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    4006-900-901

    預(yù)見未來——新員工職業(yè)生涯規(guī)劃

    參加對(duì)象:初入職場(chǎng)的大學(xué)生或入職3年內(nèi)的新人
    課程費(fèi)用:電話咨詢
    授課天數(shù):1天
    授課形式:內(nèi)訓(xùn)
    聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報(bào)名

    課程背景  COURSE BACKGROUND

    從學(xué)生到職員,是個(gè)從被支持到自食其力,乃至學(xué)會(huì)支持他人,成為一個(gè)合格有為的社會(huì)人,是新時(shí)代新生員工的職場(chǎng)主題。

    這個(gè)轉(zhuǎn)變并不容易,擔(dān)心自己的能力無法企及職業(yè)崗位的需要,擔(dān)心自己的職場(chǎng)關(guān)系處理的不合時(shí)宜,不知道自己的專長(zhǎng),不清楚自己能做什么,擅長(zhǎng)做什么;甚或完全不知道該如何開始自己的職業(yè)生涯。這樣的茫然心態(tài)及困境,需要滿懷同理心的引導(dǎo),并且予以實(shí)操性的工具與方法,將這些聰慧迷茫的頭腦,引向?qū)W⒅械穆殘?chǎng)生涯中去。
    職業(yè)生涯規(guī)劃是以既有的成就為基礎(chǔ),確立人生的方向,提供奮斗的策略,準(zhǔn)確評(píng)價(jià)個(gè)人特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng),通過評(píng)估個(gè)人目標(biāo)和現(xiàn)狀的差距,準(zhǔn)確定位個(gè)人的職業(yè)方向,認(rèn)識(shí)自身的價(jià)值并使其增值,增強(qiáng)自身的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    ● 全新高度對(duì)待職業(yè)規(guī)劃,做好職業(yè)規(guī)劃準(zhǔn)備;
    ● 走出職業(yè)認(rèn)識(shí)誤區(qū),找準(zhǔn)人生職業(yè)錨;
    ● 通過職業(yè)價(jià)值需求測(cè)評(píng),繪制個(gè)人職業(yè)發(fā)展藍(lán)圖;
    ● 從“企業(yè)、部門、個(gè)人“立體維度出發(fā),輔導(dǎo)員工做好職業(yè)生涯管理;
    ● 學(xué)會(huì)規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,初步完成規(guī)劃模擬。

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    第一講:正本清源:正確認(rèn)識(shí)職業(yè)生涯規(guī)劃
    一、職業(yè)生涯規(guī)劃的現(xiàn)實(shí)意義
    1、從學(xué)校走向職場(chǎng)的轉(zhuǎn)變
    2、初入職場(chǎng)為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃?
    3、企業(yè)員工與個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的區(qū)別
    企業(yè)價(jià)值觀與個(gè)人價(jià)值觀
    企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)
    業(yè)績(jī)沙漏:人才篩選原則
    4、職場(chǎng)精英養(yǎng)成模型解讀
    二、員工在企業(yè)的成長(zhǎng)路徑探秘
    1、職業(yè)生涯規(guī)劃如何影響關(guān)鍵指標(biāo)?
    職業(yè)生涯規(guī)劃是如何影響員工流失率的?
    職業(yè)生涯規(guī)劃是如何影響績(jī)效水平的?
    【經(jīng)典案例分析解讀】
    某公司銷售人員成長(zhǎng)路徑
    制造型企業(yè)技能工成長(zhǎng)路徑
    2、職業(yè)生涯概貌:?jiǎn)T工成長(zhǎng)路徑圖
    3、員工成長(zhǎng)路徑圖的兩大設(shè)計(jì)角度
    從績(jī)效出發(fā)
    從能力素質(zhì)模型出發(fā)
    4、職業(yè)生涯規(guī)劃可以立刻給企業(yè)帶來的實(shí)際效益
    大大降低員工培養(yǎng)成本和難度,縮短培養(yǎng)周期
    降低員工流失率,建立和諧的上下級(jí)關(guān)系
    改推動(dòng)為拉動(dòng),實(shí)現(xiàn)員工在企業(yè)既定方向上自動(dòng)自發(fā)的成長(zhǎng)
    提高績(jī)效,獲得員工個(gè)人與企業(yè)的雙贏

