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    4006-900-901

    5G技術(shù)革命下的萬億級產(chǎn)業(yè)機遇

    參加對象:企業(yè)管理者、政府部門主管、相關(guān)領(lǐng)域人員
    課程費用:電話咨詢
    授課天數(shù):1天
    授課形式:內(nèi)訓(xùn)
    聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報名

    課程背景  COURSE BACKGROUND

    后疫情時代,隨著“新基建”國家戰(zhàn)略的推進,數(shù)字化、智能化已經(jīng)成為各行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的共識。5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算和人工智能等新一代信息技術(shù)形成合力,將全面推動整個社會的數(shù)字化進程。同時將為提升企業(yè)競爭力、創(chuàng)造更多新的增長點等方面提供堅實支撐,與更多現(xiàn)實業(yè)務(wù)場景融合,促使企業(yè)轉(zhuǎn)型升級并探索新機遇。

    5G是各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基石,也被視為從無人駕駛到智慧城市的技術(shù)支柱,中美都在力爭成為5G領(lǐng)導(dǎo)者,希望能夠定義下一代信息技術(shù)革命的標準。著名咨詢機構(gòu) Accenture 做出估測, 2035 年, 5G 將在全球產(chǎn)生12.3 萬億美元經(jīng)濟產(chǎn)值。許多工業(yè)強國都希望在5G的普及應(yīng)用上居于領(lǐng)先地位,以此帶動本國工業(yè)、科技、民生等各個領(lǐng)域的發(fā)展。

    在“十四五規(guī)劃”中,大數(shù)據(jù)中心建設(shè)與5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一同被提及。“發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合”,成為未來國家戰(zhàn)略中的一個重要衡量指標。縱觀人類社會近幾百年的演進歷程,從工業(yè)化到信息化,進而實現(xiàn)數(shù)字化和智能化,是國家發(fā)展的必然路徑,既無法跳躍式發(fā)展,也沒有捷徑可走。中國人錯失了前兩次工業(yè)革命,抓住了信息時代的尾巴,奮起追趕,而在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和即將到來的智能時代,絕不容有失,這是國家意志所在。處在這樣一個劃時代的轉(zhuǎn)折點,如何迎接5G爆發(fā)帶來的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展機遇,在垂直細分領(lǐng)域占據(jù)一席之地,亟需各行業(yè)人員密切關(guān)注。

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    ● 解讀5G技術(shù)革命的國家頂層設(shè)計,展望5G商用未來發(fā)展脈絡(luò)

    ● 掌握5G與物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、AI之間的關(guān)聯(lián)和發(fā)展趨勢

    ● 解析5G的應(yīng)用場景,透視相關(guān)產(chǎn)業(yè)與5G深度融合的演進路線

    ● 了解數(shù)字化的內(nèi)涵定義和基礎(chǔ)條件,數(shù)字化運營策略與實施步驟

    ● 植入數(shù)字基因,強化創(chuàng)新意識,擁抱5G商用的萬億級市場機遇

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    第一講:5G技術(shù)變革和數(shù)字化趨勢

    一、國家戰(zhàn)略與頂層設(shè)計

    1. 技術(shù)制高點和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)

    2. 重構(gòu)全球產(chǎn)業(yè)與分工體系

    3.5G背后12萬億美元市場

    案例解析:消費互聯(lián)網(wǎng)VS產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

    二、5G引爆:技術(shù)再次飛躍

    1. 高速率:大幅提高傳輸速率

    2. 低時延:端到端毫秒級時延

    3. 大帶寬:km2百萬級設(shè)備接入

    4. 廣連接:應(yīng)用場景更加豐富

    案例解析:“華為造車”開局直接王炸?

