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    4006-900-901

    元宇宙引爆實體產業數字化變革與思維升級

    參加對象:企業管理層,運營、市場、研發等相關崗位人員
    課程費用:電話咨詢
    授課天數:2天
    授課形式:內訓
    聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報名

    課程背景  COURSE BACKGROUND

    回望2021年的科技圈,最繞不開的關鍵詞非“元宇宙”莫屬。元宇宙如龍卷風一般,席卷了整個世界,并在資本市場引發一系列連鎖反應。當人們反復談及這個新興概念時,總是會忍不住暢想未來,這個現實與虛擬相結合的新世界,將會帶給各行業什么樣的改變?

    當我們還在試圖理解消化這個新概念時,一些科技巨頭們早已開始了對元宇宙領域的探索和布局。早在2020年底,馬化騰就曾提出一個能夠“由實入虛,幫助用戶實現更真實體驗的全真互聯網”,這與元宇宙的概念十分類似。不久前,臉書首席執行官扎克伯格向他的員工表示,未來幾年,臉書將從一家社交媒體公司轉變為一家元宇宙公司。同樣是在今年,微軟提出了要建立“企業元宇宙”的解決方案。

    究竟什么是“元宇宙”?它可能會給我們的生活和工作帶來哪些影響?

    第一,從需求層面看,新冠疫減弱了人們在物理世界的聯系,與此同時也加速了數字世界的完善,人們在虛擬空間中留存和交互的時間越多,對虛擬世界的需求也隨之變多。第二,從技術發展層面看,隨著VRAR5GAI等技術的發展,曾經只能出現在科幻小說和電影中的場景已經變為現實。第三,從經濟層面看,巨頭們真金白銀地去做“元宇宙”這件事,一定是看到了未來的商業前景。而隨著技術的不斷成熟,元宇宙的下一發展階段是在數字化的世界中去重構現實中的社交、消費等多個方面,在目前互聯網行業的紅利空間已經遭遇瓶頸的情況下,元宇宙似乎是提供了新一輪的增長機會和升級風口。

    在過去十年的移動互聯網時代,實體產業遭遇了來自互聯網巨頭們的跨界沖擊,甚至陷入極為被動的局面。而在數字化、智能化日益發展的今天,實體產業如何迎接新的機遇和挑戰,如何探索和開啟更為廣闊的市場藍海,需要從業者認真思考和學習。

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    ● 解析元宇宙的本質、時代背景、基礎條件,探索物理世界與數字世界的連接貫通

    ● 透視在元宇宙的應用預期下的數字化轉型趨勢和變革力量,構建數字化運營體系

    ● 剖析5G、物聯網、AI、大數據、云計算等前沿技術,與元宇宙應用的融合路徑

    ● 掌握數字化轉型的實施路徑,增強危機感,將數字思維轉化為可實施的解決方案

    ● 為組織植入數字基因,強化創新意識,建立自我驅動能力,從而持續發現新機會

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    引言:元宇宙能否開啟下一個時代

    第一講:元宇宙本質解析和應用場景

    一、元宇宙是什么

    1. 從VRARMRXR

    2. 現實與虛擬哪個更真實

    3. 科技巨頭們的集體入局

    二、元宇宙四大核心要素

    1. 極致沉浸體驗

    2. 豐富內容生態

    3. 超時空的社交體系

    4. 虛實交互的經濟系統

    案例解析:爆紅的柳夜熙只是開場?

