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    4006-900-901

    產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計(jì)高級應(yīng)用(QFD,TRIZ和田口DOE參數(shù)設(shè)計(jì)集成)

    參加對象:設(shè)計(jì)工程師、項(xiàng)目工程師、質(zhì)量工程師、試驗(yàn)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、工藝工程師、開發(fā)設(shè)計(jì)和質(zhì)量規(guī)劃戰(zhàn)略決策領(lǐng)導(dǎo),參與產(chǎn)品/服務(wù)/流程開發(fā)設(shè)計(jì)的開發(fā)/產(chǎn)品/項(xiàng)目經(jīng)理/工程師,六西格瑪GB/BB/MBB等。
    課程費(fèi)用:電話咨詢
    授課天數(shù):3天
    授課形式:內(nèi)訓(xùn)
    聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報(bào)名

    課程背景  COURSE BACKGROUND

    這門課程引進(jìn)國外頂尖研發(fā)中心工程師在進(jìn)行工業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)時(shí)廣泛應(yīng)用的一套穩(wěn)健設(shè)計(jì)方法,并結(jié)合國內(nèi)工程師的工科背景和眾多行業(yè)實(shí)際成功應(yīng)用案例開發(fā)的實(shí)戰(zhàn)型課程。

    3天課程,以全新角度:
    教授DFSS核心工具QFD,TRIZ和田口DOE參數(shù)設(shè)計(jì)集成應(yīng)用到產(chǎn)品開發(fā)過程中;
      透徹理解和把握顧客需求;
      創(chuàng)造性地提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案和技術(shù)突破之道;
      最經(jīng)濟(jì)和全面地優(yōu)化設(shè)計(jì)方案得到最佳參數(shù)設(shè)計(jì)組合應(yīng)用到實(shí)際問題解決之中。
    實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健設(shè)計(jì)落實(shí)到企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過程。

    • 通過培訓(xùn),您的工程師將能完全掌握這一套目前在一些跨國公司研發(fā)中心廣泛應(yīng)用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的穩(wěn)健設(shè)計(jì)方法。同時(shí)學(xué)員通過實(shí)際演練穩(wěn)健設(shè)計(jì)相關(guān)電子應(yīng)用模板和眾多實(shí)際應(yīng)用案例,您的工程師可以非??焖俚亟Y(jié)合自己所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品開發(fā)或現(xiàn)有產(chǎn)品設(shè)計(jì)改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用。

    • QFD質(zhì)量功能展開作為一種產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法于20世紀(jì)70年代誕生之后,汽車行業(yè)成功地運(yùn)用該方法到汽車產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)之中并取得巨大成功,迅速占領(lǐng)國際市場。QFD通過質(zhì)量屋(House of Quality,HOQ)來有效規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì),建立客戶呼聲(VOC)和技術(shù)指標(biāo)之間的關(guān)系并逐級展開落實(shí)到企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過程。

    • TRIZ發(fā)明問題解決理論是前蘇聯(lián)Genrich S. Altshuller為代表的專家經(jīng)過近50年時(shí)間總結(jié)歸納出來的創(chuàng)新理論,通過對其創(chuàng)新法則的學(xué)習(xí)和掌握可以幫助普通人大幅提高創(chuàng)新能力。它幾乎可以用在產(chǎn)品全生命周期的各個(gè)階段,它與創(chuàng)造性地開發(fā)高質(zhì)量產(chǎn)品,獲得高效益,擴(kuò)大市場,保護(hù)自主知識產(chǎn)權(quán)以及研究下一代新產(chǎn)品都密切相關(guān)。

    • Taguchi田口DOE的核心是參數(shù)設(shè)計(jì),通過選擇設(shè)計(jì)參數(shù),確定試驗(yàn)方案,以信噪比(S/N ratio)為指標(biāo),實(shí)現(xiàn)減少噪聲因子(不可控因子)對目標(biāo)值的影響最小化,增強(qiáng)產(chǎn)品的穩(wěn)健性。

    • 在產(chǎn)品開發(fā)中,沒有QFD就會失去開發(fā)設(shè)計(jì)的方向和目標(biāo),即脫離了顧客和市場。但是,從QFD中找不到瓶頸問題的突破之道和最優(yōu)化方案。

    • “瓶頸問題”可通過TRIZ所產(chǎn)生的各種解決矛盾/沖突的設(shè)計(jì)方案加以突破,并且可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的創(chuàng)新。

    • 雖然TRIZ能提供創(chuàng)新方案,但是在具體產(chǎn)品參數(shù)設(shè)計(jì)選擇方面存在不足,田口DOETaguchi)參數(shù)設(shè)計(jì)恰好能彌補(bǔ)TRIZ的不足,通過其應(yīng)用可以得到穩(wěn)健產(chǎn)品設(shè)計(jì)參數(shù)的最優(yōu)組合。

    同時(shí),通過TRIZ的應(yīng)用還能彌補(bǔ)田口DOE參數(shù)設(shè)計(jì)不能消除矛盾/沖突的缺陷。

    因此QFD、TRIZ和田口DOE參數(shù)設(shè)計(jì)的有機(jī)結(jié)合,在產(chǎn)品開發(fā)中具有重要的意義和作用。

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    培訓(xùn)日程安排(1)

