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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
毛澤東說:“凡是推翻一個(gè)政權(quán)必先打造輿論?!?/span>
習(xí)近平總書記說:“黨的新聞輿論工作是黨的一項(xiàng)重要工作,是治國理政、定國安邦的大事?!秉h的二十大提出文化自信,要“舉旗幟,興文化、聚民心,育新人”發(fā)揮新聞輿論監(jiān)督作用,更好的服務(wù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,推動企業(yè)三新一高,推動學(xué)習(xí)強(qiáng)國,數(shù)字強(qiáng)國,教育強(qiáng)國路線,推動文化凝聚力和影響力。
“不日新者必日退,明者因時(shí)而變,知者隨事而制”做好宣傳思想工作,比以往任何時(shí)候都更加重要而且需要創(chuàng)新,要推動文化自信,打造全媒體
老師將通過大量實(shí)操案例帶領(lǐng)大家共創(chuàng)全媒體新聞宣傳體系,提升新聞宣傳團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力。
1、會干:會造勢,會采編、會提煉
2、會寫:寫故事、寫新聞、編微信
3、會講:講政治、講正氣,講文化
4、會悟:悟融合、悟自媒、微傳播
第一講:基于戰(zhàn)略——宣傳定位
【第一天】
一、戰(zhàn)略文化組織三位一體
1、文化為什么能服務(wù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
2、構(gòu)建省公司奮斗文化的內(nèi)涵體系
內(nèi)部營造四大氛圍:
打造以黨建促發(fā)展、以榮譽(yù)做鞭策、以奮斗為榜樣、以文化為驅(qū)動文化氛圍
二、踐行二十大我們怎么做?
二十大提出的文化凝聚力和文化影響力,我們要做什么?樹什么形象?
推動昭通移動文化形象:
對內(nèi):以拼搏為美,向行動致敬
(推動新聞宣傳服務(wù)日常經(jīng)營、從文化宣傳過渡到文化管理)
對外:奮斗者、擔(dān)當(dāng)者、踐行者
眾多企業(yè)案例分享
共創(chuàng):我們對內(nèi)對外宣傳的文化符合是什么?小組重點(diǎn)研討,內(nèi)容上墻
結(jié)合:結(jié)合昭通移動對戰(zhàn)略要求和解讀,如何更好的推動我們對外宣傳形象
第二講:我們現(xiàn)狀——為什么要賦能?
一、當(dāng)下我們新聞宣傳隊(duì)伍的現(xiàn)狀
1、人員現(xiàn)狀
2、稿件現(xiàn)狀
3、 平臺現(xiàn)狀
4、 機(jī)制現(xiàn)狀
二、打鐵還得自身硬?如何增強(qiáng)我們的底氣?硬氣?志氣?骨氣?
【第二天】
1、我們要做的狀態(tài):沉下心、撲下身、查事情、動真情
2、我們要做的心態(tài):熱愛+投入+專注+踐行
3、基層新聞工作者的三大角色
4、應(yīng)該具備的6種互聯(lián)網(wǎng)思維
5、做好通訊員應(yīng)該具備的基本功:5狗+4力+5有+7化8感
6、企業(yè)文化推動表現(xiàn)形式:生動有趣、員工參與、抓人眼球
第三講:基本職責(zé)——存在價(jià)值
1、上傳下達(dá),傳播好移動文化
2、做好小喇叭和文化滲透工作
3、做好工作的前提是走心+用情
4、角色轉(zhuǎn)變從文化宣傳到文化管理
5、新媒體傳播人員應(yīng)該有的基本素養(yǎng):5度+5力+3性
第四講:新聞宣傳——人才標(biāo)準(zhǔn)
1、 什么樣的人符合我們新聞宣傳的標(biāo)準(zhǔn)?新媒體人員畫像
2、我們應(yīng)該有的感官品牌和5狗精神和基本新聞嗅覺
3、新媒體人員應(yīng)該有的德才標(biāo)準(zhǔn)是什么
案例分享:海爾、輔導(dǎo)企業(yè)通訊員入圍標(biāo)準(zhǔn)
4、研討:結(jié)合標(biāo)桿企業(yè)找出昭通移動我們對新聞人員的基本標(biāo)準(zhǔn)
5、上墻:將大家樹立的內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化上墻(后續(xù)組織者借鑒修改)
6、賦能:新聞宣傳人員的激勵標(biāo)準(zhǔn)和基本要求
案例:輔導(dǎo)企業(yè)新聞人員的基本考核和上崗認(rèn)證要求
第五講:文化管理——搭建平臺
我們對新聞宣傳的定位?對文化宣傳的定位?
