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    4006-900-901

    BOSS模擬版 | 企業戰略目標設計與經營計劃推動

    參加對象:企業中高層管理者、企業關鍵人才、重點培養干部
    課程費用:電話咨詢
    授課天數:2天
    授課形式:內訓
    聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報名

    課程背景  COURSE BACKGROUND

    藉由模擬經營軟件創造工作環境直接進行實戰演練


    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    熟悉建構目標與戰略計劃

    了解計劃推動中的關鍵步驟

    具備如何面對計劃的不確定性

    能夠在日常工作管理中發揮目標計劃管理的效益

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    NO.

    課程大綱

    課程內容

    時間

    1

    Top-BOSS仿真系統的導入與熟悉

    經營背景說明

    系統規則了解

    模擬經營決策

    試決策一期

    2.0H

    2

    如何根據組織愿景設計戰略目標

    企業經營價值鏈的拆解

    選擇適合的目標

    建立經營目標

    2.0H

    3

    經營計劃的設計

    什么是經營計劃

    制約計劃的要素

    計劃中的關鍵成功因素

    工作策略與決策

    執行計劃

    2.0H

    4

    計劃的推動

    明確每個人的工作任務

    隨時掌握計劃的進度

    工作中的有效督導

    工作反饋

    模擬決策二期

    3.0H

    5

    計劃的變化與修正

    練習:TopBOSS項目參賽練習

    計劃中的變化

    面對變化的管理評估(變化控制五流程)

    計劃修正

    模擬決策二期

    3.0H

    6

    計劃的復盤

    計劃的復盤工作

    計劃分析

    結案報告

    1.0H

    7

    目標與計劃管理常見的問題與挑戰

    溝通的障礙

    目標的清晰

    資源取得的困難

    計劃的不確定因素

     計劃的共識達成

    1.0H


    我們的服務  OUR SERVICES
    服務流程

    業務范疇
    量身定制化的經典內訓課程
    人力資源
    勞動法
    培訓發展
    職業技能
    市場營銷
    經營股權
    戰略管理
    行政商務
    財務管理
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    生產管理
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