<ul id="ogs0y"><sup id="ogs0y"></sup></ul>
<fieldset id="ogs0y"></fieldset>
  • <fieldset id="ogs0y"><menu id="ogs0y"></menu></fieldset>
    <fieldset id="ogs0y"><menu id="ogs0y"></menu></fieldset>
  • <fieldset id="ogs0y"><table id="ogs0y"></table></fieldset>

    wuxiaohua123.cn-免费观看三级黄色片,情侣黄网站免费看,欧洲洲一区二区精华液,国产成人麻豆亚洲综合无码精品

    4006-900-901

    采購合同與供應(yīng)商關(guān)系管理

    參加對象:建議參加對象:采購員,采購主管,采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員、與商務(wù)活動(dòng)相關(guān)的管理人員等
    課程費(fèi)用:電話咨詢
    授課天數(shù):2天
    授課形式:內(nèi)訓(xùn)
    聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報(bào)名

    課程背景  COURSE BACKGROUND

    采購在與供應(yīng)商正式合作前,雙方通常會簽訂采購合同,采購必須熟悉構(gòu)成合同的要素,明示與默示條款,約定如何管理合同的履行與不履行,區(qū)分關(guān)鍵與非關(guān)鍵合同條款,在合同不履約發(fā)生時(shí),如何進(jìn)行對于合同約的救濟(jì),合同中如何進(jìn)行責(zé)任的約定以及約定合同中止的條款。在合同執(zhí)行過程中發(fā)生合同爭議時(shí),如何通過協(xié)商解決,仲裁,替代性解決方案來有效解決雙方爭議,保障企業(yè)不影響或影響最小化。而對于合同管理,過程與職責(zé),行政管理與績效管理應(yīng)該如何做,也是非常專業(yè)的能力要求。采購要做好合同管理,需要掌握如何有效管理供應(yīng)商關(guān)系的技能,  恰當(dāng)?shù)年P(guān)系管理,能有效提升采購的工作效率,績效表現(xiàn),并且能為組織打造更好的供應(yīng)基礎(chǔ),并且能持續(xù)地保證供應(yīng)基礎(chǔ)的良性發(fā)展。這就要求采購能夠運(yùn)用專業(yè)能力有效識別關(guān)系要素,分析并制訂合理的供應(yīng)商關(guān)系策略,并且能夠有效實(shí)施,讓關(guān)系管理為采購價(jià)值增值。

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    1.      掌握合同制訂過程的要素,條款,履約與救濟(jì)的知識

    2.      掌握合同執(zhí)行過程中爭議的解決方法

    3.      掌握合同管理的過程,職責(zé),行政管理與合同績效管理知識

    4.      了解商務(wù)關(guān)系的實(shí)質(zhì)與關(guān)系分類

    5.      了解供應(yīng)商關(guān)系的不同類別與對待關(guān)系的基礎(chǔ)思維

    6.      掌握運(yùn)用卡拉杰克模型與供應(yīng)商偏好模型的有關(guān)系定位

    7.      掌握分析制訂供應(yīng)商關(guān)系策略的方法

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    采購與供應(yīng)中的合同管理篇 

    學(xué)習(xí)目標(biāo):

    1)        掌握合同制訂過程的要素,條款,履約與救濟(jì)的知識

    2)        掌握合同執(zhí)行過程中爭議的解決方法

    3)        掌握合同管理的過程,職責(zé),行政管理與合同績效管理知識


    課程章節(jié):

    一、 事前:合同履行的基礎(chǔ)

    1.         具有法律效力的商業(yè)協(xié)議的構(gòu)成要素

    2.         合同條款

    3.         明示和默示條款

    4.         關(guān)于合同履行的明示條款

    二、 事中:合同不履行的管理

    1.         合同的履行與不履行

    2.         關(guān)鍵合同條款與非關(guān)鍵合同條款

    3.         不履行的確認(rèn)

    4.         對于合同違約的救濟(jì)