    三、元宇宙開啟未來世界六大趨勢

    1. 數據成為核心資產和競爭力

    2. 數字貢獻引發價值分配變革

    3. 數字經濟與實體經濟深度融合

    4. 元宇宙中數字形象映射自我認知

    5. 元宇宙中數字文化成為主流文化

    6. 元宇宙加快金融服務數字化變革

    四、元宇宙商業模式與行業新機會

    1. 三大賦能途徑:新空間、新貨幣、新媒介

    2. 重塑行業形態:娛樂、社交、內容、消費

    3. 顛覆運轉模式:高度虛擬化、可感可觸、場景廣泛

    五、元宇宙倫理構建、法律風險和政策監管

    第二講:元宇宙產生和發展的技術支撐

    一、5G引爆:技術再次飛躍

    1. 高速率:大幅提高傳輸速率

    2. 低時延:端到端毫秒級時延

    3. 大帶寬:km2百萬級設備接入

    4. 廣連接:應用場景更加豐富

    案例解析:消費互聯網VS產業互聯網

    二、物聯網:連接一切

    1. 物聯網三個基本特征

    2. 傳感器——人類感官的延伸

    3. 互聯網是一張網,物聯網是整個世界

    案例解析:萬物互聯:當尿不濕植入芯片

    三、大數據:永不枯竭的生產資料

    1. 消費數據——C2B個性化定制

    2. 行為數據——位置、軌跡、交易

    3. 機器和傳感數據——圖文、語音、影像

    案例解析:城市大腦:基于大數據的智能交通布局

    四、云計算:智能時代的基石

    1. 大數據反哺云計算

    2. 算力提升與算法優化

    3. 企業上云和政務上云大趨勢

    案例解析:黃奇帆:算力是國家與國家之間競爭的核心競爭力

    案例解析:過去一百年人類離不開電力,未來人類離不開算力


    第三講:元宇宙時代數字化轉型和實施路徑

    一、國家戰略與頂層設計

    1. 數字經濟與轉型升級

    2. 供給側和需求側并重

    3. “新基建”的國家意志

    4. 新一代信息技術應用賦能

    5. 數據資產是企業發展核心競爭力

    案例解析:中央支持深圳率先完善數據產權制

    二、數字化轉型常見的三大誤區

    1. 數字化轉型不等于技術數字化

    2. 數字化轉型不等于產品數字化

    3. 數字化轉型不等于渠道數字化

    案例解析:郵政VS順豐,用戶的槽點在哪里

    三、數字化轉型落地實施路徑

    1. 內部管理信息化

    2. 業務流程可視化

    3. 產品服務數據化

    4. 營銷推廣個性化

    5. 用戶體驗標準化

    案例解析:某家電品牌的運營模式轉型策略

    四、數字化運營及應用方向

    1. 產品研發:數據反饋與產品定義

    案例解析:滴滴與比亞迪合作定制“D1”的野心

    2. 用戶畫像:客戶心理及行為分析

    案例解析:今日頭條、抖音快速崛起背后的算法加持

    3. 精準營銷:痛點捕捉與需求觸達

    案例解析:給紙箱裝上拉鏈,一年賣6個億

    4. 風險管控:數據監測與風險預警

    案例解析:上海外灘踩踏事件的反思和啟示

    5. 運營效率:智能化和精細化管理

    案例解析:深圳機場攜手華為打造最佳體驗數字化機場

    6. 創新服務:客戶個性化需求滿足

    案例解析:亞朵酒店如何做到全面升級“安心工程”


    第四講:元宇宙驅動實體產業思維升級

    一、用戶思維:為懶人服務

    1. 傻瓜式、簡單可依賴

    2. 別讓消費者做選擇題

    3. 需求洞察與痛點捕捉

    4. 用戶需求VS應用場景

    案例解析:華為用戶體驗的“科技基于人性”

    案例解析:騰訊如何打造用戶端“舉重若輕”

    二、產品思維——對一切有違人性的產品和服務保持憤怒

    1. 無痛點,不產品(服務)

    2. 做減法,不做加法(功能)

    3. 小步快跑,快速迭代(效率)

    4. 避免過度的產品設計(機制)

    案例解析:馬桶上的兩個按鈕VS蘋果的HOME

    案例解析:瞬間白癡論——喬布斯1秒、馬化騰3秒、張小龍5

    三、數據思維——變革的底層驅動力

    1. 數據是新時代的能源

    2. 數字化運營的核心邏輯

    3. 數字化轉型是系統工程

    案例解析:門店暴增,“優剪”的大數據思維和顛覆式創新

    四、平臺思維——規則制定者

    1. 邊際成本與規模效應

    2. 利益相關者的交易結構

    3. 商業邏輯決定商業空間

    4. 四度法則:深度、廣度、維度、力度

    實戰分享:某新能源車充電樁運營平臺的糾結

    五、跨界思維——亂拳打死老師傅

    1. 挾用戶數據重構市場空間

    2. 瓦解競爭對手的慣性生存條件

    3. “跨界打劫”VS“降維打擊”

    4. “跨界打劫”的本質:場景轉換與用戶體驗

    案例解析:誰奪走了分眾傳媒的電梯廣告

    六、創新思維——做別人不做的事

    1. 創新不是瞎折騰

    2. 創新不是耍小聰明

    3. 創新是“有中生無”

    4. 否定是創新的開始

    5. 創新是發現更多可能性

    案例解析:從“山寨大國”到“新四大發明”

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