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    4006-900-901

    招聘面試 | 核心人才招聘體系建立與人才加速發(fā)展運用

    參加對象:公司總經理、人力資源副總、總監(jiān)、HRBP、Recruitment Team 等
    課程費用:電話咨詢
    授課天數(shù):2天
    授課形式:內訓
    聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報名

    課程背景  COURSE BACKGROUND

    在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭!很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢,人才選聘沒有科學的評估標準(勝任素質)!和評價方法!
    彼得 德魯克的研究表明,人才抉擇有1/3是錯誤的; 面對越來越難辨真?zhèn)蔚穆殘龊蜻x人,企業(yè)究竟怎樣才能去偽存真,選擇到真正適合的人才?識人能力是管理者最重要的一項能力,“識人不準”已成為企業(yè)管理者反思自己最常見的詞匯,管理者識別人才的能力高低極大的影響著企業(yè)發(fā)展的速度與盈利能力。
    那么,如何提高員工招聘的質量?如何科學評價人才的能力和素質?…… 很多企業(yè)往往錯誤的認為提高了管理者的面試技巧就能提高員工招聘的質量,殊不知企業(yè)招聘工作是個系統(tǒng)的工程,如果管理者對招聘工作沒有全流程的認識,對崗位勝任素質沒有熟練的把握,對企業(yè)需要的人才沒有專項的引進管理和策略,是很難勝任面試官的資格!
    本課程全面系統(tǒng)地介紹當代人力資源招聘的招聘體系建立與核心測評技術方法;緊密結合企業(yè)招聘過程中所面臨的關鍵問題,從有效性、實用性角度提供解決方案。本課程以現(xiàn)場實操為導向,課程中設計相當數(shù)量的案例剖析和學員互動,幫助學員掌握招聘選拔的關鍵技巧,運用課堂講授、案例分析、實操練習、角色扮演等方式,通過大量實戰(zhàn)案例點評啟發(fā)學員,促進學員思維觀念的改變,引導行為技能的提升。授課風格:案例豐富、輕松詼諧、互動性好,在生動性、實用性與啟發(fā)性上有較成功的結合,確保其所學能直接用于現(xiàn)實的招聘工作中。

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    1.

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    前言:招錯人對企業(yè)的代價
    一、

    我們的服務  OUR SERVICES
    服務流程

    業(yè)務范疇
    量身定制化的經典內訓課程
    人力資源
    勞動法
    培訓發(fā)展
    職業(yè)技能
    市場營銷
    經營股權
    戰(zhàn)略管理
    行政商務
    財務管理
    研發(fā)管理
    生產管理
    物流管理
    采購管理
    職業(yè)素養(yǎng)
    通用管理
    獨具特色的系統(tǒng)解決方案
    人力資源
    勞動法
    企業(yè)文化
    戰(zhàn)略經營
    組織變革
    股權激勵
    領導力
    技術研發(fā)
    財務管理
    生產管理
    聯(lián)系我們   CONTACT US

    聯(lián)系電話:4006-900-901

    微信咨詢:威才客服

    企業(yè)郵箱:shwczx@www.wuxiaohua123.cn


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      深耕中國制造業(yè)

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      助力企業(yè)轉型

    • 1000+

      2021年度咨詢客戶數(shù)

    • 300+

      資深實戰(zhàn)導師

    • 96% +

      客戶滿意度

    • 79% +

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