺陷、人才稀缺、員工專業性弱等問題。累計為企業輸送了500+名優秀管理者,授課場次近百場,學員人數近2萬人次。


    —任職某汽車零部件企業(行業TOP1)期間

    01-在主持上海分公司內部運營期間,結合公司的戰略定位,制定系統化的管理制度,梳理管理流程與組織架構;使得產量增長39.2%,銷售額增長44%,利潤增長556%。月均節約成本70萬元+,同比單件成本下降13.23%。

    02-曾作為企業的戰略委員會成員,組織并執筆公司《產業十五戰略規劃》,協助總經理,統籌運營管理、HR、行政、法務等部門,支持海外市場的積極拓展;使得當年經營業績增幅47%,創新營銷業績歷史新高(營銷業績84億,利潤達7.9億

    03-在擔任事業部總經理期間,通過產品優勢聚焦及市場戰略布局成功將企業產品入駐長城、吉利、比亞迪等10家+主機廠公司;僅用2年的時間孵化,促使營收從2000萬元提升到8500萬元

     

    —任職某制造型集團(中國制造500強)期間

    01-在任職首席質量官,通過推進質量文化,持續開展以產品為主線的品質提升工作,使得客戶評價持續提升,獲得一汽大眾優秀供應商2015年、上海大眾A級供應商,助力企業獲得“浙江省政府質量獎”浙江省最高質量榮譽),質量工作成為行業標桿

    02-曾主導籌建企業商學院,推動講師隊伍建設完成內部講師庫200名+建設,年輸出20-30本教材,80門+課程。同時開展干部池項目培訓,“聚焦問題、解決問題”為基點,制定系統化的管理人才培養項目,開展《目標管理與計劃落實》、《管理者角色認知》、《高績效團隊打造》的主題培訓,每年為各公司輸送優秀管理者100名+。



    授課風格與特點INSTRUCTIONAL STYLE

    專業專注:經驗萃取+標桿實踐+演練答疑

    激情演繹:授課技巧+靈活應用+熱情參與

    落地實戰:問題導向+工具方法+易于操作

    擅長領域Areas of expertise

    擅長領域:領導力提升、中層管理技能、高效團隊建設、高效溝通、執行力等


    服務客戶(部分)PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

    部分服務過的客戶:

    浙江新和成股份有限公司、桐昆集團、浙江華峰氨綸股份有限公司、浙江五洲新春集團浙江古纖道股份有限公司、千年舟集團、浙江萊姆電器集團、浙江迪貝電氣股份有限公司、新昌縣旅游集團浙江醫藥、浙江康牧藥業、長春經開集團、重慶萬豐奧威汽輪公司、浙江金馬遜機械有限公司、上海禹三羅涂覆科技有限公司等

     

    部分客戶評價:

    張老師的《目標管理與計劃落實》課程,我從頭到尾認真聽完。我相信公司干部班的全體學員,是一次系統且專業課程,有理論知識、也有實戰的實操方法,有很大的收獲。但無疑,對我的觸動最大:目標管理的核心應該在于公司,如何創造聚焦目標的氛圍、提供實現目標資源、制定配套的激勵政策……我們后續在制定公司的年度經營計劃時,對我們有極強的指導意義。

    ——浙江迪貝電氣股份有限公司  吳總經理

    自從《打造團隊執行力》這一課程引入到華孚,并作為長期購置課程,在中高層管理干部引起強烈反響,他們將這些能力按照張老師給予的工具方法用到了經營管理計劃中,得到了落地性的踐行,集團管理團隊的管理水平有了明顯提升,非常感謝張老師辛苦付出!

    ——浙江華孚色紡有限公司  熊總經理

    張老師兩個課程2天下來,公司中高層管理人員40多人無一人翹課,全程互動,大家課后評價極高,受益匪淺。主要原因在于張老師課程高度的實操,高度的結合了快速成長中的民營企業痛點,對我們經營管理工作指導性非常大,非常感謝張老師。

    ——浙江金馬遜機械有限公司  林總經理

    張老師的《高績效溝通》的課程真的很實戰,課程中所運用的案例,都跟我在工作中所遇到的非常相識,聽了老師的“破解之道”后,我有一種豁然開朗的感覺,然后溝通的“工具”還可以這么用,再也不怕遇到類似的問題了。

    ——浙江康牧藥業有限公司 姚副總經理



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