    日程

    題目

    培訓(xùn)內(nèi)容

    開始

    結(jié)束

    培訓(xùn)時(shí)長

    1

    定義顧客要求-質(zhì)量功能展開QFD

    QFD的基本原理

    9:00

    9:30

    0:30

    QFD4個(gè)基本階段

    質(zhì)量屋/HOQ/Quality Tables

    QFD的基本原理和工具

    確定內(nèi)/外部客戶

    9:30

    10:30

    1:00

    VOC的分類和來源

    KJ法與CCR提煉

    透徹理解顧客需求的層次

    卡諾模型Kano Model

    Coffee Break (課間休息

    10:30

    10:40

    0:10

    如何建立質(zhì)量屋(HOQ

    客戶呼聲與技術(shù)要求

    10:40

    12:00

    1:20

    轉(zhuǎn)化客戶呼聲

    關(guān)系矩陣Relationship Matrix

      關(guān)系矩陣-符號

    Lunch Break(午餐

    12:00

    13:00

    1:00

    如何建立質(zhì)量屋(HOQ

    建立目標(biāo)分布

    13:00

    14:30

    1:30

    顧客損失函數(shù)Customer Loss Function

    技術(shù)評估

    設(shè)立目標(biāo)分布

    相互關(guān)系矩陣Correlation Matrix

    完成質(zhì)量屋

    Coffee Break (課間休息

    14:30

    14:40

    0:10

    定義顧客要求-質(zhì)量功能展開QFD應(yīng)用

    常見QFD錯(cuò)誤識別練習(xí)

    14:40

    16:30

    0:50

    QFD最佳實(shí)踐案例分享

    結(jié)合實(shí)際案例分組練習(xí)

     

    培訓(xùn)日程安排(第2天):

    日程

    題目

    培訓(xùn)內(nèi)容

    開始

    結(jié)束

    培訓(xùn)時(shí)長

    2

     

     

    開發(fā)設(shè)計(jì)概念-創(chuàng)造技巧與TRIZ 

    綜合創(chuàng)新技巧應(yīng)用

    9:00

    10:00

    1:00

    Coffee Break (課間休息)  

    10:00

    10:10

    0:10

    TRIZ的基本原理

    TRIZ的原理和工具

    10:10

    12:00

    1:50

    技術(shù)和物理矛盾

    Lunch Break(午餐

    12:00

    13:00

    1:00

    TRIZ應(yīng)用

    矛盾表

    13:00

    14:30

    1:30

    發(fā)明法則

    其他創(chuàng)造技巧介紹

    TRIZ項(xiàng)目應(yīng)用步驟

    矛盾表案例

    Coffee Break (課間休息)  

    14:30

    14:40

    0:10

    TRIZ應(yīng)用

    分離原則案例

    14:40

    16:00

    1:20

    綜合創(chuàng)造技巧練習(xí)與點(diǎn)評

    參數(shù)優(yōu)化設(shè)計(jì)-田口DOETaguchi Method

    實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE基礎(chǔ)

    Taguchi田口正交表

    正交實(shí)驗(yàn)、正交表及其用法

    16:00

    16:30

    0:30

     

    培訓(xùn)日程安排(第3天):

    日程

    題目

    培訓(xùn)內(nèi)容

    開始

    結(jié)束

    培訓(xùn)時(shí)長

    3

     

     

    田口DOETaguchi Method)基本原理

    穩(wěn)健設(shè)計(jì) 一種不同的方法田口DOE Overview

    9:00

    10:30

    1:30

    田口DOE 參數(shù)設(shè)計(jì)優(yōu)化步驟

    理想函數(shù)/參數(shù)圖(P-Diagram

    信號和噪音因子策略

    Coffee Break (課間休息)  

    10:30

    10:40

    0:10

    田口DOETaguchi Method)基本原理

    控制因子策略

    10:40

    12:00

    1:20

    選擇正交排列表

    正交試驗(yàn)結(jié)果預(yù)測與確認(rèn)

    田口DOETaguchi Method)應(yīng)用

    田口DOE穩(wěn)健評估Robust   Assessment

    穩(wěn)健評估練習(xí)-

    (壁爐wood stove案例)

    Lunch Break(午餐

    12:00

    13:00

    1:00

    田口DOETaguchi Method)應(yīng)用

    田口DOE 參數(shù)設(shè)計(jì)優(yōu)化Parameter Design Optimize

    13:00

    15:30

    2:30

    參數(shù)設(shè)計(jì)優(yōu)化練習(xí)-

    (壁爐wood stove案例

    Coffee Break (課間休息)  

    15:30

    15:40

    0:10

    QFD,TRIZ和田口DOE參數(shù)設(shè)計(jì)(Taguchi Method)集成應(yīng)用    

    集成應(yīng)用步驟

    15:40

    16:30

    0:50

    集成應(yīng)用最佳實(shí)踐(Best Practice

    QFD,TRIZ和田口DOE Q&A


    我們的服務(wù)  OUR SERVICES
    服務(wù)流程

    業(yè)務(wù)范疇
    量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
    人力資源
    勞動法
    培訓(xùn)發(fā)展
    職業(yè)技能
    市場營銷
    經(jīng)營股權(quán)
    戰(zhàn)略管理
    行政商務(wù)
    財(cái)務(wù)管理
    研發(fā)管理
    生產(chǎn)管理
    物流管理
    采購管理
    職業(yè)素養(yǎng)
    通用管理
    獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
    人力資源
    勞動法
    企業(yè)文化
    戰(zhàn)略經(jīng)營
    組織變革
    股權(quán)激勵(lì)
    領(lǐng)導(dǎo)力
    技術(shù)研發(fā)
    財(cái)務(wù)管理
    生產(chǎn)管理
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