<ul id="ogs0y"><sup id="ogs0y"></sup></ul>
<fieldset id="ogs0y"></fieldset>
  • <fieldset id="ogs0y"><menu id="ogs0y"></menu></fieldset>
    <fieldset id="ogs0y"><menu id="ogs0y"></menu></fieldset>
  • <fieldset id="ogs0y"><table id="ogs0y"></table></fieldset>

    wuxiaohua123.cn-免费观看三级黄色片,情侣黄网站免费看,欧洲洲一区二区精华液,国产成人麻豆亚洲综合无码精品

    4006-900-901

    復(fù)盤技術(shù):把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織的能力

    參加對象:1.業(yè)務(wù)線:骨干員工、技術(shù)工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專家; 2.管理線:基層管理者、中層管理者、高層管理者。
    課程費(fèi)用:電話咨詢
    授課天數(shù):2天
    授課形式:內(nèi)訓(xùn)
    聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報(bào)名

    課程背景  COURSE BACKGROUND

    復(fù)盤是圍棋中的一個(gè)術(shù)語,原意是下完棋后重新把對弈的過程擺一遍,以不斷檢驗(yàn)和校正目標(biāo),分析得失,找原因,提高認(rèn)識,總結(jié)規(guī)律。

    復(fù)盤”是中國圍棋的一個(gè)術(shù)語。 2001年柳總第一次在聯(lián)想提出“復(fù)盤”, 2011年將“復(fù)盤”方法論向聯(lián)想全球推出。 在聯(lián)想,“復(fù)盤”是企業(yè)文化中的重要方法論之一,是指工作做完了再回顧一遍,目的是不斷檢驗(yàn)和校正目標(biāo),不斷分析過程中的得失,便于改進(jìn),不斷深化認(rèn)識和總結(jié)規(guī)律。這種工作方法從柳傳志時(shí)代一直延續(xù)至今,已經(jīng)成為聯(lián)想內(nèi)部的一個(gè)標(biāo)志性方法。

    本課程旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)者通過使用復(fù)盤技術(shù)讓員工重新對過去的工作進(jìn)行審視,培養(yǎng)員工反思的習(xí)慣,將工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)應(yīng)用于后續(xù)的工作,從而影響整個(gè)組織的效率,形成良性的企業(yè)文化。

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    1. 掌握復(fù)盤法的含義

    2. 掌握復(fù)盤法的過程和關(guān)鍵,學(xué)會(huì)使用復(fù)盤工具

    3. 賦能個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織進(jìn)行反思與總結(jié)的能力,不斷改善工作的質(zhì)量和效果

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    一、 復(fù)盤技術(shù)基礎(chǔ)認(rèn)知

    (一)復(fù)盤的定義

    (二)復(fù)盤技術(shù)可以給我們帶來什么

    1.對公司戰(zhàn)略的不斷復(fù)盤,讓我們目標(biāo)清晰,不動(dòng)搖

    2.對具體策略的不斷復(fù)盤,讓我們的認(rèn)識客觀,路線更務(wù)實(shí)

    3.對單個(gè)項(xiàng)目的不斷復(fù)盤,讓我們積累經(jīng)驗(yàn),能力不斷提高

    (三)復(fù)盤的3個(gè)時(shí)機(jī)

    1.小事及時(shí)復(fù)盤:行動(dòng)結(jié)束后及時(shí)復(fù)盤,制定改進(jìn)方案并落實(shí)

    2.大事階段性復(fù)盤:大的項(xiàng)目在執(zhí)行中,要進(jìn)行階段性復(fù)盤,對目標(biāo)或策略及時(shí)調(diào)整

    3.項(xiàng)目結(jié)束后全面復(fù)盤:大的項(xiàng)目或戰(zhàn)略結(jié)束后,要進(jìn)行總復(fù)盤,全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和規(guī)律

    (四)什么人需要復(fù)盤

    (五)復(fù)盤的五個(gè)態(tài)度

    1.開放心態(tài)

    2.坦誠表達(dá)

    3.實(shí)事求是

    4.反思自我

    5.集思廣益

     

    二、 復(fù)盤的4個(gè)操作步驟

    (一)步驟1:回顧目標(biāo)

    (二)步驟2:結(jié)果評價(jià)

    (三)步驟3:分析原因

    (四)步驟4:總結(jié)規(guī)律

     

    三、 復(fù)盤常見的3個(gè)問題

    (一)問題1:目標(biāo)不清晰、不合理

    (二)問題2:問題界定不精準(zhǔn)

    (三)問題3:制定計(jì)劃不科學(xué)

     

