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上海威才企業管理咨詢有限公司
在職場思考問題、提出解決方案的過程中,最初可能并沒有具體的東西,而僅僅只有存在人們頭腦中的一些抽象的想法。如果能直接聚焦問題核心,把頭腦中抽象的思路整理成概括、可見、易懂的圖形快速、準確的表達出來,將有助于受眾理解方案,直指核心問題,積極參與討論并達成共識。
思維導圖由英國的“世界大腦先生”、“記憶力之父”——東尼·博贊所創造,它是一種有效的思維方式和學習方式,可以快速提升大腦的創意性、邏輯性和思考的系統性。全球約有6億人在使用思維導圖。
思維導圖可以提高人們創造性思維的能力,讓人能夠顯著增強記憶力,快速成為職場的高效能人士,對知識進行梳理和歸納;令團隊成員群策群力,有效達成團隊的目標,幫助團隊領導人提升領導力,能夠高效地統領團隊,能夠高效地管理時間、分析市場、發現問題、解決問題;思維導圖還能夠增強團隊成員和領導者之間流暢的互動機會。
1. 了解思維導圖基本原理,提升思考的廣度與深度;
2. 培養符合邏輯的系統性思考及創造力的基本練習;
3. 使用工具將思維整理成清晰、生動、形象的可視化圖形;
4. 熟練掌握繪制思維導圖,并應用到實際工作和生活當中。
第一單元:引論
重點是思維,不是手繪
第二單元:如何讀懂思維導圖?
1. 思維導圖的起源
2. 思維導圖的核心要素
3. 思維導圖的底層邏輯
4. 思維導圖作品展示
【案例:美國波音公司25英尺長工作手冊】
第三單元:什么是思維導圖與創新思維?
1. 思維導圖與問題分析解決
2. 語詞圖像化:左右腦平衡
3. 思維模式和聯想技巧
4. 輕松“贏”戰AI人工智能時代
【案例:曼陀羅中的曼陀羅】
第四單元:手繪思維導圖的步驟圖解
1. 365黃金思考法
2. 繪制思維導圖的準備
3. 思維導圖的高效繪制工具
4. 繪制思維導圖的步驟范例
【實戰演練:燒烤清單】
第五單元:如何用思維導圖進行應用訓練?
1. 思維導圖的四種激發形式
2. 高效筆記整理:框架閱讀
3. 親子教育:教會孩子思考
4. 賬單統計和基金理財
5. 目標管理:個人年度計劃
【實戰演練:實際問題,用思維導圖進行分析,群策群力解決】
第六單元:思維導圖實戰應用:工作應用模板
1. 如何做一份好簡歷
2. 工作匯報總結
3. 高效會議六帽法
4. 演說技巧
5. 構想商業模式畫布
6. 復盤:團隊成長法
【分享:企業思維導圖針對不同人群的推廣經驗和系統方法】
第七單元:如何運用軟件進行思維導圖操作?
1. 網頁版思維導圖軟件:XMind、MindManage、FreeMind
2. 手機思維導圖app
第八單元:課程總結和落地行動計劃
1. 個人學習收獲分享
2.依據KISS原則制定落地行動計劃
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