    5.         責(zé)任的約定

    6.         合同的終止

    三、 異常處理:爭議解決

    1.         合同爭議

    2.         協(xié)商解決

    3.         訴訟

    4.         仲裁

    5.         替代性爭議解決方法

    四、 如何有效管理合同:合同管理

    1.         合同管理過程與職責(zé)

    2.         合同的行政管理和績效數(shù)據(jù)


    供應(yīng)商關(guān)系管理篇  

    學(xué)習(xí)目標(biāo):

    1)        了解商務(wù)關(guān)系的實(shí)質(zhì)與關(guān)系分類

    2)        了解供應(yīng)商關(guān)系的不同類別與對待關(guān)系的基礎(chǔ)思維

    3)        掌握運(yùn)用卡拉杰克模型與供應(yīng)商偏好模型的有關(guān)系定位

    4)      掌握分析制訂供應(yīng)商關(guān)系策略的方法

     

    課程章節(jié):

    一、 基礎(chǔ):商務(wù)關(guān)系的概念

    1.         商務(wù)關(guān)系的實(shí)質(zhì)

    2.         關(guān)系的類別

    3.         如何看待不同的供應(yīng)商關(guān)系

    4.         競爭環(huán)境與STEEPLE分析

    5.         競爭力來源于何處?

    二、 管理:有效管理供應(yīng)商關(guān)系

    1.         兩種基礎(chǔ)思維:競爭與合作

    2.         我們應(yīng)該如何看待業(yè)務(wù):卡拉杰克矩陣

    3.         供應(yīng)商會如何看待業(yè)務(wù):供應(yīng)商偏好模型

    4.         我們?nèi)绾巫鰶Q定:有效制定關(guān)系管理策略

    5.         供應(yīng)商的選擇和管理

    6.         供應(yīng)商績效管理與激勵(lì)

    7.         如何評估與改進(jìn)關(guān)系:滿意度模型與改進(jìn)工具

    8.         如何有效管理關(guān)系的中止

    三、 價(jià)值增值思維:增值型供應(yīng)鏈關(guān)系

    1.         價(jià)值鏈與供應(yīng)鏈

    2.         增值要素:成本

    3.         增值要素:質(zhì)量

    4.         增值要素:時(shí)間

    5.         增值要素:數(shù)量

    6.         增值要素:地點(diǎn)

    7.         合作性思維的收益

    我們的服務(wù)  OUR SERVICES
    服務(wù)流程

    業(yè)務(wù)范疇
    量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
    人力資源
    勞動(dòng)法
    培訓(xùn)發(fā)展
    職業(yè)技能
    市場營銷
    經(jīng)營股權(quán)
    戰(zhàn)略管理
    行政商務(wù)
    財(cái)務(wù)管理
    研發(fā)管理
    生產(chǎn)管理
    物流管理
    采購管理
    職業(yè)素養(yǎng)
    通用管理
    獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
    人力資源
    勞動(dòng)法
    企業(yè)文化
    戰(zhàn)略經(jīng)營
    組織變革
    股權(quán)激勵(lì)
    領(lǐng)導(dǎo)力
    技術(shù)研發(fā)
    財(cái)務(wù)管理
    生產(chǎn)管理
    聯(lián)系我們   CONTACT US

    聯(lián)系電話:4006-900-901

    微信咨詢:威才客服

    企業(yè)郵箱:shwczx@www.wuxiaohua123.cn


    ?

    1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號

    13812819979

    點(diǎn)擊復(fù)制微信號

    上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司

    亚洲精品乱码久久久久久黑人| 国产美女精品自在线拍丝袜| 久久久国产一区二区三区丝袜| 无码人妻少妇色欲AV一区二区| 色综合久久一区二区三区| 亚洲国产成人精品无码区在线| 青青河边草直播免费观看| 日本亚洲色大成网站www久久| 三年片观看免费观看大全| 精品久久久久久亚洲中文字幕 |