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    4006-900-901

    『教與學』引導技術在培訓中的應用

    參加對象:企業HR、培訓師、培訓管理者
    課程費用:電話咨詢
    授課天數:1.5天
    授課形式:內訓
    聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報名

    課程背景  COURSE BACKGROUND

           隨著信息技術的快速發展,成人學習的學習方式和學習渠道呈現出多元化趨勢。培訓師如何適應快速變化背景下的企業學習需求,如何通過參與互動的方式快速調動學員的積極性、提高學習的有效性和持續性,這不僅是企業對培訓者的重要評估,也是培訓師將要面臨的棘手挑戰!

         引導』,也被翻譯為促導是一門廣泛用于各種場景的學問有其獨特的優勢為行動賦能促進知識落地推動決策過程最終使參與者自己得出解決辦法同時它也被定義為激發團隊的能量和智慧達成共識和承諾的科學與藝術

           好的引導能讓學習事半功倍 那么在企業培訓中它有什么重要卻常被忽視的實施原則 混合學習已成為新常態,『引導技術又如何與在線學習相結合將線上所學轉化為實際行動

    本課程將詳細講解引導技能在培訓中的應用,幫助培訓師掌握:如何發揮“學員參與的力量”,如何使學員從聽從、評論,轉變為參與、互動到分享,如何將原本的單一講授學習,提升為學員間的多向互動學習,從被動的聽講、接受,轉變為主動的參與、分享。

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    1、運用引導技術設計高效的培訓過程

    2、掌握教與學引導技術中最關鍵的模型

    3、將枯燥無味的學習過程變成創新式的培訓引導

    4、掌握相關模型在項目實踐中的應用和參與更多案例討論

    5、掌握讓培訓過程有凝聚力和實現結果產出的方法

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    模塊一:培訓中的困難及挑戰

    1.       培訓中的困難及挑戰:

    如:培訓過于活躍怎么辦?過于沉悶怎么辦?問題爭執不下怎么辦?學員的問題超出講師的能力范疇不能回答怎么辦?……

    2.       如何達成有效行動方案?

    3.       從每一次培訓中得到成長

     

    模塊二:有效課程框架設計

    1.       課程設計包括什么?

    2.       課程設計的流程

    3.       課程框架設計的基本原則

    4.       課程框架設計的步驟

    5.       小組研討一個企業的課程框架設計思路

     

    模塊三:引導/可視化技巧的重要性及在培訓中的運用

    1.       引導/可視化技巧的優勢和目的

    2.       引導者的素質,角色以及注意點

     

    模塊四:教與學的引導技術應用模型

    1.       設定本次課程的自我學習狀態

    2.       教學vs培訓vs引導,三者間的關聯性

    3.       模型(1):以學習者為中心 PC-Model 應用

    4.       模型(2) 8xMI 智能

    5.       模型(3):經驗學習三角元素(F+N+E)

    6.       強化學習效益的三種組合:學習小組, GP, 三人行

    效益:以學習者為中心的設計流程(PC-Model),將大幅提升學習者的自主性,而將一般培訓轉變成創新式的培訓。而 8xMI 智能的交互應用,將幫助您減少25%設計課程的時間,而增加至少75%的學習成效。


    模塊五:教與學引導技術的應用模型 Part. II

    1.       模型(4)7ways 圖騰記憶法

    2.       有效掌握培訓核心CORE要訣

    3.       模型(5)GRABBSS團體動態評估

    4.       模型(6)One STAR探索式培訓特征

    效益:在此模塊中,我們除了有效的認識及應用教與學引導技術的三種模型之外,也有個案應用來協助學習者掌握關鍵點,并能夠自行設計專屬的培訓記憶引導法。而回顧引導的三種組合,更是輕易打破傳統討論方法,亦是相當有效的引導手法。

     

    模塊五:教與學的引導技術實踐

    1.       引導應用:使用Quiz卡進行回顧引導

    2.       使用培訓核心描述單給于反饋

    3.       如何在短時間內設計有效性的提問引導

    4.       基于對話基礎的五種提問引導法

    應用工具:五種提問引導法、Quiz引導卡、SMART引導模型

     

    總結,行動計劃

    我們的服務  OUR SERVICES
    服務流程

    業務范疇
    量身定制化的經典內訓課程
    人力資源
    勞動法
    培訓發展
    職業技能
    市場營銷
    經營股權
    戰略管理
    行政商務
    財務管理
    研發管理
    生產管理
    物流管理
    采購管理
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