1.點擊下面按鈕復制微信號
點擊復制微信號
上海威才企業管理咨詢有限公司
引導技術是引導教練及行動學習催化師的主要技能。引導技術一般而言分為兩類,第一類是面向個體思考的引導技術,另一種側重于群體智慧的引導,通過大家的思考發現問題的答案。本課程通過對各類引導工具進行比對,著重闡述在行動學習中所應用到的具體工具并加以實踐。
一.引導技術概論
1.引導學-促進參與式合作的技術
2.引導給團隊的收益
二 .引導者的十大大工具簡介
1. 創建愿景
2. 焦點式討論-ORID技術
3. 世界咖啡屋-world café
4. 頭腦風暴
5. 魚骨圖原因分析-Fish Bone
6. 決策矩陣-Decision Matrix
7. 多重投票法
8. 差距分析-Gap Analysis
9. 掃清障礙
10. GROW
三.重要的引導工具在行動學習中的具體應用(ORID/World café/Brain storming/Decision Matrix)
1.深度訪談的方法和工具
ü 積極分享信息與觀點
ü 充分聆聽
ü 關注觀點間的“連結”
ü 圖文并茂記錄關鍵信息
ü 多彩涂鴉
ü 鼓勵與尊重
2.團隊共創的方法和工具
ü 運用頭腦風暴創建多彩思維導圖
ü 團隊共創練習
ü 討論爭執的根源
ü 通過辨別達成共識
ü 練習決策矩陣
四.促動技術的關鍵在于執行(Gap Analysis/Grow)
1.效力的基礎是精力管理
2.團隊與個體承諾執行的技術
3.組織實踐:促動技術方案設計
課后作業:1個月后,遞交促動案例成果報告
聯系電話:4006-900-901
微信咨詢:威才客服
企業郵箱:shwczx@www.wuxiaohua123.cn
深耕中國制造業
助力企業轉型
2021年度咨詢客戶數
資深實戰導師
客戶滿意度
續單和轉介紹