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    4006-900-901

    管理者的執(zhí)行力與執(zhí)行管理

    參加對(duì)象:中層管理者(有下屬);中層后備。不適合:基層主管、員工
    課程費(fèi)用:電話(huà)咨詢(xún)
    授課天數(shù):1天
    授課形式:內(nèi)訓(xùn)
    聯(lián)系電話(huà):4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢(xún)&報(bào)名

    課程背景  COURSE BACKGROUND

    執(zhí)行力,是關(guān)系到企業(yè)活力與成敗的關(guān)鍵,所有單位、所有領(lǐng)導(dǎo)都重視。然而,在多年強(qiáng)調(diào)與狠抓后發(fā)現(xiàn)-這個(gè)耳熟能詳?shù)氖虑椋允瞧髽I(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)揮之不去的陰影。

    本課程應(yīng)用管理實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),借鑒眾多企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),透徹地解析影響執(zhí)行力的因素,可行的執(zhí)行管理理念和方法。使管理者系統(tǒng)掌握?qǐng)?zhí)行推動(dòng)與保障的技能,并成為優(yōu)秀的執(zhí)行人才。本課程可起到明顯的技能提升與執(zhí)行保障作用。

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    接地氣的執(zhí)行:執(zhí)行力,定位于履行職能會(huì)辦事,是中層綜合履行能力。

    高效執(zhí)行意識(shí):執(zhí)行的行動(dòng)與姿態(tài)。使上下歡迎,得到廣泛的支持。

    有效執(zhí)行技巧:日常工作中,有助于保障職能的管理方法。

    執(zhí)行能力要素:影響執(zhí)行力三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)(動(dòng)力、能力、外力)判斷與培養(yǎng)。執(zhí)行力管得更準(zhǔn),效用更高。

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    前言:

    1)執(zhí)行的意義和作用

    2)執(zhí)行力是什么

    3)高效執(zhí)行的要素

    第一講:執(zhí)行的意識(shí)-行動(dòng)力

    思考:誰(shuí)最在意執(zhí)行力

    一、行動(dòng)-執(zhí)行力的首要表現(xiàn)

    1. 立即行動(dòng)-是重視的表現(xiàn)

    2. 充分準(zhǔn)備-是認(rèn)真的態(tài)度

    工具:《執(zhí)行準(zhǔn)備點(diǎn)檢表》

    3. 未雨綢繆-是負(fù)責(zé)的態(tài)度

    二、態(tài)度-全情,持續(xù)地堅(jiān)守

    1. 沒(méi)有執(zhí)行力的表現(xiàn)

    2. 優(yōu)秀執(zhí)行人才的特征

    1)意愿:投入與舍得

    視頻案例:日常管理中提高意愿的方法

    2)標(biāo)準(zhǔn):堅(jiān)守專(zhuān)注六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)確文化的建設(shè)

    小結(jié):苦干-執(zhí)行基礎(chǔ)的五個(gè)關(guān)鍵詞


    第二講:執(zhí)行的技巧-推動(dòng)力

    一、準(zhǔn)確執(zhí)行-是執(zhí)行能力的水準(zhǔn)

    1. 抓住重點(diǎn)-做重要的事(上級(jí)要求)

    視頻案例:目標(biāo)準(zhǔn)確三要素

    方法:關(guān)鍵詞分析法

    2. 優(yōu)選方法-執(zhí)行準(zhǔn)確與高效

    視頻案例:好方法打勝仗

    工具:《執(zhí)行方法篩選表》

    3. 責(zé)任到人-授權(quán),工作有保障

    工具:《授權(quán)等級(jí)表》《員工特性分析表》

    二、過(guò)程管控-保障執(zhí)行的成果

    1. 過(guò)程檢查:標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控,進(jìn)度表彰

    2. 執(zhí)行保障-支持與鍛煉

    視頻案例:支持與反授權(quán)

    3. 執(zhí)行總結(jié)-分清責(zé)任,持續(xù)改善

    4. 持續(xù)優(yōu)化-推廣經(jīng)驗(yàn),習(xí)慣規(guī)范

    小結(jié):高效執(zhí)行-過(guò)程管理要點(diǎn)


    第三講:打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

    視頻案例:優(yōu)秀干部的執(zhí)行

    一、執(zhí)行力三要素-執(zhí)行能力的表現(xiàn)

    1. 執(zhí)行力首位要素-動(dòng)力

    2. 執(zhí)行力關(guān)鍵要素-能力

    3. 執(zhí)行力保障要素-助力

    工具:《員工執(zhí)行能力評(píng)估表》(提供參考答案)

    盤(pán)點(diǎn):身邊人的執(zhí)行力

    二、執(zhí)行文化建設(shè)-打造執(zhí)行的氛圍(文化)

    1. 意愿:從行動(dòng)看重視

    2. 能力:靠結(jié)果說(shuō)話(huà)

    3. 外力:是人脈與協(xié)作力

    課程總結(jié)

    我們的服務(wù)  OUR SERVICES
    服務(wù)流程

    業(yè)務(wù)范疇
    量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
    人力資源
    勞動(dòng)法
    培訓(xùn)發(fā)展
    職業(yè)技能
    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
    經(jīng)營(yíng)股權(quán)
    戰(zhàn)略管理
    行政商務(wù)
    財(cái)務(wù)管理
    研發(fā)管理
    生產(chǎn)管理
    物流管理
    采購(gòu)管理
    職業(yè)素養(yǎng)
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    勞動(dòng)法
    企業(yè)文化
    戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
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    股權(quán)激勵(lì)
    領(lǐng)導(dǎo)力
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