<ul id="ogs0y"><sup id="ogs0y"></sup></ul>
<fieldset id="ogs0y"></fieldset>
  • <fieldset id="ogs0y"><menu id="ogs0y"></menu></fieldset>
    <fieldset id="ogs0y"><menu id="ogs0y"></menu></fieldset>
  • <fieldset id="ogs0y"><table id="ogs0y"></table></fieldset>

    wuxiaohua123.cn-免费观看三级黄色片,情侣黄网站免费看,欧洲洲一区二区精华液,国产成人麻豆亚洲综合无码精品

    4006-900-901

    “四步為師”:案例的開(kāi)發(fā)與教學(xué)設(shè)計(jì)

    參加對(duì)象:1.企業(yè)的專(zhuān)兼職內(nèi)訓(xùn)師; 2.課程開(kāi)發(fā)人員及培訓(xùn)相關(guān)人員; 3.培訓(xùn)主管/經(jīng)理/總監(jiān); 4.人力資源主管/經(jīng)理/總監(jiān);業(yè)務(wù)部門(mén)的經(jīng)理等。
    課程費(fèi)用:電話咨詢(xún)
    授課天數(shù):2天
    授課形式:內(nèi)訓(xùn)
    聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢(xún)&報(bào)名

    課程背景  COURSE BACKGROUND
    • 邊講邊做:老師講解的同時(shí)與學(xué)員的參與學(xué)習(xí)保持一致

    • 拆解案例:“他山之石,可以攻玉”,學(xué)習(xí)他人的案例,拆解找出其中的奧秘

    • 模仿練習(xí):先模仿后固化,可以在學(xué)習(xí)他人案例的基礎(chǔ)上編撰自己的案例

    • 相互學(xué)習(xí):學(xué)員之間的相互學(xué)習(xí),可以用相互點(diǎn)評(píng)的方式進(jìn)行

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    在本課程學(xué)習(xí)之后,學(xué)員能夠:

    • 學(xué)員能夠說(shuō)出知識(shí)管理在組織智慧沉淀中的價(jià)值與應(yīng)用

    • 能夠認(rèn)知并解釋案例的基本內(nèi)涵與特性

    • 掌握案例素材的收集方法與策略

    • 按照案例編寫(xiě)的步驟進(jìn)行培訓(xùn)案例的開(kāi)發(fā)

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    單元一:案例編寫(xiě)概述

    一、案例的定義

    二、案例的5大特性

    (一)真實(shí)性

    (二)故事性

    (三)典型性

    (四)理論性

    (五)針對(duì)性

    三、案例的3種類(lèi)型

    (一)按篇幅分類(lèi)

    (二)按專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域分類(lèi)

    (三)按學(xué)習(xí)功能分類(lèi)

    四、案例正文的結(jié)構(gòu)

    (一)標(biāo)題

    (二)摘要

    (三)引言

    (四)背景介紹

    (五)主題內(nèi)容

    (六)結(jié)尾

    (七)附件

    (八)注釋

     

    單元二:案例開(kāi)發(fā)7步法

    Step1:確定教學(xué)目標(biāo)

    Step2:選擇案例素材

    Step3:搜集材料

    Step4:實(shí)地調(diào)研訪談

    Step5:按標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)案例

    Step6:集體討論征求意見(jiàn)

    Step7:修改與完善

     

    單元三:案例編寫(xiě)的六個(gè)注意事項(xiàng)

    一、明確案例要說(shuō)明的理論與問(wèn)題

    二、案例題目要具體而生動(dòng)

    三、案例故事要提出一個(gè)難題

    四、案例的內(nèi)容要有爭(zhēng)議性

    五、案例的信息要真實(shí)可靠

    六、案例的思考題要具體

     

    單元四:案例的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)與流程

    一、案例的驗(yàn)證與自我評(píng)估

    (一)案例講述的應(yīng)是一個(gè)故事,敘述的是一個(gè)事例

    (二)案例的敘述,要有一個(gè)從開(kāi)始到結(jié)束的完整情節(jié),包括一些戲劇性的沖突

    (三)案例的敘述要具體、特殊

    (四)案例的敘述,要把事件置于一個(gè)時(shí)空框架之中

    (五)案例對(duì)行動(dòng)等的陳述,要能反映管理工作的復(fù)雜性

    (六)案例的敘述,要能反映出事件發(fā)生的特定的教育背景

    二、案例評(píng)審的規(guī)范性指標(biāo)

    (一)選題維度

    (二)結(jié)構(gòu)維度

    (三)表述維度

    (四)理論維度

    三、案例評(píng)審的流程

     

    單元五:案例的教學(xué)設(shè)計(jì)

    一、案例教學(xué)的三大環(huán)節(jié)

    (一)課前準(zhǔn)備

    (二)課堂實(shí)施

    (三)課后評(píng)估

    二、案例教學(xué)計(jì)劃設(shè)計(jì)模型

    (一)如何提第一個(gè)問(wèn)題

    (二)提問(wèn)的順序是什么

    (三)預(yù)期中學(xué)生討論方向

    (四)如何應(yīng)對(duì)預(yù)期外的方向

    (五)如何使用黑板和其他工具

    (六)如何進(jìn)行總結(jié),想學(xué)生提供什么分析工具

    三、哈佛案例教學(xué)模式借鑒

    我們的服務(wù)  OUR SERVICES
    服務(wù)流程

    業(yè)務(wù)范疇
    量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
    人力資源
    勞動(dòng)法
    培訓(xùn)發(fā)展
    職業(yè)技能
    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
    經(jīng)營(yíng)股權(quán)
    戰(zhàn)略管理
    行政商務(wù)
    財(cái)務(wù)管理
    研發(fā)管理
    生產(chǎn)管理
    物流管理
    采購(gòu)管理
    職業(yè)素養(yǎng)
    通用管理
    獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
    人力資源
    勞動(dòng)法
    企業(yè)文化
    戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
    組織變革
    股權(quán)激勵(lì)
    領(lǐng)導(dǎo)力
    技術(shù)研發(fā)
    財(cái)務(wù)管理
    生產(chǎn)管理
    聯(lián)系我們   CONTACT US

    聯(lián)系電話:4006-900-901

    微信咨詢(xún):威才客服

    企業(yè)郵箱:shwczx@www.wuxiaohua123.cn


    ?

    1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)

    13812819979

    點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)

    上海威才企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

    国产一线二线三线女| 久久亚洲精品国产精品| 中文国产成人精品久久不卡| 内射干少妇亚洲69XXX| 97人妻成人| a级国产乱理伦片在线观看| 亚洲精品无码AV专区最新| 日韩A无V码在线播放| 欧美日韩精品久久久免费观看| 综合一区中|