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    4006-900-901

    職場思維導圖

    參加對象:中、基層管理者,新生代管理者,管理培訓生
    課程費用:電話咨詢
    授課天數:1天
    授課形式:內訓
    聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報名

    課程背景  COURSE BACKGROUND

    在職場思考問題、提出解決方案的過程中,最初可能并沒有具體的東西,而僅僅只有存在人們頭腦中的一些抽象的想法。如果能直接聚焦問題核心,把頭腦中抽象的思路整理成概括、可見、易懂的圖形快速、準確的表達出來,將有助于受眾理解方案,直指核心問題,積極參與討論并達成共識。

    思維導圖由英國的“世界大腦先生”、“記憶力之父”——東尼·博贊所創造,它是一種有效的思維方式和學習方式,可以快速提升大腦的創意性、邏輯性和思考的系統性。全球約有6億人在使用思維導圖。

    思維導圖可以提高人們創造性思維的能力,讓人能夠顯著增強記憶力,快速成為職場的高效能人士,對知識進行梳理和歸納;令團隊成員群策群力,有效達成團隊的目標,幫助團隊領導人提升領導力,能夠高效地統領團隊,能夠高效地管理時間、分析市場、發現問題、解決問題;思維導圖還能夠增強團隊成員和領導者之間流暢的互動機會。

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    1. 了解思維導圖基本原理,提升思考的廣度與深度;

    2. 培養符合邏輯的系統性思考及創造力的基本練習;

    3. 使用工具將思維整理成清晰、生動、形象的可視化圖形;

    4. 熟練掌握繪制思維導圖,并應用到實際工作和生活當中。

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    第一單元:引論

    重點是思維,不是手繪


    第二單元:如何讀懂思維導圖?

    1.     思維導圖的起源

    2.     思維導圖的核心要素

    3.     思維導圖的底層邏輯

    4.     思維導圖作品展示

    【案例:美國波音公司25英尺長工作手冊】


    第三單元:什么是思維導圖與創新思維?

    1.     思維導圖與問題分析解決

    2.     語詞圖像化:左右腦平衡

    3.     思維模式和聯想技巧

    4.     輕松“贏”戰AI人工智能時代

    【案例:曼陀羅中的曼陀羅】


    第四單元:手繪思維導圖的步驟圖解

    1.     365黃金思考法

    2.     繪制思維導圖的準備

    3.     思維導圖的高效繪制工具

    4.     繪制思維導圖的步驟范例

    【實戰演練:燒烤清單】


    第五單元:如何用思維導圖進行應用訓練?

    1.     思維導圖的四種激發形式

    2.     高效筆記整理:框架閱讀

    3.     親子教育:教會孩子思考

    4.     賬單統計和基金理財

    5.     目標管理:個人年度計劃

    【實戰演練:實際問題,用思維導圖進行分析,群策群力解決】


    第六單元:思維導圖實戰應用:工作應用模板

    1.     如何做一份好簡歷

    2.     工作匯報總結

    3.     高效會議六帽法

    4.     演說技巧

    5.     構想商業模式畫布

    6.     復盤:團隊成長法

    【分享:企業思維導圖針對不同人群的推廣經驗和系統方法】


    第七單元:如何運用軟件進行思維導圖操作?

    1.     網頁版思維導圖軟件:XMind、MindManage、FreeMind

    2. 手機思維導圖app


    第八單元:課程總結和落地行動計劃

    1.     個人學習收獲分享

    2.依據KISS原則制定落地行動計劃

    我們的服務  OUR SERVICES
    服務流程

    業務范疇
    量身定制化的經典內訓課程
    人力資源
    勞動法
    培訓發展
    職業技能
    市場營銷
    經營股權
    戰略管理
    行政商務
    財務管理
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