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    4006-900-901

    領導者心智模式建設

    參加對象:企事業單位各部門管理人員、骨干員工、儲備干部及白領人士等
    課程費用:電話咨詢
    授課天數:2天
    授課形式:內訓
    聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報名

    課程背景  COURSE BACKGROUND

    1、 為什么每個人的命運不一樣?為什么每個領導者的能力不一樣?為什么每個員工的工作態度不一樣?為什么每個人的工作效率不一樣?為什么有的團隊成就卓越,有的團隊卻總是死氣沉沉?······因為事情的結果往往來源于行動,行動來源于選擇,選擇來源于思想,而思想,來源于我們的心智。心智就是我們命運的鑰匙。

    2、 21世紀,世界第三次管理革命已經風靡全球,500強企業已相繼進行管理改革,由“以人為本”的行為管理轉變為“以心為本”的心智管理,并取得了顯著成效。如何讓先進的管理理念和管理模式深入中國企業,是每一個中國企業領導者必須做出的一個重要抉擇。

    3、 企業離不開人、財、物,而人在這三個環節中起到了決定性的作用。你要用一個人的“手”,你就必須用他整個“人”;你用他整個“人”,你就必須用他整個的“心”!

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    1、 從化解、清除人潛意識中的負面思維和情緒入手,通過提高科學的自我認知能力,改善心智結構,提升思想境界,獲得心智的無限潛力,從而改變工作態度改革心境與角色定位從根本上加強執行力,提升工作效率和管理能力

    2、 課程將西方第三次管理革命的“心智管理”與中國傳統文化有機結合,并針對中國新生代的具體心智特征,從根本上化解個人、團隊、企業之間的矛盾,完成“治天下必先治已,治已必先治心;爭天下者必先爭人,爭人必先爭心”的管理戰略轉型。

    3、 呈現“企業快速發展、團隊良性建設、個人積極成長”之和諧狀態;讓每一個參加課程的學員均享受“工作用心,生活美好,家庭和睦”的幸福人生。

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    第一部分  團隊組建

    一、團隊組建

    隨機進行現場分組,在5分鐘內根據現場人數分成若干小組。

    二、團隊展示

    隊名、隊長、隊歌、口號、成員介紹、團隊風采。

    三、團隊建設

    1、游戲:降龍十八掌——團隊與團伙

    2、分享+感悟

     

    第二部分  管理人員角色認知

    一、管理的本質與價值

    1、思考+分享:管理?

    2、管理的本質:服務

    3、管理的價值:需求

    4、管理的意義:愿景

    5、互動+感知:愛的傳遞

    6、案例:一杯熱茶的力量

    二、管理者的角色認知

    1、游戲+分享:我是誰?

    2、講授:自我角色認知

    3、互動:“人”字智慧——角色置換

    4、討論:管理者的角色認知

     1)朋友?2)家長? 3)教練?

    1、案例:員工是一面鏡子,領導是一面旗幟。

    2、視頻+感悟:《管理的角色》

    1)優勢  2)劣勢  3)改善

    三、管理者的九大角色

     

    第三部分  管理人員管理職責

    一、管理者的功能定位

    二、管理者的管理職責

    三、分享:管理能量學

    1、團隊與團伙

    2、職位與地位

    3、管理與管人

    4、領導與管心

    5、溝通與協調

    6、目標與執行

     

    第四部分  領導力的有效提升

    一、心態與能力

    分享+討論:1、管理人員的“四品”

           2、管理能力的“四態”

           3、個人成長的“四境”

    探討:動力與阻力

    二、壓力與情緒

    1、認知:情緒是思想的能量

    2、剖析:人的九大情緒

    3、鏡像法則:負性思維與良性思維/內心的兩個小人/太好了與太糟了

    4、管理案例:一句話引發的血案

    5、有效管理壓力和不良情緒的方法:管理者都是情緒管理高手

    6、視頻+感悟:生氣有毒!

    三、素養與魅力

    1、管理者的基本素養

    2、管理者的自我修煉

    3、管理風格測試與分析

    4、科學的選擇領導風格

    5、培養下屬的原則與方法

    6、帶好隊伍的三個關鍵點

     

    第五部分  領導者心智模式

    一、心智模式

    1、認識心智:認知大于事實

    2、自審心智:我的工作狀態?

    1)工具:改善“忙、茫、盲”的工作狀態

    2)管理人員高效執行的九大秘訣

    3、心智模式存在的方式

    4、形成心智模式的四大因素

    5、心智模式的五個基本問題

    6、中國新生代管理者心智模式的特征

    二、心智結構

    1、意識和潛意識:客觀與主觀的平衡

    2、生命方程式:恐懼來自于哪里?『內心強大&思想簡單』

    3、克服心智模式的九大障礙

    4、推論階梯:心智反應循環

    5、感悟:人生何“囚”?——經歷、體驗、升華

    6、分享:領導是員工的一面旗幟,員工是領導的一面鏡子

    三、命運法則

    1、心理學測試:鏡像法則

    2、人生必選題:主動模式與被動模式

    3、挑戰自我:走出人生的12大誤區

    4、和諧與平衡之道;內心世界&外在世界

    5、人生的階梯:聰明→智慧→天才→簡單

    6、如何做一個智慧快樂的管理者

     

    第六部分   改善心智模式

    1、心智模式是一把雙刃劍/四部曲

    2、心智成長12

    3、心智模式的自我管理原則

    4、如何改變工作模式和生活模式:活著與活法

    5、改善心智模式的五大技術

    6、現場改善試驗

    7、如何繪制你的心智圖

    8、九宮格日記

    9、心靈靜修

     

    第七部分 心智的力量

    1、人格結構:本我、自我、超我

    2、現代人尋找幸福、快樂的方法:微笑的力量

    3、成熟心智模式的應用:工作、管理、生活、家庭

    4、生命密碼:1) 心態與能力的和諧關系

    2) 物質與精神的平衡關系

    3) 理智與情感的辯證關系

    4) 工作與生活的統一關系

    5) 家庭與事業的融入關系

    5、當代職業人的心智模式修煉十項法則

     

    第八部分 感恩的力量

    一、感恩正能量

    1、感恩父母養育之恩

    2、感謝企業知遇之恩

    3、感恩領導培養之恩

    4、感謝同事幫助之恩

    5、感激朋友陪伴之恩

    二、有愛有力量

    1、人生中最不能敷衍的是父母的愛和自己的靈魂

    2、調查:家人愛的密碼

    3、分享:孝有四別/小孝/中孝/大孝/至孝

    4、感悟:感人至深的一條短信

    5、方法:孝是一種心態,愛是一種狀態,心靈保持靜態,生活需要動態,心理就不會變態。

    三、愛的布施

    1、感恩——人生旅途免費的加油站

    2、你的生日與母親受難日/你的成長與父母的艱辛/你的迷途與父母的眼淚/你的快樂與父母的笑臉

    3、分享:人生的五種身份

    4、感悟:《天使的翅膀》

    5、感恩視頻:《感恩的?》

     

    第九部分 自由問答

    1、自由問答環節【question and answer

    2、大合唱:《相親相愛的一家人》

    3、畢業典禮

    我們的服務  OUR SERVICES
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