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上海威才企業管理咨詢有限公司
新思路,新時代,在國家倡導文化自信中國精神中國價值中國力量的同時,推動文化品牌勢在必行,文化力也是品牌力,文化彰顯品牌又驅動品牌,一個有文化的企業是有故事的企業,一個有品牌的企業是有文化的企業。
老師將通過大量案例告訴你如何做好企業文化品牌建設,如何通過企業文化塑造好品牌。
明晰新形勢下企業文化的內涵、功能及建設的誤區;
幫助文化工作者了解企業文化品牌打造理念;
了解企業對內宣傳和對外宣傳工作的主要特點和任務,掌握內宣和外宣的基本方法。
第一講:新經濟下的文化趨勢——文化自信從哪里來?
1、新經濟下我們的文化自信從哪里來?
案例互動:傳統文化的復興讓文化更自信
2、互聯網時代的文化趨勢特點:文化的3大轉變
3、文化正成為大眾的一種情感元素
案例分享+案例互動
4、文化產業變革成為一種文化品牌
1)國家品牌計劃推動企業文化打造品牌力量
2)品牌的背后是文化+情感+創意
5、品牌到底是什么?系列案例解讀
品牌的8力和品牌的三角模型
文化是魂(靈),管理是根(身),品牌是心
第二講:新經濟下的文化品牌定位
1、品牌度認知:美譽度、滿意度、信譽度、忠誠度、認知度
海爾的品牌案例分享
2、品牌驅動的維度:
國家品牌戰略
城市品牌發展
行業競爭需要
時代文化驅動
3、品牌建設的4個中心影響力
產品、組織、服務、個人品牌
4、品牌傳播的5個層次
5、品牌定位應該注意的問題:
A、1)發現=流量
2)購買=轉化
3)復購=認可
4)多買=關聯
B、品牌定位的誤區:
不是產品決定品牌,而是品牌決定產品
不是產品決定顧客購買,而是品牌決定顧客購買
2、品牌傳播需要的幾個定位:
市場營銷的傳播定位
目標消費群體定位
不同層次消費定位
市場空白點的定位
企業文化的定位
著名企業案例分享
3、打造企業自己的感官品牌:
觸覺、嗅覺、視覺、味覺、聽覺
案例分享
第三講 企業文化品牌的打造
1、企業文化核心價值觀的提煉
2、開發企業多樣化的表現形式
案例演練:
3、企業文化的表現規范化和差異化
4、樹立文化品牌的規劃意識多方位傳播
分組作業案例練習和點評
5、文化品牌入手傳播的三個關鍵點
1)導入文化元素
2)符合品牌訴求:
為消費者帶來什么?消費者認可什么?品牌文化如何與目標消費者溝通
3)文化的持續性和傳遞性
6、品牌背后文化情感或故事的支撐
1)、有故事的企業首先是有文化的企業
2)、文化需要故事承接
3)、品牌的背后需要導入情感元素
眾多案例分享
第四講、文化造勢助力品牌影響力
1、高層重視 文化給力
高層管理者在企業文化的推動角色
2、文化造勢推動品牌影響力
1)、企業文化造勢的核心媒體
對內:報紙、內刊、電視、網絡、OA、桌面、自媒體
對外:社交媒體、自媒體……
2)、文化從建立理念引導行為開始
一個文化理念如何詮釋到員工的品牌故事
文化滲透方式:從思想到形式
1)講故事、講案例、樹標桿 做典型
2)文化微小品、文化漫畫、文化演說
案例分享和案例演練
3)文化品牌要進行策劃造勢
推動文化品牌的5借造勢管理
針對需求設計主題活動
案例練習和案例分享
第五講:課程小結學以致用
1、課程互動 課程小結
2、分享收獲 行動計劃
聯系電話:4006-900-901
微信咨詢:威才客服
企業郵箱:shwczx@www.wuxiaohua123.cn
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