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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
IBM通過矩陣式管理,充分利用了企業(yè)的資源,建立了基于市場需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)體系,提高了員工的單位效率,使企業(yè)起死回生。
華為公司通過實施矩陣式管理模式的變革,使中國又誕生了一個具有國際競爭力的偉大企業(yè),而且華為的神話還在續(xù)寫。
矩陣式管理是怎樣提高企業(yè)的核心競爭力,如何充分利用企業(yè)資源,提高單位員工的工作績效,如何建立市場需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)體系?
本課程中,黃飛宏老師結(jié)合自身工作經(jīng)驗,以及在IPD、項目管理咨詢方面的咨詢優(yōu)勢,結(jié)合國際成功的矩陣式管理模式的案例,理論結(jié)合實際,從咨詢的角度,全方位講解和分析矩陣式管理模式,以及如何高效實施矩陣式管理模式。
掌握矩陣式管理模式的運作流程
認(rèn)識矩陣式管理模式的優(yōu)點
掌握如何有效實施和發(fā)揮矩陣式管理模式的優(yōu)勢
掌握如何利用矩陣式管理模式提高企業(yè)核心競爭力
現(xiàn)代企業(yè)管理面臨的問題和瓶頸
矩陣式管理的定義和結(jié)構(gòu)
什么是矩陣?
什么是矩陣式管理?
什么是強矩陣?
什么是弱矩陣?
其他組織結(jié)構(gòu)
職能式
項目式
矩陣式管理模式與其他管理模式的優(yōu)缺點比較
越來越多的公司實施矩陣式管理模式
為什么實施矩陣式管理?
IBM實施矩陣式管理模式的效果
ABB實施矩陣式管理模式
華為實施矩陣式管理模式的效果
研討:我們適合實施矩陣式管理模式嗎?
矩陣式管理的運作流程
全流程的矩陣式管理模式介紹
矩陣式管理中的多頭領(lǐng)導(dǎo)問題
矩陣式管理中的溝通問題
業(yè)界成功的矩陣式管理經(jīng)驗介紹
IPD流程介紹(選項)
研討:如何建立成功的矩陣式管理模式和流程?
矩陣式管理的優(yōu)點和缺點
矩陣式管理模式的三大優(yōu)勢分析
矩陣式管理模式的缺點分析
案例分析與研討:矩陣式管理模式如何在我們公司實施,才能更好的發(fā)揮優(yōu)勢?
高效實施矩陣式管理所需的條件
什么樣的企業(yè)適合矩陣式管理?
企業(yè)在多業(yè)務(wù)、多產(chǎn)品線運作中,矩陣式管理的優(yōu)勢
企業(yè)的人才梯隊和接班人計劃
相應(yīng)的績效考核體系的運作
研討:如何有效系統(tǒng)發(fā)揮矩陣式管理的優(yōu)勢?
某公司如何實施矩陣式管理變革
某公司當(dāng)年面臨的問題
某公司實施矩陣式管理的過程介紹
某公司矩陣式管理的一系列改革過程介紹
某公司實施矩陣式管理模式后的效果
研討:為什么矩陣式管理模式在某公司得到了落地,并產(chǎn)生了很好的效果?
矩陣式管理中的考核與激勵
矩陣式管理模式中考核體系的構(gòu)建
如何建立公正、公平的考核體系?
如何在矩陣式管理模式中激勵員工?
某公司在激勵員工中的成就
案例分析與研討:為什么某公司的員工積極性如此高?
矩陣式管理咨詢案例分析
充分認(rèn)識到管理變革帶來的阻力
某公司在矩陣式管理模式的推行過程中存在的問題
某公司如何一步一步建立規(guī)范化的矩陣式管理模式?
某咨詢項目的改革及成果
案例分析與研討:如何實施矩陣式管理變革?
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