    三、物聯(lián)網(wǎng):連接一切

    1. 物聯(lián)網(wǎng)三個基本特征

    2. 物聯(lián)網(wǎng)的四個關(guān)鍵點

    3. 傳感器——人類感官的延伸

    4. 互聯(lián)網(wǎng)是一張網(wǎng),物聯(lián)網(wǎng)是整個世界

    案例解析:萬物互聯(lián)網(wǎng):當(dāng)尿不濕植入芯片

    四、大數(shù)據(jù):永不枯竭的生產(chǎn)資料

    1. 消費數(shù)據(jù)——C2B個性化定制

    2. 行為數(shù)據(jù)——位置、軌跡、交易

    3. 機器和傳感數(shù)據(jù)——圖文、語音、影像

    案例解析:數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)要素:中央支持深圳率先完善數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)制

    五、云計算:智能時代的基石

    1. 大數(shù)據(jù)反哺云計算

    2. 算力提升與算法優(yōu)化

    3. 企業(yè)上云和政務(wù)上云大趨勢

    案例解析:過去一百年人類離不開電力,未來人類離不開算力

    案例解析:黃奇帆:算力是國家與國家之間競爭的核心競爭力


    第二講:5G應(yīng)用場景與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

    一、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與5G深度融合的巨大機遇

    15G是“新基建”排頭兵

    1)數(shù)字基建與產(chǎn)業(yè)升級

    2)供給側(cè)和需求側(cè)并重

    3)“一帶一路”大棋局

    4)創(chuàng)新助力中國“換道”超車

    案例解析:從“山寨大國”到“新四大發(fā)明”

    2. 為什么創(chuàng)新驅(qū)動在中國持續(xù)引爆

    1)擁有全世界最好的數(shù)字化土壤

    2)政策導(dǎo)向:互聯(lián)網(wǎng)+國家戰(zhàn)略

    3)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,新舊動能轉(zhuǎn)換

    4)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)自我革新意識欠缺

    實戰(zhàn)分享:某家電品牌商業(yè)模式創(chuàng)新及轉(zhuǎn)型策略

    二、數(shù)字化運營體系及應(yīng)用場景

    1. 產(chǎn)品研發(fā):數(shù)據(jù)反饋與產(chǎn)品定位

    案例解析:比亞迪“D1”側(cè)滑門背后的數(shù)據(jù)支撐

    2. 用戶畫像:消費者心理行為分析

    案例解析:某廚具品牌市場推廣遭遇的困惑

    3. 精準營銷:痛點捕捉與需求觸達

    案例解析:在非洲賣得最好的中國手機品牌

    4. 風(fēng)險管控:數(shù)據(jù)監(jiān)測與風(fēng)險預(yù)警

    案例解析:上海外灘踩踏事件的反思和啟示

    5. 運營效率:智能化和精細化管理

    案例解析:深圳機場攜手華為打造最佳體驗數(shù)字化機場

    6. 創(chuàng)新服務(wù):客戶個性化需求滿足

    案例解析:門店暴增,“優(yōu)剪”的數(shù)字思維和顛覆式創(chuàng)新

    三、行業(yè)變革與商業(yè)模式重構(gòu)

    案例1:智能交通——今天遇見未來

    案例2:無人超市——新零售拉開序幕

    案例3:倉儲物流——智能調(diào)度,商品溯源

    案例4:智能家居——理想生活新境界

    案例5:工業(yè)機器人——解放人類還是取代人類

    案例6:智慧醫(yī)療——AI健康管理助手

    案例7:公共安全——突發(fā)事件預(yù)警聯(lián)動

    案例8:環(huán)境保護——能耗監(jiān)測與平衡發(fā)展

    我們的服務(wù)  OUR SERVICES
    服務(wù)流程

    業(yè)務(wù)范疇
    量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
    人力資源
    勞動法
    培訓(xùn)發(fā)展
    職業(yè)技能
    市場營銷
    經(jīng)營股權(quán)
    戰(zhàn)略管理
    行政商務(wù)
    財務(wù)管理
    研發(fā)管理
    生產(chǎn)管理
    物流管理
    采購管理
    職業(yè)素養(yǎng)
    通用管理
    獨具特色的系統(tǒng)解決方案
    人力資源
    勞動法
    企業(yè)文化
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    領(lǐng)導(dǎo)力
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