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    4006-900-901

    TTT培訓師培訓:核心授課技能五項修煉

    參加對象:培訓經理、企業內訓師(專職/兼職)、學習發展專業人員
    課程費用:電話咨詢
    授課天數:2天
    授課形式:內訓
    聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報名

    課程背景  COURSE BACKGROUND

        TTT,英文短語Training the Trainer to Train的縮寫,意為培訓培訓師。通過選拔企業的中高層管理干部或業務骨干進行專業的培訓師技能訓練,使其在企業當中起到師傅、老師、教練的作用,從而提高員工的整體業務能力,完善企業的人才梯隊,進而促進企業綜合競爭力。培訓教學是一個系統而科學的工作流程,很多企業內訓師沒有經過專業化的講課訓練,在實際授課過程中常常會遇到如下問題:

    1. 自我感覺良好,學員卻不買賬,不知什么是好課程的標準?
    2. 要上課了,不知道準備什么?以及怎樣準備,確保課程有效執行?
    3. 課程氣氛沉悶,不知道如何生動化課程?
    4. 內容混亂,學員聽不懂,不知如何合理邏輯排序及加工?
    5. 教學互動形式單一,不知道怎么做更有效的互動?
    6. 經驗不足、學員挑戰或氣氛沉悶導致緊張,不知如何控制?
    7. 教學混亂,無節奏,不知道課程怎么開場和收尾?
    8. PPT課件不美觀,學員感受差、影響教學效果,該如何快速優化?

        本課程將針對以上問題進行突破性解決,現學現用,當場演練,確保學員在課程結束之后,能夠輕松、生動、高效、標準化的完成現場

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    通過2天的學習,使學員能夠掌握現場授課與課程設計必備的60組關鍵技巧,達成15項核心價值收獲:

    1. 準確描述出優秀培訓師的勝任標準
    2. 運用感性技術快速激發學員學習興趣和調動學員注意力
    3. 描述出課程7大經典理性邏輯,完成微課邏輯設計,結構化表達
    4. 運用3大精加工技術提煉課程核心知識點,確保學員有效記憶和訓后遷移
    5. 演示出調整課程氣氛,達成效果的三大類課程內容(ASK)互動技巧
    6. 運用控場技術有效完成課程的主動與被動控場,確保課程順利進行
    7. 運用開場與收尾核心原則演示出課程的標準化開場和收尾
    8. 能夠運用所學授課技巧完成對原有課程內容和形式的優化升級,高效授課
    9. 意識到企業內訓師的角色定位和價值,有意愿和能力承擔企業授課任務

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    課程導論

    1、 優秀授課講師模型

    1)   一個中心:學員為中心

    2)   兩項交流:學生與學生、老師與學生

    3)   三部曲:導、展、收

    4)   四步驟:勾、學、練、查

     

    2、修煉一:AL POP開場五步法

    1)   啟動注意

    2)   建立連結

    3)   聚焦問題

    4)   明確目標

    5)   內容介紹

    教學活動:頭腦風暴、情境模擬練習

    課程產出:開場工具表、標準開場現場呈現

     

    3、修煉二:理性升華

    1)   內容排序

    2)   邏輯有度

    3)   內容萃取

    教學活動:大風吹、小組共創

    課程產出:課程邏輯匹配表、模型構建學習卡,5分鐘微課呈現

     

    4、修煉三:感性演繹

    1)   實物道具:獎品類、活動類、示范類

    2)   場景再現:舉例、故事、畫面語

    3)   圖形展示:實景圖片、示意圖、圖表、概念圖

    4)   輕型互動:提問、討論、筆記、讀片、口號、小游戲

    5)   修辭手法:夸張、排比、對比、比喻、引用

    6)   才藝表演:唱歌、跳舞、玩魔術、單人劇

    7)   幽默語言:自嘲、網絡流行語、就說新語、歇后語

    8)   視頻材料:自拍、截取視頻、FLASH

    9)   親身示范:現場實驗、操作示范

    教學活動:優秀講師視頻案例分析、小組共創、課程金字塔制作、感性語言模擬練習、形式感性設計練習

    課程產出:5分鐘標準微型面授課程呈現

     

    5、修煉四:全面互動

    1)   動作技能練習方法:實操練習

          講:我說你聽

          示:我做你看

          練:我做你做

          評:你做我評

    2)   人際技能練習方法:角色扮演

    3)   智慧技能練習方法:案例分析

    教學活動:研討會、模擬訓練、分解互動技巧模擬訓練、8分鐘微課程模擬訓練

    課程產出:互動匹配學習卡、課程五線譜

     

    6、 修煉五:完美收尾

    1)   查收獲的三大原則:學員中心、有興趣點、抓住重點

    2)   查收獲的經典方法:有獎競賽、腦圖制作、海外游學、團隊接龍、小組互測、專家采訪、轉身交流三國殺、拋球回顧、學員互測、概念圖制作、拉伸回顧

    教學活動:研討會、收尾模擬練習

    課程產出:531計劃表、收尾模板、標準收尾現場呈現

     

    我們的服務  OUR SERVICES
    服務流程

    業務范疇
    量身定制化的經典內訓課程
    人力資源
    勞動法
    培訓發展
    職業技能
    市場營銷
    經營股權
    戰略管理
    行政商務
    財務管理
    研發管理
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