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上海威才企業管理咨詢有限公司
2021年,我國發布《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要》,將“加快數字化發展,建設數字中國”單獨成篇,提出以數字化轉型整體驅動生產方式、生活方式和治理方式變革,在頂層設計中明確數字化轉型的戰略定位。
2020年8月,國資委發布《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》,系統明確國有企業數字化轉型的基礎、方向、重點和舉措,引導國有企業數字經濟時代準確識變、科學應變、主動求變,加快提升傳統 動能、培育發展新動能。
國內傳統企業的數字化轉型已經從部分行業頭部企業的“可選項”轉變為更多行業、更多企業的“必選項”,轉型整體成熟度提升,轉型資金、人才等資源投入加大,從管理者到員工都普遍參與數字化轉型中。
數字化的浪潮席卷全球,如何應對這次新的數字化浪潮,踏準時代發展的節拍,實現企業的數字化轉型升級?是許多中國企業都要嚴肅面對的問題。
為此,我們開發了《企業數字化轉型》課程,為大家全面、深入解讀企業數字化轉型的內容,同時,基于國內外優秀企業在數字化轉型方面的實踐和探索,幫助大家明確如何進行企業的數字化化轉型升級。
● 深入了解企業數字化轉型的重要意義和實施路徑;
● 深入解讀企業在模式創新、精準營銷、產品創新、數字化工廠、日常運營方面等方面實施數字化的方法;
● 學習和了解優秀企業在企業數字化轉型方面的成功實踐和探索。
第一講:企業數字化轉型的重要意義
案例解讀:企業基于大數據的精準營銷案例
1. 企業數字化轉型的定義
思考:企業為什么要數字化轉型
2. 企業數字化轉型的業務領域和競爭力體現
存量經濟應用案例:塔吉特商場的精準營銷
3. 支撐企業數字化轉型的關鍵技術
4. 企業大數據平臺系統框架
5. 企業數字化轉型的五個維度
第二講:企業數字化與精準營銷
案例解讀:寶馬汽車的數字化營銷
1. 銷售漏斗與客戶轉化率設計
案例解讀:某天貓店鋪ROI與推廣渠道選擇
案例解讀:抖音直播、主圖數據測試案例
2. 用戶畫像設計與應用
案例解讀:用戶畫像與社群營銷
案例分享:愛奇藝基于用戶數據的“一魚多吃”
3. B2B與B2C不同客戶類型的需求與營銷策略
案例分享:海爾集團基于用戶畫像的精準營銷
4. 企業用戶數據平臺打造
課堂研討:在營銷領域,你的企業可以采取哪些數字化的應用和措施?
第三講:企業數字化與產品創新
一、數字化產品的四個維度
——數字化創意、數字化開發、數字化功能、數字化運營
二、產品迭代模型解讀
——創意、產品、數據
小組研討:產品需求收集的方法
案例解讀:某公司廚衛產品的創意、小王子食品產品改善、雷神筆記本電腦的誕生
三、數據分析
工具:基于大數據的產品創新
四、產品創意篩選
工具:基于數字化的產品創意篩選與決策
案例解讀:數字仿真軟件在產品開發中的應用
五、PLM工業軟件在產品數字化開發中的應用
案例解讀:智能家居產品與智能汽車
六、數字化產品與物聯網
課堂研討:零售店的銷量預測和產品備貨依據什么?
案例解讀:羅羅公司的發動機數字化運維
七、支撐產品數字化運維的關鍵技術
第四講:模式創新與數字化服務
一、基于數字化的四大模式創新
——網絡化協同、個性化定制、分享經濟、服務型制造
案例解讀:C919大型客機的網絡化協同開發
二、網絡化協同制造的三個維度
案例解讀:美的集團基于數字化的供應鏈高效協同
三、企業內各部門基于數字化的高效協同
案例分享:家居行業的產品個性化定制C2M
四、個性化定制與大規模定制實施路徑
案例分享:沈陽機床的“共享模式”
分享:經濟四大技術支撐
案例解讀:東莞葆德空壓機的數據服務
案例解讀:特斯拉汽車的服務化業務創新
五、企業基于數字化的服務化十大路徑
第五講:數字化工廠與智能制造
導入:什么是智能制造?
案例解讀:老板電器的智能工廠
1. 數字化工廠的四個特征
——自動化、數字化、網絡化、智能化
2. 數字化工廠的建設目標
3. 數字化工廠的自動化設計
案例解讀:富士康的百萬機器人計劃
4. 數字化工廠的信息化設計
5. 數字化工廠的關鍵技術
6. OEE設備綜合效率在數字化工廠的應用
7. 數字化工廠支撐的企業數字化轉型
第六講:企業數字化與經營管理
小組研討:防疫期間,武漢封城的依據是什么?
1. 基于數據模型和算法進行決策
實戰演練:基于企業歷史數據的經營決策
2. 企業基于信息化的經營管理
3. 企業數字化與全面預算管理
案例解讀:某企業數字化預算管理
案例解讀:美的集團數字化轉型與數字化經營管理
第七講:企業數字化轉型的實施步驟
案例解讀:海康威視的市場定位與商業模式創新
1. 企業數字化轉型六大核心支撐
案例解讀:海爾集團的數字化轉型之路
2. 企業數字化轉型實施路徑三步走
3. 企業數字化轉型的難點與挑戰
4. 企業所需的四類數字化人才
思考:企業如何培養數字化人才
工具:企業創新管理與基礎管理模型
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