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上海威才企業管理咨詢有限公司
班前會是每個企業都有的,也是各級領導都非常重視的,因為班前會影響這一天的工作能否達標,很多人都認為班前會簡單,隨便開開好了,但事實上班前會沒那么好開,他們一門邏輯極強的學問,他更是一種能力,班組長能否每天開出高效的班前會是很重要的,但是我們的班組長實際上根本就不會開班前會,更不要說高效了,這門課程一點一滴的教會你怎么開班前會,訓練你上臺去實踐班前會。
● 加深班組長對班前會的認知;
● 教會班組長熟練掌握班前會的流程及3大法寶;
● 通過培訓學習,讓班組長會開好班前會,提高一天的工作效率;
● 形成適合本企業的《班前會標準》。
一、課程導入
1. 班前會是一日工作的重要組成部分
2. 國內班前會的現狀(班長級)
3. 國內班前會的現狀(員工級)
案例:某公司班前會短片
二、班前會管理:
1. 如何讓班前會不成為一種“浪費”
2. 你是怎樣開班前會的?
研討法:你在班前會上做了什么,曾經遇到那些困難
3. 召開班前會的作用
三、召開班前會
1. 召開班前會的流程及重點事項
案例研討法:班組長召開的高效班前會
2. 如何開展高效班前會
1)會前準備
2)班前會中
3)班前會后
四、現場演練
1. 班前會訓練(分組)
行動計劃法:總結適合自己班組的班前會流程及開會要點
五、訓練改善與成果固化
1. 工具:《班前會管理表》
2. 總結:高效班前會的三大殺手锏
3. 班前會的跟蹤表
4. 班前會的管理指導標準
訓練:班前會大演練
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