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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
德魯克說:文化能生吃了戰(zhàn)略。說明文化在推動戰(zhàn)略的重要性,文化屬于頂層
設計,有什么樣的戰(zhàn)略就需要什么樣的文化去推動,文化不是一成不變的需要通過戰(zhàn)略的改變做升級,不斷提煉企業(yè)文化,同時又不斷滲透宣講給員工,從而影響人激勵人成就人。
——海爾資深實戰(zhàn)培訓和咨詢師將通過大量企業(yè)的案例,引導大家共創(chuàng),告訴我們?nèi)绾翁釤捵约旱钠髽I(yè)文化和宣講好企業(yè)文化,從而讓別人更好的認識自身企業(yè)文化,營造氛圍,凝聚目標,激活人心!
1、通過文化共創(chuàng)達到內(nèi)容統(tǒng)一,目標統(tǒng)一,行為統(tǒng)一
2、明確文化如何宣講,更好激活人影響人,激勵人
第一講:為什么——文化為什么能推動戰(zhàn)略(打破文化認知和誤區(qū))
文化互動:企業(yè)文化和戰(zhàn)略有什么關系?
你是如何理解文化和戰(zhàn)略的關系?
案例分享:從國家到企業(yè)具體案例分享:
眾多企業(yè)變革和文化案例分享
通過現(xiàn)象看文化,通過行為看文化,通過文化看戰(zhàn)略
企業(yè)文化和戰(zhàn)略融合:什么樣的戰(zhàn)略需要什么樣的文化支撐
感悟:文化和戰(zhàn)略是左膀右臂,缺一不可
戰(zhàn)略和文化缺一不可,共贏共生
第二講:做什么——文化怎么樣推動戰(zhàn)略?(如何讓母文化融入到生產(chǎn)經(jīng)營)
1、企業(yè)文化推動戰(zhàn)略的6做管理
戰(zhàn)略發(fā)生變化文化也需要跟上
2、文化推動管理變革的幾種情況:
服務戰(zhàn)略、基于問題,面向管理、創(chuàng)新改善、導向鮮明
1、文化策劃,造勢報道,輿論導向、氛圍營造打組合拳
4、母文化推動的核心思想如何導入到自公司去?融合點?融合維度?如何推動?
第三講:怎么做——推動戰(zhàn)略落地我們應做什么?(如何讓母文化落地子文化彰顯)
一、做好身份的轉(zhuǎn)換
1、沉下心,查實情,動真情,講政治,敏銳性
2、搭平臺,要唱戲,激活人,推典型,講故事
3、小喇叭、喉舌、導演,三種身份隨時轉(zhuǎn)換
二、打鐵還得自身硬,內(nèi)容為王,導向為魂
1、導向推動戰(zhàn)略思想落地,需要什么,引導什么
2、推動文化母文化8大感,寓教于樂,讓文化精神聚眾
形式活潑,內(nèi)容出新,寓教于樂,通俗易懂
三、做好文化共創(chuàng),講好企業(yè)故事
1、 母文化導入和我們內(nèi)部倡導的精神融合點?目前存在的問題?案例互動,文化共創(chuàng)
2、 子文化是個什么樣的企業(yè)文化?自己特色的文化是什么?和母文化的融合有哪些關鍵道具?場景?
3、 公司價值觀?怎么推動?宣導?落地?關鍵詞分解?動作文化?激勵故事?典型案例?
4、 文化道具有哪些?形象化?話術?氛圍?內(nèi)部固定的儀式化?節(jié)日?如何團建?
5、 如何講好子文化故事?如何講故事別人愛聽?講故事的步驟和方法?
6、 母子文化的核心思想導向用語?能鏈接個人和組織情懷的話語有哪些?
四、文化共創(chuàng)成果,內(nèi)容后續(xù)改善
1、梳理文化宣講邏輯結(jié)構
2、覺察文化價值觀的分層分級,關鍵點,動作文化設計,推動文化道具清單和文化儀式感
3、找出內(nèi)部英雄故事人物,倡導的精神基因
4、明確文化對組織氛圍、業(yè)務、個人夢想的關系
5、輔導升級迭代為什么要推動母子文化融合、落地點、發(fā)光點
第四講:課程總結(jié)感悟,感言互動分享
1、互動感言分享
2、現(xiàn)場互動解答
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