<ul id="ogs0y"><sup id="ogs0y"></sup></ul>
<fieldset id="ogs0y"></fieldset>
  • <fieldset id="ogs0y"><menu id="ogs0y"></menu></fieldset>
    <fieldset id="ogs0y"><menu id="ogs0y"></menu></fieldset>
  • <fieldset id="ogs0y"><table id="ogs0y"></table></fieldset>

    wuxiaohua123.cn-免费观看三级黄色片,情侣黄网站免费看,欧洲洲一区二区精华液,国产成人麻豆亚洲综合无码精品

    4006-900-901

    年度經營計劃的制定與執行

    參加對象:總裁班學員
    課程費用:電話咨詢
    授課天數:2天
    授課形式:內訓
    聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報名

    課程背景  COURSE BACKGROUND

    各產業競爭趨向超激烈狀況,各企業為了生存進而獲利;企業(Enterprisere - Engenerring);是以優質的具體明確可達成的企業組織目標,讓組織內平凡的人,做出不平凡的事;進而產生群聚的“相乘效應“即1+1+1>3的效果是管理發展的思維。21世紀,企業生存的利基就在于『設定出最具競爭優勢的企業發展愿景』,并因著此目標,在最短的時間,做出一連串最適宜的策略與執行,來引導最多的企業伙伴投入,以期反應出最快的市場動作【目標要明確,答案才重要】!【缺乏目標的人,是最難管理的人】! 相信您經常能體會到這一句話的精義。這一句話在組織或個人身上都能應用得上。相同的,在企業的經營、部門工作的推行、個人任務的達成上也是如此。由于組織規模擴大,業務龐雜,專業分工,卻缺乏系統,可能使企業組織無法面對競爭環境、滿足顧客需求。因此我們更應該運用【目標管理】的知識實務技能 ,企業成員導向于共同的【目標】,達成組織的【價值】,【愿景】與【使命】。
    本課程以工作績效與目標導向的觀點,聯結「策略規劃」,目的在將策略思考以有系統、可溝通的方式加以展現,因而能融合組織內眾人的智能,并形成具有承諾的共識行動;”Where are we now?”、”Where should we go?”、”How do we get there?”是策略思考的三大邏輯程序:策略規劃透過對目前績效的檢討、大環境的掃描、產業發展的分析、企業資源分析來回答”Where are we now?”的問題;從立足現在展望未來的雄心,選擇企業的目標與定位,決定該投入哪些市場、提供哪些產品來回答”Where should we go?”的問題;根據我們的資源優勢、市場特性、對手可能的行為,發展協調一致的整體行動、控制績效成果的方案來回答”How do we get there?”的問題。

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    本課程將從組織、部門、個人的目的(價值)與目標之間的關系談起,希望學員們認知企業特性、部門結構、個人的角色,了解組織、部門、個人目標之間的銜接與達成企業目標的重要性。
    當然,我們也引導學員探討、了解公司訂定長、中、短期目標的過程與步驟,目標展開成工作內容與進度的方法,找尋【目標導向】的績效考核關鍵因素,【目標導向的績效管理】執行方法,使學員經由認知、了解過程能達成自我目標管理、進度控制的能力。
    掌握年度經營計劃制定的方法與技巧
    在組織經營方針的指導原則下,擬定有效部門及員工目標。
    透過目標執行,完成組織任務,提升企業競爭力。
    掌握必要的KPI關鍵績效管理與績效目標分解的工具、方法; 
    現場實踐績效制度設計與基本操作、績效目標設定與分解;
    掌握如何依據公司戰略進行工作任務和目標分解
    執行KPI與績效評估與改善
    由不同重點來源,透過實作之方式,逐步具體展出部門整體之共同目標

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    第一單元:年度目標經營的內涵
    戰略與年度經營目標
    組織營運目標VS組織使命/愿景/價值
    部門業務/目標VS部門任務/業務內容
    個人業務/工作目標VS個人行動計劃
    企業實施目標管理成功要素分析
    年度計劃的制定
    年度計劃與預算的關系
    年度計劃與目標管理的關系
    年度計劃與項目管理的關系
    年度計劃的本質含義
    年度計劃的類型
    年度計劃的結構
    年度計劃的制定依據
    年度計劃的編制要素
    年度計劃制定步驟
    OGSM年度經營計劃與解決方案
    OGSM-關聯矩陣

    我們的服務  OUR SERVICES
    服務流程

    業務范疇
    量身定制化的經典內訓課程
    人力資源
    勞動法
    培訓發展
    職業技能
    市場營銷
    經營股權
    戰略管理
    行政商務
    財務管理
    研發管理
    生產管理
    物流管理
    采購管理
    職業素養
    通用管理
    獨具特色的系統解決方案
    人力資源
    勞動法
    企業文化
    戰略經營
    組織變革
    股權激勵
    領導力
    技術研發
    財務管理
    生產管理
    聯系我們   CONTACT US

    聯系電話:4006-900-901

    微信咨詢:威才客服

    企業郵箱:shwczx@www.wuxiaohua123.cn


    ?

    1.點擊下面按鈕復制微信號

    13812819979

    點擊復制微信號

    上海威才企業管理咨詢有限公司

    aⅴ一区二区三区无卡无码| 热久久这里只有国产中文精品| 国产另类ts人妖一区二区| 久久亚洲国产精品123区| 国产色欲AV一区二区三区| 日韩精品一区二区三区视频播放| 无遮挡高潮国产免费观看| 国产亚洲精品无码专区| 欧美成年黄网站色视频| 国产精品久久久久国产A级|