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上海威才企業管理咨詢有限公司
15年制造業生產管理實戰經驗
日產訓TWI四門認證培訓師
日產訓MTP認證培訓師
美國AACTP國際注冊培訓師
蘇州職業大學管理學院特聘講師
唯品會高級講師
曾任:唯品會(中國500強) 華東區倉儲運作經理
曾任:美昌科技集團(美資) 制造部經理
曾任:萬德集團(新加坡) 制造課課長/經理
王克華老師擁有15年制造業生產管理及3年互聯網倉儲管理實戰經驗,歷經現場工程師、制造部經理、倉儲運作經理等職位,擅長將自身的實戰經驗融入課程當中,多年來堅持落地實戰的培訓理念,是一位練戰結合的生產管理能力提升講師。
曾為冶煉集團、煤礦集團、重工集團等多家大型企業進行《金牌班組長綜合能力提升》《TWI一線人員管理能力》《現場問題分析與解決》《現場改善與消除浪費》 日產訓《MTP中層管理能力提升》系列課程輔導,同時獲得同維電子、春秋電子、安通林汽車內飾等多家企業持續返聘,累計服務客戶600多家,輔導5S、現場改善、倉儲庫容優化等系列項目20多個,授課達1000場,學員已逾2萬人次,課程滿意度均達96%以上。
唯品會 華東區倉儲運作經理:
→ 負責倉儲庫容/庫位的規劃,對每個倉庫限定只存放5個SKU(庫存量單位)措施,使庫存準確率在原有基礎上提升10倍。
→ 制定商品的收-發-存規范手冊,獲得企業高層的高度認可,并被企業推行定為華東物流區倉儲管理的標準手冊,至今仍在沿用。
→ 對倉儲進行5S目視化管理,使所管轄庫區在企業5S分數評比中,由原來的65分提升到82分,同比上季度節約金額增長18%。
美昌科技集團 制造部經理:
→ 組織實施車間生產計劃并全面協調車間工作,推進5S現場管理制度,對生產車間進行標準化管理,使生產線平衡從76%提升到87%。
→ 根據組裝車間各工序的標準工時,對工序間進行了的合并,使人均勞效由原來160/H提升到180/H。
萬德集團 制造課課長/經理:
→ 負責組織生產計劃并實施,通過現場布局和工位改善,使人均勞動效率在原來的基礎上提升了28%。
→ 負責建立全公司提案改善制度,為全公司共1200多個提案進行改善、評審,制定標準生產工時、控制生產成本、改善生產項目,短短3個月內,共實施 340多個生產提案,比上季度產生的直接收益增長10%。
輕松幽默:詼諧幽默、娓娓道來,將晦澀難懂的工具和方法非常形象生動的呈現。
案例演練:擅長案例、故事、實戰分享之余掌握技巧的精髓,實戰與理論結合。
快樂開心:堅持笑、效并用,快樂學習,只有快樂才能學習的前提。
學習規律:堅持先統心、再統行、再踐行,循序漸進,直到目標。
學以致用:以終為始,學中有練,離開課堂前就已經學會,折騰了才是你自己的。
《金牌班組長能力提升訓練》2天版
《卓越班組長能力提升訓練》4天版
《高效能班組長風暴訓練營》(8天版)
《現場6S與目視管理》
《現場改善與消除浪費》
《精細化現場管理與班組建設》
《TWI一線督導人員能力提升訓練》
《現場問題分析與解決》
《MTP中層管理能力提升》(日產訓版權課)
電子行業:同維電子、LG電子、春秋電子、捷普綠點、無錫健鼎線路版、蘇州大原電器、宏致電子、求精電子、科德軟件、信創電子、信創電子昆山分公司、京東方科技股份集團、廣東順威精密集團、淮安嘉冠電子科技、長運電子、美昌科技、百創光電、昆山崇泰精密科技、昆山圖騰電子、蘇州華凌光電、無錫國泰精密、無錫禾邦電子、常州瑞德儀器、竟陸電子、昆山日龐電子、華天科技、泰逸電子……
