1.點擊下面按鈕復(fù)制微信號
點擊復(fù)制微信號
上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
目標管理已經(jīng)到了一個新的發(fā)展時期,OKR目標管理的提出又將目標管理的理念和方法有了很大的提升,OKR目標管理全稱是Objectives and Key Results即目標與關(guān)鍵成果法(OKR),這是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法,現(xiàn)在廣泛應(yīng)用于各種企業(yè),是一套通用的科學(xué)先進的管理理念和管理工具。
本課程特點:“理念+方法+工具”,旨在幫助你了解OKR目標管理,如何運用好目標管理來提升企業(yè)業(yè)績,爭取在日益競爭的環(huán)境中取得更好的發(fā)展。
● 明確績效管理及OKR目標管理的核心思想及理念
● 掌握OKR目標管理運行的基本流程
● 學(xué)會應(yīng)用OKR目標激勵員工和團隊創(chuàng)新工作
● 掌握如何通過OKR跟蹤和管控進程,提高企業(yè)效率
第一講:OKR目標管理思想及理念
一、為什么要OKR目標管理
1. 傳統(tǒng)的績效考核在某些環(huán)境下的困境
1)KPI目標的確定的困境
2)績效輔導(dǎo)在績效管理中的缺失
3)績效評估和反饋的有效性不夠
4)績效結(jié)果純經(jīng)濟激勵無法達到真激勵目的
2. 經(jīng)典目標管理的闡述與OKR目標管理的提出
1)德魯克經(jīng)典目標管理的提出
2)安迪格魯夫的目標與關(guān)鍵成果的雛形
3)約翰杜爾對OKR體系的完善
3. OKR目標管理與KPI在目標管理中的差別和關(guān)系
二、什么是OKR目標管理
1. OKR目標來自于哪里
2. OKR目標管理的核心理念
3. OKR目標和企業(yè)戰(zhàn)略目標的關(guān)系
4. 實施OKR目標的企業(yè)需要具備的那些條件
5. OKR目標由上至下的分解方法和相互關(guān)系
6. 關(guān)于OKR目標管理的常見問題
游戲:體驗為什么要選擇OKR目標管理
第二講:OKR目標管理操作方法、流程及技巧
一、什么是OKR目標“O”的設(shè)定
1. 企業(yè)不同發(fā)展階段的OKR目標“O”的特點
2. OKR目標“O”的例子
3. 有效的OKR目標“O”的特征和要領(lǐng)
課堂演練:確定我們的目標“O”
二、對目標O的承諾
1. 完成OKR目標我們怎么來慶賀
2. 沒完成我們?nèi)绾芜M行懲罰
三、與OKR目標“O”對應(yīng)的“KRs”制定
1. 如何進行對應(yīng)的“KR”設(shè)定
2. 有效“KR”的特征
3. 如何確定“KR”的有效性
4. “KR”目標值制定的注意事項
1)如何確認“KR”是有挑戰(zhàn)性的目標
2)承諾性“KR”和挑戰(zhàn)性“KR”的差別
5. “KR”目標值的SMART原則
6. OKR關(guān)鍵績效成果“KR”的例子
課堂演練(群策群力):關(guān)鍵結(jié)果“KRS”的設(shè)定
四、與“KRs”對應(yīng)的行動計劃制定
1. 確定完成“KR”的行動計劃(利用行動學(xué)習(xí)的咖啡時間法)
2. 關(guān)于完成“KR”的行動協(xié)作
3. 確定O的響應(yīng)行動計劃
1)確定每個Kr的行動計劃
2)歸納每個人的行動計劃
第三講:OKR目標管理的管控
一、如何進行OKR目標檢查
1. OKR周會怎么開(推進重要性、時間點、報告樣式)
2. 如何開好每月的目標檢測會(時間、目標、問題解決)
3. 如何有效提升OKR目標管理的效果
案例分析:每周和每月的檢查內(nèi)容該如何確定
二、如何進行OKR季度總結(jié)
1. OKR季度評分誰來評
2. OKR季度評分如何進行
3. 什么才是最好的OKR結(jié)果
4. OKR季度復(fù)盤如何進行(價值與內(nèi)容)
練習(xí):OKR季度復(fù)盤
三、如何推進OKR目標管理工作
1. OKR推廣實施好的部門如何獎勵
2. OKR目標完成好的如何進行獎勵
3. OKR目標完成不好的如何進行有效推進
第四講:績效管理向OKR變革的注意事項
一、OKR目標管理變革注意的幾個關(guān)鍵點
1. 人的內(nèi)在動機和外在動機(德西效應(yīng))
2. OKR不與薪酬建立直接的關(guān)系
3. 如何運用OKR推動人的內(nèi)驅(qū)力
4. OKR如何綁定年末的獎金發(fā)放
二、有些企業(yè)為什么使用OKR目標管理沒有成功?
1. 以KPI思維來推動OKR
2. 以獎勵來推動OKR的實施
3. 公司高層對OKR實施推動力不夠
4. 公司對OKR沒有很好的認識
聯(lián)系電話:4006-900-901
微信咨詢:威才客服
企業(yè)郵箱:shwczx@www.wuxiaohua123.cn
深耕中國制造業(yè)
助力企業(yè)轉(zhuǎn)型
2021年度咨詢客戶數(shù)
資深實戰(zhàn)導(dǎo)師
客戶滿意度
續(xù)單和轉(zhuǎn)介紹