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    4006-900-901

    深入解讀財(cái)務(wù)報(bào)表

    參加對(duì)象:企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)分析人員、主要分管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人等
    課程費(fèi)用:電話咨詢
    授課天數(shù):2天
    授課形式:內(nèi)訓(xùn)
    聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報(bào)名

    課程背景  COURSE BACKGROUND

    財(cái)務(wù)報(bào)表是關(guān)于企業(yè)在一定的時(shí)期內(nèi)(一般為一年或一個(gè)既定期間內(nèi))各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)表現(xiàn)等方面的總體體現(xiàn)。財(cái)務(wù)報(bào)表本身就是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策的一個(gè)總結(jié)和歸納,是企業(yè)戰(zhàn)略決策的一個(gè)重要組成部分。通過財(cái)務(wù)報(bào)表,不僅可以全面了解公司一定時(shí)間內(nèi)對(duì)企業(yè)人、財(cái)、物等戰(zhàn)略資源使用情況,同時(shí)更加為企業(yè)的戰(zhàn)略決策創(chuàng)造依據(jù),同時(shí)在營(yíng)運(yùn)層面也全面進(jìn)行有效的控制和分析;
    本課程目的就是為了全面深入地掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析的知識(shí),建立起具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析能力;同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作。

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    加深對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的理解,掌握運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析和評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的方法,從理論、政策與實(shí)務(wù)三個(gè)基本面上,系統(tǒng)的掌握公司財(cái)務(wù)報(bào)表主要項(xiàng)目以及企業(yè)整體的財(cái)務(wù)狀況分析方法,并基本具備通過財(cái)務(wù)報(bào)表評(píng)價(jià)過去和預(yù)測(cè)未來的能力,以及幫助利益關(guān)系集團(tuán)改善決策的能力

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    你家啥門面?閱讀資產(chǎn)負(fù)債表,看企業(yè)財(cái)富積累
    1.1 資產(chǎn)負(fù)債表是怎樣形成的? 
    1.2 評(píng)估資產(chǎn)及其泡沫
    1.3 低估負(fù)債與高估利潤(rùn)
    1.4 資本結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
    1.5 解讀某上市公司資產(chǎn)負(fù)債表裝飾門面:

    閱讀利潤(rùn)表,透視利潤(rùn)質(zhì)量
    2.1 利潤(rùn)分層分析與辨析盈余泡沫
    2.2 分析利潤(rùn)表的幾種思路
    2.3 解讀某上市公司利潤(rùn)表

    過好日子:閱讀現(xiàn)金流量表,評(píng)價(jià)幸福指數(shù)
    3.1 資金鏈分析常用的幾種技術(shù)方法
    3.2 調(diào)整現(xiàn)金流量的幾個(gè)伎倆
    3.3 現(xiàn)金流量表與盈余質(zhì)量

    誰動(dòng)了我的奶酪:股東權(quán)益變動(dòng)表
    4.1 如何進(jìn)行利潤(rùn)分配
    4.2 如何彌補(bǔ)虧損?
    4.3 如何評(píng)價(jià)企業(yè)價(jià)值?

    四大報(bào)表的整合分析
    5.1資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表啥關(guān)系?
    5.2 財(cái)務(wù)比率大集合
    5.3 “資源-利潤(rùn)-現(xiàn)金”鏈條分析
    5.4 借款、固定資產(chǎn)投資、營(yíng)業(yè)收入及利潤(rùn)之間的匹配發(fā)展

    利潤(rùn)的來源:虛增或隱藏收入的手法評(píng)析
    6.1 什么是“收入”?
    6.2 評(píng)價(jià)收入質(zhì)量:成長(zhǎng)性,波動(dòng)性,真實(shí)性
    6.3 收入常用的操縱手法
    6.4 收入操縱的識(shí)別及報(bào)表調(diào)整

    利潤(rùn)的黑洞:虛列成本和費(fèi)用
    7.1企業(yè)常見的費(fèi)用類別
    7.2費(fèi)用的低估
    7.3虛列費(fèi)用
    7.4成本和費(fèi)用的財(cái)務(wù)分析

    財(cái)務(wù)綜合分析和評(píng)價(jià)
    8.1財(cái)務(wù)綜合分析與評(píng)價(jià)概述;
    8.2沃爾評(píng)分法;
    8.3杜邦分析法。

    注:以上課程根據(jù)公司具體課程安排進(jìn)行1日和多日課程;將主要根據(jù)企業(yè)需要,調(diào)研結(jié)果可進(jìn)行充分調(diào)整和安排。

    我們的服務(wù)  OUR SERVICES
    服務(wù)流程

    業(yè)務(wù)范疇
    量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
    人力資源
    勞動(dòng)法
    培訓(xùn)發(fā)展
    職業(yè)技能
    市場(chǎng)營(yíng)銷
    經(jīng)營(yíng)股權(quán)
    戰(zhàn)略管理
    行政商務(wù)
    財(cái)務(wù)管理
    研發(fā)管理
    生產(chǎn)管理
    物流管理
    采購(gòu)管理
    職業(yè)素養(yǎng)
    通用管理
    獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
    人力資源
    勞動(dòng)法
    企業(yè)文化
    戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
    組織變革
    股權(quán)激勵(lì)
    領(lǐng)導(dǎo)力
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