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    4006-900-901

    沖突管理

    參加對(duì)象:面向公司的管理階層、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及骨干隊(duì)伍。
    課程費(fèi)用:電話咨詢
    授課天數(shù):2天
    授課形式:內(nèi)訓(xùn)
    聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報(bào)名

    課程背景  COURSE BACKGROUND

    課程說明:要掌握企業(yè)溝通中的沖突管理技能,必須要掌握如下幾大重點(diǎn):

    ·  心理學(xué)基礎(chǔ) 冰山模式 -著重訓(xùn)練學(xué)員的分析能力,面對(duì)沖突能夠找出根本原因。

    ·  溝通的分析及應(yīng)用技巧 即如何在沖突中理清人際需求和業(yè)務(wù)需求,這樣可以運(yùn)用企業(yè)溝通規(guī)則和人際溝通技巧分別處理,徹底擺脫思路不清,無從著手的問題。

    培訓(xùn)中都會(huì)配上案例、討論、分享、問答,結(jié)合老師在國外500強(qiáng)企業(yè)20多年的工作經(jīng)驗(yàn)與分享,以務(wù)實(shí)的形式讓學(xué)員從掌握高水準(zhǔn)的溝通技能入手,以專業(yè)科學(xué)的方式做好沖突管理。
    課程收益  PROGRAM BENEFITS
    本課程將使學(xué)員從心理學(xué)的科學(xué)角度來掌握解決沖突的方法。達(dá)到即為對(duì)方著想,又達(dá)到己方目的,解決問題的效果。
    課程大綱  COURSE OUTLINE

    課程大綱:

    上午:

    從心理學(xué)的層面了解產(chǎn)生沖突的根源

    • 案例:為什么溝通中會(huì)產(chǎn)生沖突 - 發(fā)生在冰山的隱含層面的沖突
      • 案例1,發(fā)生在內(nèi)蒙古的真實(shí)事件
      • 案例2,發(fā)生在代表團(tuán)訪問中東的事件
      • 老師解析。。。
    • 溝通的冰山模式
      • 迅速判斷沖突的嚴(yán)重性,界定解決沖突的切入點(diǎn)
      • 解決沖突的高手 --- 做到先聽后說,后發(fā)制人
    • 沖突管理中必備的3種成熟心態(tài):
      • 養(yǎng)成欣賞對(duì)方的習(xí)慣(學(xué)員練習(xí)
      • 學(xué)會(huì)從不同的角度看問題
      • 問正確的問題,了解完整的信息
    • 溝通中的兩種需求 人際需求和業(yè)務(wù)需求
      • 案例練習(xí):如何分析人際需求和業(yè)務(wù)需求?
      • 學(xué)員白板練習(xí):分析人際需求與業(yè)務(wù)需求
      • 3大類人際需求
      • 案例練習(xí)1,2,3
      • 業(yè)務(wù)需求判定法:資源與職責(zé)
      • 老師與學(xué)員共同案例解析
      • 學(xué)員練習(xí)

    下午:

    遇到?jīng)_突和障礙時(shí)的對(duì)策

    • 運(yùn)用DISC性格行為方法了解對(duì)方
      • 自我DISC認(rèn)識(shí)練習(xí)
      • 學(xué)員性格識(shí)別練習(xí)
      • 應(yīng)對(duì)練習(xí)
    • 化解沖突中負(fù)面情緒的七大語言技巧:
      • 體諒
      • 抱歉
      • 感謝
      • 保證
      • 確認(rèn)
      • 有條件的同意
      • 設(shè)置底線
    • 課堂練習(xí)及對(duì)事不對(duì)人的語言技巧
    • 老師示范及學(xué)員討論分析
    • 跨文化沖突及溝通的差異
      • 直奔主題與先期鋪墊
    • 學(xué)員分享自己在兩天培訓(xùn)中的重點(diǎn)體會(huì)

    全天培訓(xùn)小結(jié)

      結(jié)束

    我們的服務(wù)  OUR SERVICES
    服務(wù)流程

    業(yè)務(wù)范疇
    量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
    人力資源
    勞動(dòng)法
    培訓(xùn)發(fā)展
    職業(yè)技能
    市場(chǎng)營(yíng)銷
    經(jīng)營(yíng)股權(quán)
    戰(zhàn)略管理
    行政商務(wù)
    財(cái)務(wù)管理
    研發(fā)管理
    生產(chǎn)管理
    物流管理
    采購管理
    職業(yè)素養(yǎng)
    通用管理
    獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
    人力資源
    勞動(dòng)法
    企業(yè)文化
    戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
    組織變革
    股權(quán)激勵(lì)
    領(lǐng)導(dǎo)力
    技術(shù)研發(fā)
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