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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
對(duì)于團(tuán)隊(duì)的管理者和職場(chǎng)員工而言,一樣是每天24小時(shí),為什么有的人安排得井然有序,從容自如?而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?究其原因,對(duì)于目標(biāo)的設(shè)定與分解、對(duì)于計(jì)劃的執(zhí)行與貫徹、對(duì)于時(shí)間的高效利用和自我阻礙的突破,都是其中的重要因素!
1954年,管理學(xué)大師彼得.德魯克在《管理的實(shí)踐》一書中,首先提出“目標(biāo)管理與自我控制”的主張,他認(rèn)為,并不是有了工作才有目標(biāo),而是相反,有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。德魯克還認(rèn)為,目標(biāo)管理的最大優(yōu)點(diǎn)在于它能使人們用自我控制的管理來代替受他人支配的管理,激發(fā)人們發(fā)揮最大的能力把事情做好。
圍繞如何有效設(shè)定目標(biāo)、進(jìn)行計(jì)劃分解與推進(jìn),同時(shí)解決計(jì)劃推進(jìn)中的各種問題,包括解決障礙過程中的心態(tài)調(diào)整和激發(fā),我們對(duì)本課程進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和打造,旨在通過激發(fā)員工的工作潛能,提高員工的目標(biāo)管理效率來提高工作績(jī)效,促進(jìn)企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而更好的塑造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
1. 掌握設(shè)定目標(biāo)、分解目標(biāo)、制定計(jì)劃及目標(biāo)執(zhí)行的方法,從而提升組織的績(jī)效;
2. 掌握提高團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心和行動(dòng)力的操作思路和相關(guān)流程,最大化地提高整體執(zhí)行力;
3. 學(xué)習(xí)提高效能、效率及問題分析與解決的方法和工具,從而為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供有力保證;
4. 掌握提高工作效率、加強(qiáng)工作計(jì)劃性的實(shí)用技巧,如何提高組織時(shí)間效益,減少時(shí)間浪費(fèi),增加有效工作時(shí)間;
5. 學(xué)習(xí)目標(biāo)管理過程中因人成事的基本策略,讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的效力,幫助目標(biāo)落到實(shí)處;
6. 掌握如何跟蹤督導(dǎo),學(xué)會(huì)進(jìn)行有效激勵(lì),如何事后復(fù)盤的方法和策略,推動(dòng)目標(biāo)的達(dá)成。
課程引言——組織績(jī)效分析:
角色認(rèn)知與目標(biāo)設(shè)定
計(jì)劃分解與工具方法
個(gè)體能力與執(zhí)行效能
障礙突破與激勵(lì)發(fā)展
模塊一:角色定位與目標(biāo)設(shè)定
1、為什么說“沒有人會(huì)做錯(cuò)事,只會(huì)有人站錯(cuò)位”
2、職場(chǎng)角色定位的六大問題
通過角色定位進(jìn)行人崗匹配
3、目標(biāo)對(duì)我們有什么影響
目標(biāo)與發(fā)展的關(guān)系
4、目標(biāo)管理的特征及難點(diǎn)
好目標(biāo)的特征
重點(diǎn)目標(biāo)設(shè)定
5、設(shè)定目標(biāo)的五個(gè)步驟
模塊二:計(jì)劃分解與方法工具
1、目標(biāo)管理和分解
案例:如何進(jìn)行績(jī)效目標(biāo)分解與執(zhí)行
2、為目標(biāo)制訂詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃
行動(dòng)學(xué)習(xí):目標(biāo)梳理與計(jì)劃推進(jìn)的預(yù)演
工具運(yùn)用:工作計(jì)劃推進(jìn)的甘特圖
3、計(jì)劃推進(jìn)中的問題分析與解決
5W2H
5WHY分析法
魚骨圖的運(yùn)用
4、目標(biāo)達(dá)成保證
練習(xí):用5R矩陣圖梳理績(jī)效達(dá)成障礙
模塊三:執(zhí)行效能與目標(biāo)達(dá)成
1、績(jī)效素質(zhì)模型的結(jié)構(gòu)分析
2、目標(biāo)達(dá)成三大意識(shí)
數(shù)字的意識(shí)
成果的意識(shí)
責(zé)任的意識(shí)
3、目標(biāo)過程管理與評(píng)估
工具:YCYA管理表格
4、計(jì)劃執(zhí)行效能管理
注重事輕重緩急
要事第一:做最重要的事
案例分享:價(jià)值2.5萬美金的六點(diǎn)工作制
模塊四:障礙突破與有效激勵(lì)
1、聚焦在目標(biāo)達(dá)成的行為上
工具運(yùn)用:績(jī)效目標(biāo)達(dá)成的雙輪矩陣
2、分析計(jì)劃執(zhí)行中的內(nèi)在制約
不可能?
不接受?
不行動(dòng)?
我不行?
3、自我突破的技巧:五步脫困法
4、培養(yǎng)自我價(jià)值構(gòu)建能力
自信對(duì)于目標(biāo)達(dá)成的意義
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