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上海威才企業管理咨詢有限公司
本課程是老師根據自己20多年在國外500強跨國企業的實際工作經驗和培訓經驗所專門設計的。兩天的課程不追求包羅萬象的管理技能,而是從現代企業管理者的思維與眼界的深度、廣度和高度這三個維度的提升出發,讓我們國內的企業管理者迅速掌握國際上最成熟的企業管理技能的實質和精髓。
本課程專注于現代企業的四大管理核心技能,將其講深講透,讓學員可以舉一反三,:
通過這兩天的培訓,學員們將會建立專業的管理者的眼界和心態,成為合格的團隊帶頭人,成功完成從技術專才向管理專才的過渡和轉換,也為學員在職業發展和參加后續的管理課程打下堅實的基礎。
企業收益:
1、培養優秀的技術性管理人員,提升效率,留住優秀人才;
2、激活團隊成員,提升團隊戰斗力,高效完成工作任務。
崗位收益:
1、了解從專業人才到領導者角色轉換的路徑;
2、理解領導者必備的領導素質和心態;
3、運用DISC溝通技能,實現承上啟下的有效溝通;
4、掌握目標的制定原則和修訂方法,帶領團隊高效完成任務:
5、學習全套的團隊激勵技能,有效激勵下屬,提振團隊士氣。
課程大綱: |
第一天上午: 進入企業管理層的觀念轉換及心態調整: 領導者的角色認知與轉換:
領導者必備的素質與心態:
承上啟下的溝通
第二天:上午
第二天:下午 完整的激勵技能:
· 小結 |
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結束 |
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