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上海威才企業管理咨詢有限公司
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體驗并認識管理崗位的關鍵任務
體驗并認識有效地履行關鍵任務對管理業績的影響
學習并總結診斷管理問題的方法
體驗并認識培訓內容與管理實務之間的聯系
在體驗和認識的基礎上，使完成關鍵性管理任務變為管理者的自覺行為和檢視自身工作的習慣
一、管理者的核心職責和關鍵任務：
1.管理行為與管理業績
2.管理者區別于非管理者的根本點
3.管理者的三項關鍵任務
4.研究舉例：三項關鍵任務與管理業績
二、模擬體驗活動：培養團隊能力
1.管理者的價值
2.管理行為與組織績效
3.管理問題診斷
三、實際案例分析：
1.管理行為與管理業績
2.管理問題診斷
四、綜合討論：三項關鍵任務的表現形式
1.三項任務的代表性
2.其它管理任務
五、電影案例分析：阿波羅十三的啟示
六、綜合討論：三項關鍵任務的實踐
七、仿真體驗活動：管理者角色演練
1.管理知識與管理行為的鏈接
2.管理問題診斷
八、回歸現實：知識、技能、與自我意識同管理現實結合
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