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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
毛主席說:“凡是推翻一個政權(quán)必先打造輿論。”習(xí)總書記說:”經(jīng)濟工作是全黨中心,但宣傳工作是重中之重。要舉旗幟,聚民心,樹形象,堅持正確政治方向、輿論導(dǎo)向、新聞志向、工作取向,要做政治堅定、引領(lǐng)時代、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的新聞工作者,新聞輿論工作呈現(xiàn)出主陣地更加鞏固、主旋律更加高昂、正能量更加強勁的良好態(tài)勢。
如何讓企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營落地,讓價值觀變成員工踐行的行為規(guī)范,讓行為更加常態(tài)化,需要通過文化去引領(lǐng)推動,去調(diào)動企業(yè)員工積極性,讓員工在為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時體現(xiàn)自身價值。
老師將通過大量案例告訴你如何將企業(yè)文化價值觀落地到員工行為中,通過文化引領(lǐng)讓員工參與和認同,變成企業(yè)文化的常態(tài)化行為。
1、企業(yè)文化如何和制度融合,上接天線,下接地氣。
2、通過文化推動企業(yè)價值觀行為落地
3、如何通過企業(yè)文化引領(lǐng)讓企業(yè)行為文化變成常態(tài)化
4、提升職業(yè)素養(yǎng),提升敬業(yè)度、忠誠度,提升團隊凝聚力
第一講:文化解讀——服務(wù)經(jīng)營
1、企業(yè)文化為誰服務(wù)?企業(yè)文化和員工素養(yǎng)的關(guān)系?誤區(qū)?
2、企業(yè)文化為什么能影響員工的行為?
3、研討:企業(yè)價值觀對人的影響有哪些?
4、眾多企業(yè)案例分享、研討
第二講:文化匹配——知心合一
一、組織效能 具備能力 價值落地
1、企業(yè)文化價值觀落地文化工作者應(yīng)該怎么做?
2、讓價值觀落地我們應(yīng)該具備的能力和素養(yǎng)
3、讓價值觀落地的三大保障:文化力、機制力、行動力
4、有什么樣的戰(zhàn)略就需要建立什么樣的文化體系
二、角色轉(zhuǎn)換 內(nèi)容為王 導(dǎo)向為魂
1、沉下心,查實情,動真情,講政治,敏銳性
2、搭平臺,要唱戲,激活人,推典型,講故事
3、小喇叭、喉舌、導(dǎo)演,三種身份隨時轉(zhuǎn)換
三、自身要硬,用戶思維,寓教于樂
1、價值觀落地,需要什么思想就引導(dǎo)什么行為
案例:著名企業(yè)管理案例
2、案例互動:可靠車、可靠人的價值觀如何落地?
文化價值觀分級、分層、動作亮點如何展現(xiàn)?
3、價值觀和員工敬業(yè)度的關(guān)系?如何引導(dǎo)?讓大家喜聞樂見?
互動演練+小組研討+案例分享+講師點評+成果總結(jié)
4、如何將員工行為變成習(xí)慣?
案例:安全好習(xí)慣,目標好達成,文化好踐行
5、如何讓價值觀引導(dǎo)員工日常的行為?
認同、滲透、領(lǐng)悟、踐行、結(jié)果、習(xí)慣
眾多案例分享
6、一句話點評:價值觀和行為的關(guān)系
第三講:文化落地——管理教練
1、管理者要重視并以身作則
2、文化管理者都應(yīng)是大政委
3、組織要給力營造文化氛圍
4、文化不斷迭代服務(wù)大經(jīng)營
5、講故事抓典型說事帶動人
6、利用各種媒體手段去引流
7、文化核心:一切為了打贏
眾多企業(yè)案例分享
結(jié)論:文化需要一句話初心、穿心、暖心,做到目標融,行為融,思想融
第四講:課程小結(jié)——學(xué)以致用
1、課程互動 課程小結(jié)
2、分享收獲 行動計劃
聯(lián)系電話:4006-900-901
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