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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
工業(yè)4.0是全球制造的最高標準
在“智能、網(wǎng)絡(luò)化的世界”,物聯(lián)網(wǎng)和服務(wù)網(wǎng)將滲透到所有的關(guān)鍵領(lǐng)域
智能電網(wǎng)將能源供應(yīng)領(lǐng)域、可持續(xù)移動通信戰(zhàn)略領(lǐng)域(智能移動、智能物流),以及醫(yī)療智能健康領(lǐng)域融合。在整個制造領(lǐng)域中,信息化、自動化、數(shù)字化貫穿整個產(chǎn)品生命周期、端到端工程、橫向集成(協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系),成為工業(yè)化第四階段的引領(lǐng)者,也即“工業(yè)4.0”。
十五年的互聯(lián)網(wǎng)大趨勢,傳播娛樂領(lǐng)域已經(jīng)收官,零售領(lǐng)域大局已定,金融領(lǐng)域已到中盤,而影響最大、最全面改變?nèi)祟惿蠲婷驳幕A(chǔ)生產(chǎn)領(lǐng)域,正因為工業(yè)4.0的到來,而進入序盤。
這種裂變,已經(jīng)在美國、德國出現(xiàn)!這不是簡單的物聯(lián)網(wǎng),不是常見的自動化,不是我們曾經(jīng)以為的種種模式。
在美國,它是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)——Google不斷將制造業(yè)企業(yè)收購至麾下,開始進軍機器人領(lǐng)域,研發(fā)自動駕駛汽車;Amazon進入手機終端業(yè)務(wù),開始實施無人駕駛飛機配送商品……美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在通過大數(shù)據(jù)、云計算等手段從“信息”領(lǐng)域加速進入“物理”業(yè)務(wù)領(lǐng)域;
在德國,它是工業(yè)4.0——用“信息物理系統(tǒng)”升級“智能工廠”中的“生產(chǎn)設(shè)備”,生產(chǎn)設(shè)備因信息物理系統(tǒng)而獲得智能,使工廠成為一個實現(xiàn)自律分散型系統(tǒng)的“智能工廠”,實現(xiàn)內(nèi)外服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化,向著互聯(lián)工廠的趨勢發(fā)展。
t? 制造業(yè)的危機與突圍—盈利模式的必然轉(zhuǎn)型
t? 智能制造如何幫助制造業(yè)實現(xiàn)盈利模式轉(zhuǎn)型(規(guī)劃層面、應(yīng)用層面及執(zhí)行層面)
t? 深入淺出智能化工廠及其三大組成(精益化、數(shù)字化、自動化)
t? 明確智能化企業(yè)的三大核心目標及其對企業(yè)長期目標的作用
t? 了解數(shù)字化對智能化企業(yè)的基礎(chǔ)性作用
t? 了解何謂工業(yè)4.0及其三大核心技術(shù)
t? ?數(shù)字化企業(yè)的總體框架及企業(yè)各職能數(shù)字化運用
t? 了解數(shù)字化實現(xiàn)過程中的重難點及其技術(shù)障礙
t? 了解標桿行業(yè)的數(shù)字化工廠模型與行業(yè)性分析
t? 了解數(shù)字化工廠規(guī)劃與實施路徑圖
t? 了解智能化工廠的人才知識體系升級與培養(yǎng)策略
t? 學(xué)習(xí)數(shù)字化、智能化技術(shù)在企業(yè)運營管理中的應(yīng)用與案例
第一部分:數(shù)字化時代的到來
??? 供給側(cè)改革與人工智能技術(shù)應(yīng)對企業(yè)盈利模式轉(zhuǎn)型
??? 智能制造的“智”與“能”解析
??? 走向智能制造的三大支柱
??? 重點解析核心支柱——數(shù)字化運營
??? 數(shù)字化工廠的系統(tǒng)框架與三大目標
??? 工業(yè)4.0對數(shù)字化工廠實現(xiàn)的重大貢獻
??? 工業(yè)4.0三大標志性技術(shù)--物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)帶來的數(shù)字化變革契機
??? 數(shù)據(jù)化的實現(xiàn)--大數(shù)據(jù)中心基建、大數(shù)據(jù)分析與工業(yè)云
??? 工業(yè)云平臺在數(shù)字化應(yīng)用中的集成效應(yīng)與優(yōu)劣勢
l? 視頻分享與解析:詮釋工業(yè)4.0的意義以及自動化的角色定位
??? 我們離數(shù)字化還有多遠(中國企業(yè)軟硬件的壁壘)
l? 視頻分享與解析:某汽車行業(yè)數(shù)字化工廠
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第二部分:數(shù)字化工廠總體設(shè)計與人才規(guī)劃
??? 從企業(yè)價值流看數(shù)字化工廠規(guī)劃
??? 數(shù)字化工廠總體架構(gòu)與框架圖
??? 數(shù)字化工廠規(guī)劃的兩大核心方向—縮短制造周期與設(shè)計制造質(zhì)量
??? 數(shù)字化規(guī)劃與實施的全景路徑圖
l? 案例分享:美的集團的數(shù)字化總體規(guī)劃設(shè)計與實施
l? 案例分享:工程師老張等到了他的職場春天
l? 關(guān)鍵性論點:智能化不等于無人化
l? 論點碰撞:是智能化淘汰了人還是人選擇了智能化
l? 延伸式討論:必然淘汰的崗位與必須升級的知識
??? 智能化時代人才發(fā)展的三大方向
l? 案例分享:虎牌電器智能化人才培養(yǎng)規(guī)劃
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第三部分:工業(yè)4.0技術(shù)在數(shù)字化工廠中的應(yīng)用
??? 數(shù)字化在信息流改進中的應(yīng)用
l? 市場信息與工廠生產(chǎn)信息交互系統(tǒng)
(電器、食品行業(yè)案例分享)
l? 市場信息與產(chǎn)品、工藝設(shè)計實時交互
視頻分享:紅領(lǐng)的數(shù)字化實現(xiàn)個性化定制
??? 數(shù)字化在智能物流改進中的運用
l? 工廠內(nèi)外部敏捷物流系統(tǒng)
l? 視頻分享:未來機器人的無人叉車與AGV
通用汽車的AGC智能物流
中達電子的敏捷配料與無人倉庫
??? 數(shù)字化在自動化過程流改進中的運用
l? 如何運用于質(zhì)量系統(tǒng)控制
l? 視頻分享:博世的數(shù)字化產(chǎn)品質(zhì)量控制
IPC在質(zhì)量過程防錯設(shè)計
??? 快速的設(shè)備維護保養(yǎng)與維修
l? 案例分享:西門子的OEE
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