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    4006-900-901

    數(shù)字化全面質(zhì)量管理的應(yīng)用與核心算法

    參加對象:質(zhì)量中高層管理、質(zhì)量體系、過程質(zhì)量控制、信息化建設(shè)、產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)等人員
    課程費(fèi)用:電話咨詢
    授課天數(shù):2天
    授課形式:內(nèi)訓(xùn)
    聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報(bào)名

    課程收益  PROGRAM BENEFITS
    • 了解質(zhì)量對于企業(yè)新盈利模式的影響

    • 了解數(shù)字化如何實(shí)現(xiàn)從質(zhì)量規(guī)劃到落地實(shí)施

    • 了解數(shù)字化全面質(zhì)量管理規(guī)劃設(shè)計(jì)全景圖

    • 了解質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的核心邏輯及數(shù)字化應(yīng)用

    • 了解如何數(shù)字化與人工智能技術(shù)如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量是制造出來的

    • 培養(yǎng)質(zhì)量數(shù)據(jù)化治理體系與數(shù)據(jù)驅(qū)動質(zhì)量問題解決的全員意識與能力

    • 了解數(shù)字化在供應(yīng)商質(zhì)量管理BISQ的應(yīng)用與案例

    • 了解標(biāo)桿企業(yè)數(shù)字化質(zhì)量實(shí)現(xiàn)與解決方案對比性分享

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    第一部分:數(shù)字化實(shí)現(xiàn)TQM全面質(zhì)量管理

    • 向質(zhì)量要效益--企業(yè)質(zhì)量全面管理的需求源與目標(biāo)

    • 從質(zhì)量溢出控制到質(zhì)量產(chǎn)出控制的核心邏輯

    ◎ 理論與實(shí)踐的對話:為何TQM全面質(zhì)量管理無法在企業(yè)落地并產(chǎn)出

    • 工業(yè)4.0的技術(shù)革命:數(shù)字化是TQM全面質(zhì)量管理的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)

    • 數(shù)字化全面質(zhì)量管理的規(guī)劃設(shè)計(jì)全景圖

    ◎ 視頻案例:標(biāo)桿行業(yè)的數(shù)字化質(zhì)量控制

     

    第二部分:質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的

    • 產(chǎn)品先期質(zhì)量控制的核心算法與信息化構(gòu)成

    • 數(shù)字化實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與模塊化設(shè)計(jì)

    • 產(chǎn)品設(shè)計(jì)虛擬仿真從信息化到數(shù)字化

    • 共享數(shù)據(jù)庫新產(chǎn)品開發(fā)與過程質(zhì)量控制及供應(yīng)商質(zhì)量控制的同步工程

    • 樣品管理數(shù)字化

    ◎ 數(shù)字化應(yīng)用案例:標(biāo)桿行業(yè)DFXDFMEA的數(shù)字化升級

     

    第三部分:質(zhì)量是制造出來的

      ——QFD從客戶質(zhì)量關(guān)鍵特性到工藝標(biāo)準(zhǔn)化

      ——關(guān)鍵質(zhì)量因子與質(zhì)量特征的數(shù)據(jù)化

      ——QMS信息化系統(tǒng)的邏輯與數(shù)據(jù)庫

      ——質(zhì)量控制手段對數(shù)字化與人工智能技術(shù)的依賴

     

    • 質(zhì)量過程控制的數(shù)字化應(yīng)用         

    ——基于數(shù)字化的QSB質(zhì)量系統(tǒng)基礎(chǔ)

    ——數(shù)據(jù)化實(shí)現(xiàn)PFMEA的不斷改進(jìn)特性

    ——零缺陷實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量數(shù)據(jù)化保證

    ——工藝虛擬仿真實(shí)現(xiàn)質(zhì)量預(yù)防與首件零損耗

    ——數(shù)字化加速質(zhì)量雙向反饋與追溯

    ——防錯(cuò)技術(shù)的人工智能升級實(shí)現(xiàn)自働化

    ◎ 視頻案例: IPC視覺控制系統(tǒng)在質(zhì)量過程控制與過程檢驗(yàn)中的應(yīng)用

    ◎ 案例分享:某PCB行業(yè)的AOI失效與數(shù)字化解決方案

     

    第四部分:現(xiàn)代制造業(yè)的供應(yīng)商質(zhì)量控制首選數(shù)字化BIQS

    ——樣件批準(zhǔn)與PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)

    ——模擬系統(tǒng)集成

    ——供應(yīng)商制造過程數(shù)據(jù)共享與網(wǎng)絡(luò)化響應(yīng)

    ——供應(yīng)商先期過程評估與績效監(jiān)控

     

    • 數(shù)字化在BIQS的典型性應(yīng)用

    ——虛擬仿真與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)模擬系統(tǒng)集成

    ——在線數(shù)據(jù)直采實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商質(zhì)量控制前置

    ——SCMMOM的對接實(shí)現(xiàn)無接觸供應(yīng)商管理

    ——BIQS數(shù)據(jù)化倉庫建設(shè)管理與再加工

    ◎ 應(yīng)用案例;汽車行業(yè)110共享式MES數(shù)字化系統(tǒng)集成

     

    第五部分:數(shù)字化加速及實(shí)現(xiàn)質(zhì)量頑固問題的解決

    ——mini tab等軟件失效的原因

    ——DMAIC中的核心M(再牛的思路、經(jīng)驗(yàn)與方法都需要數(shù)據(jù))

    ——如何分類并抓取那些無法獲取的關(guān)鍵質(zhì)量因子

    ——問題分析與解決的流程標(biāo)準(zhǔn)化及模塊化

    ◎ 案例分享:各類報(bào)告與可視化呈現(xiàn)

     

    • 數(shù)字化在質(zhì)量問題分析與解決中的典型性應(yīng)用

    ——可直采數(shù)據(jù)與不可直采數(shù)據(jù)的不同解決方案

    ——質(zhì)量關(guān)鍵因子與SPC在線質(zhì)量缺陷的對比分析數(shù)字化系統(tǒng)

    ——數(shù)字化在行動管理/索賠管理中的應(yīng)用

    ◎ 視頻案例:涂膠問題解決的數(shù)字化解決方案

     

    • 總結(jié):Q&A

    我們的服務(wù)  OUR SERVICES
    服務(wù)流程

    業(yè)務(wù)范疇
    量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
    人力資源
    勞動法
    培訓(xùn)發(fā)展
    職業(yè)技能
    市場營銷
    經(jīng)營股權(quán)
    戰(zhàn)略管理
    行政商務(wù)
    財(cái)務(wù)管理
    研發(fā)管理
    生產(chǎn)管理
    物流管理
    采購管理
    職業(yè)素養(yǎng)
    通用管理
    獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
    人力資源
    勞動法
    企業(yè)文化
    戰(zhàn)略經(jīng)營
    組織變革
    股權(quán)激勵(lì)
    領(lǐng)導(dǎo)力
    技術(shù)研發(fā)
    財(cái)務(wù)管理
    生產(chǎn)管理
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