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    4006-900-901

    互聯網+的轉型入口——多維運營

    參加對象:企業決策者,高層管理人員、市場總監、營銷總監、品牌策劃、創新渠道、產品經理、銷售、客服、電商等業務負責人
    課程費用:電話咨詢
    授課天數:2天
    授課形式:內訓
    聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報名

    課程背景  COURSE BACKGROUND

    我們還在對互聯網+徘徊不決的時候,阿里的新零售在關注阿拉斯加帝王蟹出售前生猛與新鮮的差異,因盒馬生鮮而升值的盒區房帶來了下一輪房產的增值點,馬化騰的微信枕戈待旦的警惕著子彈短信的下一輪融資…不是傳統企業老了,而是網絡的世道太新!互聯網越發展,顛覆與被顛覆就會越頻繁。

    傳統企業如何實現互聯網思維植入形成新業態?移動互聯網、大數據與AI時代企業如何面對?企業要不要去KPI、去中心化?扁平化和阿米巴裂變真的會重換生機嗎?你的粉絲和社群在哪里?互聯網+究竟是營銷新途徑還是商業新業態?本次課程為您一一解答!

    本課程以目前國內互聯網+轉型最成功的案例為背景,深入分析企業在互聯網變革中涉及到的一系列核心理念,系統學習互聯網戰略及實操手段,對接學員各自行業特點來應對并融入基于互聯網+的變革時代。

    課程重點:

    ● 互聯網+組織:雖然幾乎每個員工都和互聯網朝夕相處,但是懂得用互聯網+進行管理和創新的卻不多。通過新業態團隊、扁平化管理,是以最小的風險進行互聯網轉型的嘗試,建構扁平化結構及阿米巴小組。

    ● 互聯網+用戶:傳統企業為什么不是被顛覆就是被蠶食,因為競品思維和自身定位往往禁錮以用戶為中心理念真正落地。而互聯網思維的根本就是用戶思維,產品始終聚焦于用戶。

    ● 互聯網+產品:從烤鴨泡飯到柔光雙攝,從包郵免費到賠本吆喝,互聯大咖和新秀都在打造免費或0利潤產品及尖叫體驗,因為它可以帶來海量流量和鐵桿粉絲。流量和用戶有了,利潤就有了,這就是互聯網的產品邏輯。

    ● 互聯網+運營:互聯網運營區別于傳統營銷,有自己特定的邏輯和理念。投入不菲轟轟烈烈的營銷黑洞反倒一點點的吞噬企業的未來。一切沒有互聯網運營理念的營銷策劃必將衰竭,因為我們已進入互聯網運營時代。

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    ● 剖析互聯網經典案例中互聯網思維運用及成功點

    ● 實現用戶思維的對接和最終落地

    ● 自我企業互聯網轉型的頂層思維要素和實現辦法

    ● 學員實踐互聯網思維應用選擇

    ● 以生活痛點挖掘為導向,進行產品設計

    ● 當堂完成互聯網事件運營方案設計

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    引入:互聯時代-好戲剛剛開始

    1. 互聯時代的革命

    2. 市場變革

    3. 互聯網思維概述

    案例:新零售新改變


    第一講:組織形態的互聯網構建

    一、關于去中心化,你知道的可能都是錯的

    1. 去中心化的落地法則

    2. 去中心化的成功案例

    案例:BAT的扁平化變局

    二、開始裂變

    1. 阿米巴團隊的建設

    2. 阿米巴團隊的價值

    案例:韓都衣舍、稻盛和夫的扁平化執行


    第二講:唯有愛和用戶不可辜負

    一、屌絲為王

    1. 28法則與長尾理論

    教學方法:講授

    案例:拼多多的快速崛起、歐朋瀏覽器的新戰略

    二、屌絲的愛恨

    1. 大數據人像側寫

    案例:多少歲開始用玉蘭油

    三、絲轉粉和路轉粉

    1. 粉絲時代

    2. 圈粉策略

    案例:B站的社群

    四、用戶進化路徑及價值圖譜

    1. 如何吸引好奇的路人

    2. 如何促動體驗的用戶

    3. 如何發揮粉絲價值

    4. 如何打造粘性的社群

    案例:歪果仁干什么、蟲媽鄰里社的水果生意

    五、內容與標題

    1. 標題黨的套路

    2. 從100到10w+

    案例:兩秒與五分鐘、咪蒙的情緒化內容成本


    第三講:產品設計-跨界與降維

    一、跨界產品

    1. 概念引入

    二、降維案例分析

    1. 企業怎么撿漏

    案例分析

    2. 邊緣社區的建設與管理

    3. 基于使用場景的產品設計

    4. O2O模式

    案例:傳音手機的非洲之旅、媽寶團的社區營銷

    三、哪里有痛點?哪里就有體驗

    1. 用戶的洞察Case-螞蟻金服

    2. 痛點的挖掘

    3. 儀式感、場景感

    4. MVP集成設計

    案例:彭蕾的潛水戰略、插線板有什么痛點


    第四講:互聯網的內容運營

    一、互聯網+運營

    1. 傳統VS互聯網+

    2. 互聯網運營內容設計

    3. 互聯網+文案創作

    4. 內容的平臺運營

    案例:江小白的情感化文案、錘子手機的內容運營

    二、喪茶案例分析

    1. 關注點挖掘

    2. 多元化及反雞血

    3. 娛樂、分享、參與、釋放

    三、互聯網+活動策劃要素

    1. 代際特征融入

    2. 趣味及參與性

    3. 人性的洞察

    案例:阿里教你扔錢包、打車為了摸摸貓


    第五講:新業態、新模式、新盈利模式

    一、找伙伴(共贏平臺、流量平臺、用戶平臺、渠道平臺)

    案例:名創優品的伙伴

    二、找途徑(免費、零利潤、社群引爆)

    1. 基本法則

    2. 盈利模式

    案例:小米到360

    三、玩感覺

    1. 情緒化

    2. 熱點化

    3. 反正統

    案例:喪茶與喜茶

    我們的服務  OUR SERVICES
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