    第二講:正念定位:職業(yè)生涯規(guī)劃路線錨定
    一、職業(yè)生涯規(guī)劃的四大原則
    1、工作可發(fā)展性
    2、能力被證明過
    3、減少職業(yè)損耗
    4、不要輕易跳槽 
    二、如何找準(zhǔn)自身職業(yè)錨
    【故事導(dǎo)入】巴菲特與助理的職業(yè)談話
    1、何為職業(yè)錨
    2、從職業(yè)到事業(yè)的轉(zhuǎn)變
    3、找到職業(yè)錨的三大關(guān)鍵問題
    4、精準(zhǔn)職業(yè)錨讓人生更幸福
    三、設(shè)定職業(yè)終極目標(biāo)
    互動(dòng)研討:給自己出道職業(yè)規(guī)劃題目
    1、職業(yè)方向和總體目標(biāo)
    2、進(jìn)行可行性研究分析
    3、 如何設(shè)定合理職業(yè)目標(biāo)
    四、職業(yè)生涯發(fā)展5大方向
    1、 技術(shù)型
    2、管理型
    3、創(chuàng)造型
    4、自由獨(dú)立型
    5、安全型
    五、職業(yè)生涯成功的五種方向
    1、進(jìn)取型
    2、安全型
    3、自由型
    4、攀登型
    5、平衡型
    六、職業(yè)生涯成功的四位一體評(píng)價(jià)
    【工具】職業(yè)生涯成功評(píng)價(jià)體系表
    七、職業(yè)規(guī)劃的步驟
    1、自我評(píng)估
    2、組織與社會(huì)環(huán)境評(píng)估
    3、生涯機(jī)會(huì)評(píng)估
    4、職業(yè)生涯目標(biāo)的確定
    5、制定行動(dòng)方案
    6、評(píng)估與反饋
    【課前工具】V8職業(yè)價(jià)值需求識(shí)別系統(tǒng)
    (請(qǐng)企業(yè)在課程開始前一周對(duì)參與學(xué)習(xí)的學(xué)員實(shí)施測(cè)評(píng),老師免費(fèi)提供測(cè)評(píng)系統(tǒng)平臺(tái))
    【課中工具】人生跳躍藍(lán)圖、夢(mèng)想時(shí)光軸
    【課后工具】員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃表
    【案例】人生規(guī)劃目標(biāo)清單

    第三講:雙管齊下:個(gè)人與企業(yè)合力管理職業(yè)生涯
    一、員工自己的決心比什么都重要
    1、四種錯(cuò)誤的職業(yè)規(guī)劃狀態(tài)
    2、能量聚集三角模型
    3、處理好現(xiàn)實(shí)和夢(mèng)想的沖突
    【演練】把一切困難變成財(cái)富
    二、分解你的生涯規(guī)劃
    1、每一年的目標(biāo)要怎么實(shí)現(xiàn)?
    2、每一個(gè)職業(yè)階梯要怎么實(shí)現(xiàn)?
    3、年、月、日、周、天、時(shí)你應(yīng)該關(guān)注些什么?
    【演練】完成你的年度目標(biāo)期待表
    三、 企業(yè)如何為員工成長(zhǎng)提供支持與保障?
    1、100%確保員工能夠升級(jí)才是成長(zhǎng)路徑圖的精髓
    2、如何從實(shí)際工作中提煉績(jī)效保障元素?
    3、中層管理者在員工技能的不同階段如何進(jìn)行工作安排?
    4、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的面談、溝通與修正技巧
     【資料】員工職業(yè)生涯規(guī)劃面談大綱
    四、員工成長(zhǎng)路徑圖在人才管理方面的應(yīng)用
    1、人員的招聘與面試(贈(zèng)送感知與偏好面試評(píng)測(cè)工具)
    2、運(yùn)用員工成長(zhǎng)路徑圖:設(shè)計(jì)雙贏的員工更新/淘汰方案

    我們的服務(wù)  OUR SERVICES
    服務(wù)流程

    業(yè)務(wù)范疇
    量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
    人力資源
    勞動(dòng)法
    培訓(xùn)發(fā)展
    職業(yè)技能
    市場(chǎng)營(yíng)銷
    經(jīng)營(yíng)股權(quán)
    戰(zhàn)略管理
    行政商務(wù)
    財(cái)務(wù)管理
    研發(fā)管理
    生產(chǎn)管理
    物流管理
    采購(gòu)管理
    職業(yè)素養(yǎng)
    通用管理
    獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
    人力資源
    勞動(dòng)法
    企業(yè)文化
    戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
    組織變革
    股權(quán)激勵(lì)
    領(lǐng)導(dǎo)力
    技術(shù)研發(fā)
    財(cái)務(wù)管理
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