    四、檢驗(yàn)復(fù)盤得出結(jié)論可靠性的4個(gè)原則

    (一)復(fù)盤結(jié)論的落腳點(diǎn)是否在偶發(fā)因素上

    (二)復(fù)盤結(jié)論是指向人還是指向事

    (三)復(fù)盤結(jié)論的得出是否有過三次以上的whywhy not的追問

    (四)是否是經(jīng)過交叉驗(yàn)證得出的結(jié)論

     

    五、 預(yù)熱:復(fù)盤初步演練

    (一)團(tuán)隊(duì)游戲

    (二)針對游戲復(fù)盤

    (三)復(fù)盤結(jié)果分享

     

    六、復(fù)盤技術(shù)的完整操作步驟和流程

    步驟一:回顧目標(biāo)

    (一) 為什么要有目標(biāo)

    (二)目標(biāo)制定的SMART原則

    1. SMART原則介紹

    2. 實(shí)例分析

    (三)目標(biāo)分解

    1. 剝洋蔥法

    2. 系統(tǒng)圖法

    (四)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的統(tǒng)一

    步驟二:評估結(jié)果

    (一)什么是結(jié)果

    (二)結(jié)果的評估

    1. 結(jié)果與最初目標(biāo)的評估

    2. 過程經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)評估

    -人的因素

    -流程因素

    -監(jiān)督因素

    -方法因素

    -資源因素

    -環(huán)境因素

    步驟三:分析原因

    (一)現(xiàn)象、觀點(diǎn)和事實(shí)

    1. 什么是現(xiàn)象、觀點(diǎn)和事實(shí)

    2. 得出結(jié)論的過程

    3. 看到的是真相嗎?

    案例:哪些是現(xiàn)象、觀點(diǎn)或事實(shí)

    (二) 原因分析方法

    1. 5Why

    2. 4M1E

    3. 魚骨圖法

    步驟四:總結(jié)規(guī)律

    (一)規(guī)律是什么

    1. 發(fā)生的頻率

    2. 前提條件下的必然性

    (二)事件復(fù)盤的規(guī)律

    1. 必然性因素

    2. 計(jì)劃性因素

    3. 規(guī)律的普適性

    (三) 如何評判復(fù)盤結(jié)論是否到位

    1. 復(fù)盤結(jié)論的落腳點(diǎn)是否在偶發(fā)性的因素上

    2. 復(fù)盤結(jié)論是指向人還是指向事

    3. 復(fù)盤結(jié)論的得出,是否有過3次以上的連續(xù)why或者why not的追問

    4. 是否是經(jīng)過交叉驗(yàn)證得出的結(jié)論

     

    七、復(fù)盤技術(shù)的六個(gè)應(yīng)用

    (一)“復(fù)盤技術(shù)”,個(gè)人與團(tuán)隊(duì)總結(jié)、再學(xué)習(xí)的工具

    (二)戰(zhàn)略復(fù)盤工作坊(年度、半年度)

    (三)績效復(fù)盤工作坊(季度、月度)

    (四)項(xiàng)目復(fù)盤工作坊(階段性復(fù)盤與總復(fù)盤)

    (五)群策群力復(fù)盤工作坊

    (六)行動(dòng)學(xué)習(xí)復(fù)盤工作坊

    我們的服務(wù)  OUR SERVICES
    服務(wù)流程

    業(yè)務(wù)范疇
    量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
    人力資源
    勞動(dòng)法
    培訓(xùn)發(fā)展
    職業(yè)技能
    市場營銷
    經(jīng)營股權(quán)
    戰(zhàn)略管理
    行政商務(wù)
    財(cái)務(wù)管理
    研發(fā)管理
    生產(chǎn)管理
    物流管理
    采購管理
    職業(yè)素養(yǎng)
    通用管理
    獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
    人力資源
    勞動(dòng)法
    企業(yè)文化
    戰(zhàn)略經(jīng)營
    組織變革
    股權(quán)激勵(lì)
    領(lǐng)導(dǎo)力
    技術(shù)研發(fā)
    財(cái)務(wù)管理
    生產(chǎn)管理
    聯(lián)系我們   CONTACT US

    聯(lián)系電話:4006-900-901

    微信咨詢:威才客服

    企業(yè)郵箱:shwczx@www.wuxiaohua123.cn


    ?

    1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號

    13812819979

    點(diǎn)擊復(fù)制微信號

    上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司

    91精品国产综合久久久动漫| 最近免费中文字幕大全免费版视频| 久久精品国产99久久99久久久| 大地影院MV高清在线观看免费| 大香中文字幕伊人久热大人妻| 久一线产区二线产区三线产区| 内射中出日韩无国产剧情| 麻豆人人妻人人妻人人片av| 免费99精品国产自在现线| 国产又色又爽又刺激在线观看|