案例:海爾的4個(gè)一管理
1、 推動的事情:樹形象、聚人心、舉旗幟、融業(yè)務(wù)、塑轉(zhuǎn)型
2、 搭建的4個(gè)表:國家話術(shù)表、企業(yè)話術(shù)表、社會熱點(diǎn)表、活動組織表
3、 搭建的2個(gè)庫:特長人才庫、新聞管理庫
案例分享
4、建立新聞通訊團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制
1) 如何開文化通訊員例會
2) 對通訊員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)
3) 對稿件的審核基本標(biāo)準(zhǔn)
4) 建立新聞月底宣傳計(jì)劃
5) 新聞投稿的基本格式要求
6) 對通訊員每月的考核曬出
7) 對文化工作的考核納入經(jīng)營考核
案例:輔導(dǎo)企業(yè)的價(jià)值觀考核要求
研討:結(jié)合輔導(dǎo)企業(yè)案例,昭通內(nèi)部企業(yè)文化平臺的管理要求
第六講:文化傳播——方法技巧 ——第三天
1、新聞宣傳的前提基于公司移動戰(zhàn)略
2、大背景下企業(yè)要求的六大融合、心級服務(wù)
3、企業(yè)文化新聞傳播的基本原則和2大情懷
1)政治思維、導(dǎo)向思維、發(fā)散思維、創(chuàng)新思維
2)家國情懷、民生情懷
4、文化宣貫的幾個(gè)常用方法
情境法 口訣法 形象法
語錄法 蹭熱法 微視法
漫畫法 故事法 ……
案例:不同文化的傳播方法
案例:輔導(dǎo)企業(yè)案例分享
5、文化宣傳如何和日常經(jīng)營融合
與導(dǎo)向相靠
與業(yè)績相靠
與造勢相靠
與賣點(diǎn)相靠
與黨建相融
5、文化宣傳文案的6借管理
借人、借勢、借熱、借事、借時(shí)、借力
案例分享
案例研討:不同幅度企業(yè)案例研討分享、設(shè)計(jì)
7、文化宣傳要明白的道理
角度融合 學(xué)會關(guān)聯(lián) 導(dǎo)向政治 了解意圖 ……
8、企業(yè)文化活動如何進(jìn)行策劃
1)三大核心:創(chuàng)意+情感+時(shí)機(jī)
2)如何設(shè)計(jì)策劃企業(yè)內(nèi)外部活動
3)活動策劃應(yīng)該明白的幾個(gè)維度
4)活動團(tuán)建的設(shè)計(jì)維度
團(tuán)建的分類:思想團(tuán)建、生活團(tuán)建、目標(biāo)團(tuán)建
案例分享:活動主題設(shè)計(jì)策劃
共創(chuàng):結(jié)合移動業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)主題策劃活動或團(tuán)建活動
第七講:新聞采編——技能提升 ——第四天
一、關(guān)于新聞素材
1、共創(chuàng):日常挖新聞素材遇到的問題?
2、思考:為什么感覺找不到新聞素材?
3、問題:找不到新聞素材的核心在哪?
4、挖礦:新聞素材的幾大來源
5、共享:找不到新聞素材的幾種糾偏方式
6、共創(chuàng):以下幾種場景:檢測下我們的新聞嗅覺?
二、關(guān)于新聞采編:
1)新聞采編的注意的問題
系列案例訓(xùn)練、演練、分享
2)新聞采編素材決定稿件的質(zhì)量
3)新聞采編的5部曲和應(yīng)該知道的規(guī)則
4)采編學(xué)會引導(dǎo)式提問和觀察
共創(chuàng):案例分享+演練 測試大家新聞提問的技巧和素材的挖掘
三、關(guān)于新聞寫作:——第三天
1、關(guān)于題目和內(nèi)容的提煉
1)、讓題目抓人,讓文章誘人
2)、題目的提煉:一目知文法
3)、新媒體(短視頻)的起題目技巧
案例分享:
起題目技巧研討:結(jié)合企業(yè)自己文章案例
2、新聞寫作報(bào)道
1)一個(gè)要的新聞具備的基本要素
2)寫好新聞素材的三大點(diǎn):抓導(dǎo)向,有立意,講故事
3)如何把新聞寫作主題和移動戰(zhàn)略有機(jī)的融合
4)好文章的基本架構(gòu):定主題、搭架子、填內(nèi)容
5)自媒體新聞寫作如何語言更鮮活更生動
6)文章寫法如何升華到公司戰(zhàn)略導(dǎo)向思想
7)如何寫好人物故事和講好新聞故事
A、講好故事的黃金法則、故事三段法
B、講好故事的基本模型和套路
眾多案例分享+案例演練
4、好新聞的套路模板 ——第五天
如何寫好新聞、通訊稿、自媒體文章
案例分享+案例點(diǎn)評+文章演練
5、新聞稿件點(diǎn)評(企業(yè)案例)
1、稿件問題點(diǎn)評
2、稿件修改輔導(dǎo)
3、稿件內(nèi)容練習(xí)
案例分享、點(diǎn)評
四、學(xué)會新媒體基本工具 略講
1、如何拍照:拍照的基本要求和注意事項(xiàng)
2、如何編輯:微信號的基本編輯軟件和功能
3、如何拍短視頻
1)如何編寫文案
2)如何使用剪映
第八講:課程小結(jié)——課程收獲
1、 收獲:課程小組小結(jié)作業(yè)
2、 共創(chuàng):結(jié)合5天訓(xùn)練,站在公司角度共創(chuàng)出新聞宣傳體系需要補(bǔ)充的內(nèi)容
3、 行動:列出近期文化宣傳推動計(jì)劃
4、 分享:小組感悟?qū)W習(xí)成果PK
5、 頒獎:結(jié)束賦能訓(xùn)練營
聯(lián)系電話:4006-900-901
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企業(yè)郵箱:shwczx@www.wuxiaohua123.cn
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