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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
如何帶領(lǐng)新提升的領(lǐng)導(dǎo)者勝任工作,如何留住有潛力的骨干力量?這是每個(gè)企業(yè)管理層面臨的兩大挑戰(zhàn)。
本課程以一天的強(qiáng)化課程,從為學(xué)員建立情境領(lǐng)導(dǎo)力的先期技能架構(gòu)開(kāi)始,直到教導(dǎo)學(xué)員掌握高端的情景領(lǐng)導(dǎo)技能,學(xué)到知人善任,因人而異的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),培養(yǎng)出企業(yè)需要的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人才。
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