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    4006-900-901

    職業(yè)經(jīng)理的七項(xiàng)修煉

    參加對(duì)象:職業(yè)人士、部門經(jīng)理,以及希望成為高效領(lǐng)導(dǎo)的高層管理人員。
    課程費(fèi)用:電話咨詢
    授課天數(shù):2天
    授課形式:內(nèi)訓(xùn)
    聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報(bào)名

    課程背景  COURSE BACKGROUND

    在這個(gè)偉大的時(shí)代,我們遇到了百年變局的機(jī)遇!每個(gè)人都希望獲得成功、獲得幸福,每個(gè)組織也希望員工發(fā)揮潛能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

    尤其是在烏卡(VUCA)環(huán)境下,我們面臨者易變性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性。在科技技術(shù)帶給人們極大便利的同時(shí),也帶來了更大的競(jìng)爭(zhēng)。

    《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》旨在幫助個(gè)體成為成功人士,有助于個(gè)體認(rèn)識(shí)到從依賴他人,到自我獨(dú)立,進(jìn)而相互依賴,不斷修煉成為一位在生理上、智力上、精神上和心靈上完善的人。

    《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》培訓(xùn)課程通過改變員對(duì)工作態(tài)度和人際關(guān)系的思維模式,已經(jīng)使全球數(shù)以萬計(jì)的組織獲得成功。該課程也已經(jīng)成為職業(yè)人士必備的核心課程,并獲得深度的好評(píng)。

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    課程以簡(jiǎn)潔的概念、清晰的流程、有效的方法和實(shí)用的工具,采用咨詢式培訓(xùn)法,在課程結(jié)束后學(xué)員達(dá)到以下目標(biāo):

    l 勇于對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),積極地行動(dòng),能正確地進(jìn)行歸因

    l 設(shè)計(jì)自己的愿景和使命,以目標(biāo)導(dǎo)向,做自己生命的領(lǐng)導(dǎo)者

    l 對(duì)工作進(jìn)行優(yōu)先排序,掌握關(guān)鍵,平衡角色,提高工作效率

    l 掌握利人利己的五項(xiàng)要領(lǐng),建立信任的人際關(guān)系,實(shí)現(xiàn)雙贏

    l 設(shè)身處地地為他人考慮,同理心傾聽,并有效地回應(yīng)

    l 尊重人際差異,集思廣益,不斷創(chuàng)新,眾志成城

    l 持續(xù)不斷地更新生理、智力、心靈和精神,均衡發(fā)展

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    第一講:追求全面的成功

    1. 永恒的主題:品德與個(gè)人魅力

    2. “習(xí)慣”產(chǎn)生的心理學(xué)基礎(chǔ)

    3. 效能的原則:產(chǎn)出/產(chǎn)能的平衡

    4. 由內(nèi)而外全面造就自己,實(shí)現(xiàn)圓滿豐潤的人生

    寓言故事:下金蛋的鵝

    案例分析:曾國藩的治家理政

    第二講:個(gè)人的成功——從依賴到獨(dú)立

    習(xí)慣一:主動(dòng)積極(Be Proactive---個(gè)人愿景的習(xí)慣

    1. 掌握“選擇的自由”

    2. 主動(dòng)積極的力量

    3. 個(gè)人愿景的習(xí)慣

    1)為自己的行為負(fù)責(zé)

    2)以價(jià)值觀回應(yīng)

    3)重點(diǎn)放在影響圈

    4)成為轉(zhuǎn)型人

    案例分析:胡雪巖的為人

    個(gè)人練習(xí):你的關(guān)注圈和影響圈

    習(xí)慣二:以終為始(Begin with the end in Mind---個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣

    1. 忙要忙的有意義

    2. 要事第一的個(gè)人管理

    3. 個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣

    1)心智創(chuàng)造在行動(dòng)之前

    2)選擇一個(gè)生活重心

    3)個(gè)人使命宣言

    4)團(tuán)隊(duì)使命宣言

    案例分析:我有一個(gè)夢(mèng)想

    個(gè)人練習(xí):撰寫自己的使命宣言

    習(xí)慣三:要事第一(Put First Things First---個(gè)人管理的習(xí)慣

    1. 要事第一的個(gè)人管理

    2. 有效地生活在第二象限中

    3. 80/20法則

    4. 4D原則

    5. 管理者高效的秘訣-授權(quán)(Delegation

    課堂活動(dòng):時(shí)間的流逝

    影片學(xué)習(xí):失落的經(jīng)理人

    第三講:公眾的成功——從獨(dú)立到互賴

    一、團(tuán)隊(duì)成功

    1. 什么是團(tuán)隊(duì)?

    課堂活動(dòng):猜猜看

    2. 團(tuán)隊(duì)發(fā)展生命周期

    3. 你不是一座孤島

    4. 大家都可以是贏家

    5. 雙贏思維的人際觀

    習(xí)慣四:雙贏思維(Think win-win---人際領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣

    1. 人際交流的六種思維

    2. 雙贏的品格

    3. 做個(gè)“雙向傳播的”傾聽者

    4. 知彼解己的溝通原則

    案例研討:高山福棗

    習(xí)慣五:知彼解己(Seek First to Understandthen to be understood---同理心溝通的習(xí)慣

    1. 溝通不良的四大障礙

    2. 無效的溝通

    3. 有效的溝通

    4. 同理心的五個(gè)層級(jí)

    角色扮演:聽與說

    習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效(Synergize---創(chuàng)造性合作習(xí)慣

    1. 統(tǒng)合綜效,威力無比

    2. 統(tǒng)合綜效的合作原則

    3. 情感賬戶與激勵(lì)

    4. 有差異才有收獲

    5. 優(yōu)勢(shì)管理

    6. 團(tuán)隊(duì)的角色

    課堂模擬:黑白游戲模擬

    第四講:全面關(guān)照生命

    習(xí)慣七:不斷更新(Sharpen---持續(xù)更新的習(xí)慣

    1. 最佳的“自我投資策略”

    2. 不斷更新的成長(zhǎng)原則

    3. 螺旋式成長(zhǎng)

    課程總結(jié)和評(píng)估

    根據(jù)客戶的需求,做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整

    我們的服務(wù)  OUR SERVICES
    服務(wù)流程

    業(yè)務(wù)范疇
    量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
    人力資源
    勞動(dòng)法
    培訓(xùn)發(fā)展
    職業(yè)技能
    市場(chǎng)營銷
    經(jīng)營股權(quán)
    戰(zhàn)略管理
    行政商務(wù)
    財(cái)務(wù)管理
    研發(fā)管理
    生產(chǎn)管理
    物流管理
    采購管理
    職業(yè)素養(yǎng)
    通用管理
    獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
    人力資源
    勞動(dòng)法
    企業(yè)文化
    戰(zhàn)略經(jīng)營
    組織變革
    股權(quán)激勵(lì)
    領(lǐng)導(dǎo)力
    技術(shù)研發(fā)
    財(cái)務(wù)管理
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