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    4006-900-901

    2024/08/14

    團隊管理沙盤 | 團隊融合共識工作坊

    沒有任何一個企業,能夠承受責任缺失的代價。在所有的價值中,責任處于最高位置。
    • 了解詳細案例

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    項目簡介

    PROJECT DESCPTION

    許多企業的裹足不前,甚至轟然崩塌,都與管理者不懂、不愿、不能引導員工積極地當責有關
    作為領導者,當你的成功和聲譽依賴于他人的表現時,如何管理期望,引導他人當責,就變成了一件具有風險和挑戰的事情


    我們的交付效率過低,怎么才能改善跨部門的溝通與協作問題?

    我們的團隊業績不佳,怎么能夠讓大家凝心聚力高效協同作戰?

    我們的團隊新老交替,怎么建立信任融合快速提升團隊的績效?

           ……


    從以上問題的描述不難發現:提出該問題的人認為,團隊協作與融合是影響團隊績效的關鍵

    本期重點

    Focus

    企業銷售工作研討會PPT.jpg

    精彩回顧

    Review

    并列關系1項PPT圖文頁(2).jpg

    評價反饋

    Feedback

    1.    經由團隊建立并共同完成任務的過程,充份提供成員相互深度認識融合的機會,以利培養共識的團隊精神

    2.    由體驗式任務的學習模式,令成員能對跨部門合作及換位思考有深刻的體驗與總結

    3.    以團隊溝通方式引發深度交流,增強成員的責任意識與創建共同經驗,重新塑造團隊的互動模式

    4.    透過引導歸納總結,使成員能深度的體悟與總結,為組織注入新的活力


    本期項目旨在幫助企業提升團隊凝聚力和執行力。通過明確共同目標、建立良好的溝通機制、培養信任與尊重以及舉辦團隊建設活動等方式,讓管理者之間增強團隊的凝聚力;


    而通過明確責任與分工、建立有效的激勵機制、培養團隊成員的自律性以及營造積極的團隊氛圍等方式,來提升團隊的執行力和體驗執行力帶來的整體向心力。


    激活組織中一個又一個的小我,進而幫助組織從追責文化進化到當責文化,自始至終聚焦組織關鍵目標,找到組織自下而上進化的新方向。(激活個體,重塑文化,聚焦目標,自下而上

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