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    4006-900-901

    創新思維加速器

    參加對象:企業負責人、部門管理者、新員工,對創新、公眾表達、演講、培訓感興趣的職業人士 (學員人數30人以內)
    課程費用:電話咨詢
    授課天數:2天
    授課形式:內訓
    聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報名

    課程背景  COURSE BACKGROUND

    當人們提起蘋果,無疑就會第一反應喬布斯的形象,盡管喬布斯已經離開我們十多年了。提到特斯拉,甚至是提到電動車,就會自然想到馬斯克。自從馬斯克的火箭成功回收再利用,提到火箭和火星,首先想到的,還是那個高大、帥酷的馬斯克。科技信息時代,從技術公司開始,善于創新發布的創始人無一例外均成為公司的代言人,這個現象始于蘋果、微軟、英特爾的個人電腦時代。

    創新已經成為驅動經濟增長,驅動企業成長的利器,越來越被組織所看重,如何建立創新的意識,掌握創新的方法,本課程將從創新產品體驗(打破思維慣性,嘗試不同視角)、創新產品表達(如何有力且高效的呈現出創新的思考)、創新工作(結合工作實際,進行實操訓練)等方面,幫助員工和企業認知創新,了解創新,并掌握一定的方法與工具。

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    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    課程目標

    ◎ 完成創新問題研討的思考轉變

    ◎ 運用批判性思維分析創新問題

    ◎ 掌握理性左腦系統思考方法,使用結構化表達方式建構創新邏輯

    ◎ 掌握感性右腦的刺激技巧,使用右腦力量直抵人心 ,讓聽眾接納

    ◎ 成為最會創新發布的故事大王,用故事打動人

    ◎ 不知不覺中學會贏得投資人信賴,并幫助你贏得100%的認可

     

    【課程收益】

    兩天課程的投資,可以幫您解決以下問題:
    ■ 對個人:

    體驗創新思維,走出創新誤區,掌握快速組織思維的方法,并通過創新的表達讓語言更有設計感,能深入學習和演練創新思維的實用性

    ■ 對公司:

    邏輯化的左腦訓練可提高表達效果,對內溝通,能夠節省時間,減少誤會,從而提高團隊工作效率; 對外溝通,在爭取更大利益的同時,讓員工給客戶及合作伙伴留下良好印象,提升公司形象。

    右腦的商業故事訓練可激發員工,尤其是新生代員工和知識型員工的工作熱情,提升個人的領導力。

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    第一部分:“腦洞”實驗室

    1. 打破慣性思維

    • 思考最近一次創新的發生

    • 分析自己創新的應用

    • 小組共識創新的意義

    2. 構建創新產品

    活動:超級生物

    結合公司實際,思考創新生物的功能設計及應用場景,贏得投資人的信賴

     

    第二部分:創新演習堂

    1. 批判性思維分析產品迭代的可能性

    2. 建立創新思念

    • 概念三角

    • 概念瀑布

    • 奔馳法

    3. 拆解可口可樂等知名企業創新應用的案例

    4. 創新主題的頭腦風暴

    基于產品、業務、服務、流程的改進等

     

    第三部分:創新產品表達:6種說服結構,清晰有力的呈現思維軌跡

    1.      讓表達清晰、簡練、有力的秘訣

    2.      產品沿革:循序漸進,讓影響自然發生

    3.      場景應用:讓畫面與應用帶動思考

    4.      極客視角:產品的技術特點和核心功能

    5.      多元跨界:多種技術融合后的產品變化

    6.      升維與降維:使用產品或技術后不同圈層的影響狀態

    7.      收益價值鏈::產品或技術實施的原因以及帶來的結果

     

    第四部分:創新產品表達:用戶旅程結構,讓故事打動人心

    1.      主人公:人物畫像,給TA定義一種欲望

    2.      遇到問題:任務需求、情感需求與意義感

    3.      得遇向導:用共情拉近距離,用實力展現權威

    4.      給予方案:功能滿足、情感滿足與價值升華

    5.      號召行動:直接式行動召喚與轉化型行動召喚

    6.      激發渴望:妙用“損失厭惡”與“幸福”畫像

     

    第五部分:“社牛”發布會:創新工作發布會

    1. 整合“6種視角”和“用戶旅程故事”;——形成小組創意文案

    2. 結合創新的方法;——應用更多創意點,直擊受眾感知,贏得客戶認可

    3. 完成創新話題并發布;

    ——設計創新海報(概念海報或場景海報)

    ——完善發布流程和演練

    4. 發布會和投資人點評環節(結合可應用,有價值,業績突破)

    我們的服務  OUR SERVICES
    服務流程

    業務范疇
    量身定制化的經典內訓課程
    人力資源
    勞動法
    培訓發展
    職業技能
    市場營銷
    經營股權
    戰略管理
    行政商務
    財務管理
    研發管理
    生產管理
    物流管理
    采購管理
    職業素養
    通用管理
    獨具特色的系統解決方案
    人力資源
    勞動法
    企業文化
    戰略經營
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