汽車行業:長春一汽、長春一汽紅旗、長春安通林汽車內飾、上海飛適動力汽車座椅、江西江鈴汽車、北京汽車、長安馬自達、東風悅達起亞、馬恒達悅達拖拉機、光洋汽配、和承汽配、聯合汽車電子、信杰汽車零配件、順普汽車、安通林汽車內飾、常州汽車儀表儀器、日立安斯泰莫……
輕工制造業:康明斯、常州電裝、富士康、江蘇現代集團、吉絲特安全部件、上海營利度富、桂林福達集團、無錫天奇股份、杭州永正傳感器、楊州匯成半導體、鷹革沃特華皮革沈陽分公司、萬德集團、超科食品、馬鞍山南實、江蘇恒輝集團、雅瑩集團、喬治費歇爾亞大塑料、伊品生物科技、皇冠膠粘制品、廣西科隆粉體、蘇州萬冠塑料、江西潔美造紙、力宏精細化工、……
機械五金行業:順普中國、博爾格、河南江山天門、捷安特輕合金、昆山崇泰精密科技、貝爾格、貝爾格昆山分公司、朝陽熱處理公司、蘇州寶強精密螺絲、浦項不銹鋼、昆山捷安特輕合金、和捷電鍍、金利表面處理、振華重工、數碼模沖壓、漢鼎金屬材料、富鈦金屬科技、蘇爾壽工程機械、帝爾激光、振華重型裝備、易升電梯……
新能源行業:張家港永伏光電、美昌光電、東和光電、太倉怡球集團、河南環同集團、無錫盈光科技、甘肅海亮、協鑫集團、海亮新能源材料、晶科能源……
紡織行業:蘇州光隆羽絨、吳江福麗絲紡織、蘇州長晟無紡、東莞榮勇鞋業……
電力行業:國網巴州供電公司、國網湖北電力公司、國網吉林電力公司、國網河南電力公司、十堰東風電力公司、國網馬鞍山供電公司、國網湖州供電公司、國網南通供電公司、國網浙江海鹽縣供電公司、國網蘇州供電公司、國家電投蕪湖售電公司、國網浙江新昌縣供電公司……
能源行業:萬洋冶煉集團、力宏精細化工、豫光金鉛、云南冶金集團、山西晉煤集團、金利金鉛……
港口船舶:江陰港口、江蘇省港口集團、金陵船舶、浙江凱靈船廠……
其它行業:沈陽飛機工業集團、郵政速遞南京分公司、京東物流、唯品會、昆山美邦陶瓷、永記造漆工業、易高生物化工、珠海排水管網、魯控環保、湖北中煙、圣象集…
部分客戶評價:
企業的班組長缺少具體的改善思路、方法與工具,經常在推行一些改善活動的時候面臨很多問題,老師講的問題改善的三步法、動作分析、表揚員工BIA,批評員工BIC都特別好用!讓我們清楚未來改進的方向,可以幫助企業推進現場改善問題。
——江蘇吳江京東方 人資經理 李經理
王老師上課內容沒有太高大上,有練習,視頻、案例、點評,能直接結合學員的生產管理問題馬上剖析指導,特別輕松就讓人沉浸到知識的海洋中。比較實用,落地,講的都是我們身邊的事情,呈現方式也多樣。
——河南江山天安 生產主管 李主管
王老師有著豐富的專業知識與深厚的實踐經驗,被學員公認為最受歡迎、效果最好、印象最深的實戰型培訓師,課程滿意率達90%以上,具有極佳的口碑!下次培訓還找他。
——無錫健鼎 人資經理 林經理
上王老師的課是一種享受,每天下午2點我都很困,要喝咖啡才能提神,可是這次上課不一樣,狀態特別好,一點都沒有困意,生怕錯過了任何一句話。務實的課程,給了我很多啟發,每個課程案例,都貼近企業的現狀,這是我聽過無數次關于現場管理的課程所沒有的感受。
——桂林福達 人資經理 張經理
王老師的課我覺得很落地,有工具、有案例、有練習。原本在我理解里是非常理論化枯燥難懂、難落地的操作工具,經過老師的分析,我們能夠更好、更快的去接受并運用,收獲很大。
——京東物流 運營經理 吳經理
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