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    4006-900-901

    TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師-培訓(xùn)技巧揭秘

    參加對象:1.企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師【1-2小時內(nèi),講業(yè)務(wù)知識、講制度流程、講產(chǎn)品、講服務(wù)、講營銷的內(nèi)訓(xùn)師】 2. 需要兼職承擔(dān)部分企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的各級管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員
    課程費用:電話咨詢
    授課天數(shù):2天
    授課形式:內(nèi)訓(xùn)
    聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報名

    課程背景  COURSE BACKGROUND

           TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師課程是一個優(yōu)秀的職業(yè)發(fā)展項目,它提供一系列成為優(yōu)秀專業(yè)培訓(xùn)師的必備技巧,它正是為了那些希望轉(zhuǎn)變職業(yè)生涯并從事培訓(xùn)工作的人員準(zhǔn)備的,也可以為任何一位擁有了一定的技能,但尚無太多培訓(xùn)經(jīng)驗的職場人士奠定良好的培訓(xùn)基礎(chǔ)。

           對企業(yè)來說,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)及隊伍建立,已然成為現(xiàn)代化企業(yè),特別是學(xué)習(xí)型組織不可或缺的重要組成部分。它不僅是管理者、專業(yè)骨干成員自我能力提升的一個重要途徑;更是協(xié)助企業(yè)進(jìn)行文化傳承、專業(yè)能力復(fù)制的重要手段;同時,也是企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)中必不可少的一環(huán)。

    我們的課程可以解決內(nèi)訓(xùn)師以下典型問題:

    1)  不敢講的問題:PPT課件準(zhǔn)備得費時費力,結(jié)果上場卻緊張地發(fā)揮不好,如何克服緊張情緒、如何在講臺上從容生動地授課,真的是好大的挑戰(zhàn)。

    2)  不會講的問題:業(yè)務(wù)專家們有很多優(yōu)秀經(jīng)驗,然而自己沒有系統(tǒng)總結(jié)過,更無法邏輯清晰地分享出來,實在是“茶壺里煮餃子——倒不出”;

    3)  不生動的問題:內(nèi)訓(xùn)師們的授課大都是單純講授,非??菰?,學(xué)員聽了犯困,講師自己也提不起精神,如何才能激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動力?如何運用創(chuàng)造性的培訓(xùn)技巧提高學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣?

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    1)  學(xué)會運用一勾二學(xué)三練四收的結(jié)構(gòu)來演繹課程,符合成人學(xué)習(xí)的原理;

    2)  運用標(biāo)準(zhǔn)的語言和肢體語言技巧進(jìn)行授課,彰顯職業(yè)化風(fēng)范與感染力;

    3)  運用豐富的教學(xué)手法,通俗易懂、深入淺出、教學(xué)互動地傳遞知識與技巧;

    4)  學(xué)會提問和反饋技巧,讓課程從單向講授變成互動教學(xué),引發(fā)學(xué)員思考;

    5)  面對培訓(xùn)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常狀況和問題學(xué)員能夠?qū)W會從容應(yīng)對,化險為夷。

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    第一章 TTT職業(yè)導(dǎo)論-道可頓悟 事須漸修

    1、好的培訓(xùn)是怎樣的-以學(xué)員為中心,以績效為基礎(chǔ)

    開場活動:什么是培訓(xùn)?

    培訓(xùn)師的角色定位(編、導(dǎo)、演)

    企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的能力進(jìn)階

    聚焦培訓(xùn)目標(biāo)(學(xué)員、目標(biāo)、課題)


    第二章 TTT精彩演繹-身手眼說 四大風(fēng)范

    能量:同一個內(nèi)容,不同的老師,傳遞的能量是不同的

    1、控制緊張情緒,從容邁出第一步

    緊張的反應(yīng)

    緊張時怎么來的

    應(yīng)對緊張的6個妙招

    練習(xí):儀式化的登臺亮相

    2、優(yōu)秀培訓(xùn)師的四大風(fēng)范

    1)   站姿走動-你的站姿影響你的授課

    2)   表情眼神-眼睛,培訓(xùn)師的第二張嘴

    3)   應(yīng)用手勢-手勢,培訓(xùn)師的指揮棒

    4)   聲音能量-提升聲音魅力,造就感染力

    練習(xí):各小組領(lǐng)任務(wù),進(jìn)行風(fēng)范模塊的講授

     

    第三章 TTT授課技巧-勾講練收 情理并茂

    1)龍頭-呈現(xiàn)引人入勝的開場白

    案例:江小白的一堂課《做好PPT領(lǐng)導(dǎo)更愛你》

            示范:錯誤的開場與正確的開場

            講解:課程開場四步走:who,why,what,how

            練習(xí):課程開場四步走搭檔練習(xí)

            展示:推薦優(yōu)秀學(xué)員上臺展示,老師點評反饋

    2)豬肚-通俗易懂的精彩授課

            1.生動化講授:枯燥內(nèi)容運用三化法

    l  具體化-舉例子、講故事、列數(shù)字

    l  形象化-比喻、對比、名言、視頻、圖片

    l  通俗化-術(shù)語轉(zhuǎn)話語

            2.互動化提問:好老師都是問問題的高手

    游戲:who am I? 開放式提問與封閉式提問

            培訓(xùn)的三大溝通層次

            有效提問的技巧

            提問后的反饋技巧

            練習(xí):組內(nèi)進(jìn)行提問反饋練習(xí)

    3)鳳尾-畫龍點睛的課程結(jié)尾

    1)      結(jié)尾禁忌

    2)      結(jié)尾步驟:1、聲明結(jié)束、2、回顧內(nèi)容、3、升華課程、4、兩句謝謝

    3)      結(jié)尾的方法:故事、短片、游戲、比喻、名言

            練習(xí):課程開場四步走搭檔練習(xí)

    我們的服務(wù)  OUR SERVICES
    服務(wù)流程

    業(yè)務(wù)范疇
    量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
    人力資源
    勞動法
    培訓(xùn)發(fā)展
    職業(yè)技能
    市場營銷
    經(jīng)營股權(quán)
    戰(zhàn)略管理
    行政商務(wù)
    財務(wù)管理
    研發(fā)管理
    生產(chǎn)管理
    物流管理
    采購管理
    職業(yè)素養(yǎng)
    通用管理
    獨具特色的系統(tǒng)解決方案
    人力資源
    勞動法
    企業(yè)文化
    戰(zhàn)略經(jīng)營
    組織變革
    股權(quán)激勵
    領(lǐng)導(dǎo)力
    技術(shù)研發(fā)
    財務(wù)管理
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