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    4006-900-901

    90后職業(yè)化塑造

    參加對(duì)象:企業(yè)90后在職員工、新聘95后員工、儲(chǔ)備干部、班組長(zhǎng)等
    課程費(fèi)用:電話咨詢
    授課天數(shù):1天
    授課形式:內(nèi)訓(xùn)
    聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報(bào)名

    課程背景  COURSE BACKGROUND

    1、 引導(dǎo)90后員工進(jìn)行角色認(rèn)知與定位,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),祛除缺點(diǎn),高效能職業(yè)習(xí)慣養(yǎng)成。

    2、 平衡心態(tài),做好情緒管理,樹立積極進(jìn)取、腳踏實(shí)地、不畏艱難的職業(yè)化素養(yǎng),培養(yǎng)優(yōu)秀員工精神。

    3、 讓學(xué)員懂得成功的來(lái)源與價(jià)值,激發(fā)內(nèi)動(dòng)力,生發(fā)智慧,懂得個(gè)人的付出與團(tuán)隊(duì)的合作。

    4、 科學(xué)做好職業(yè)規(guī)劃,培養(yǎng)具備感恩、責(zé)任、忠誠(chéng)90后職業(yè)化員工,利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    通過(guò)學(xué)員的參與、互動(dòng)、交流,結(jié)合教練引導(dǎo)式教學(xué),讓其彼此產(chǎn)生積極連鎖反應(yīng),學(xué)員內(nèi)動(dòng)力得到激發(fā),建立正確思維模式,認(rèn)識(shí)到職業(yè)化的重要性與提升方法,學(xué)會(huì)科學(xué)處理心態(tài)問(wèn)題,積極、迅速、全力的投身工作,有利于良好人際關(guān)系的培養(yǎng),產(chǎn)生自動(dòng)自發(fā)的職業(yè)精神,從而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的良性發(fā)展。

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    第一部分 角色定位

    一、人生第一大事

    1、互動(dòng)+分享:我是誰(shuí)?——職業(yè)人

    2、視頻+討論:是什么在障礙著我們工作的好狀態(tài)?

    3、工具:人在職場(chǎng)--如何找準(zhǔn)自己的角色與位置

    二、工作的價(jià)值

    1、思考:我為誰(shuí)而工作?

    2、分享:工作的質(zhì)量決定了生活的質(zhì)量

    3、工具:職場(chǎng)交際技巧--學(xué)會(huì)與人相處感悟:新起航的意義

    三、職業(yè)化員工

    1、案例:優(yōu)秀員工是怎么煉成的!

    2、分享:職業(yè)化員工五項(xiàng)修煉

    3、工具:個(gè)人能力成長(zhǎng)計(jì)劃

     

    第二部分 心智管理

    一、職業(yè)心態(tài)

    1、視頻:認(rèn)識(shí)心態(tài)--《快樂(lè)是什么?》

    2、剖析:心態(tài)與能力的關(guān)系

    3、工具:職場(chǎng)成功人士必備的8種職業(yè)化心態(tài)

    二、情緒管理

    1、互動(dòng)+認(rèn)知:人的九大情緒

    2、視頻:《生氣有毒》

    3、工具:90后員工有效管理情緒的工具與方法

    三、心智建設(shè)

    1、分享:鏡像法則--良性思維與負(fù)性思維

    2、互動(dòng):“人字”智慧

    3、工具:優(yōu)點(diǎn)法則(現(xiàn)場(chǎng)演練)

     

    第三部分 溝通技巧

    一、溝通能力

    1、互動(dòng)+感知:聆聽與溝通

    2、高品質(zhì)溝通的三要素

    3、工具:高品質(zhì)溝通的方法

    二、協(xié)作能力

    1、視頻:《方與圓》

    2、案例:協(xié)作型團(tuán)隊(duì)——西游團(tuán)隊(duì)

    3、工具:如何進(jìn)行高效協(xié)作

    三、職場(chǎng)溝通技巧

    1、怎樣與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通

    2、怎樣與同事進(jìn)行溝通

    3、跨部門溝通技巧

     

    第四部分  時(shí)間管理

    一、時(shí)間的重要性

    1、反思:為何總是“忙?茫?盲?”

    2、游戲:誰(shuí)偷走了我的時(shí)間?

    3、互動(dòng):時(shí)間規(guī)劃練習(xí)環(huán)節(jié)

    二、 時(shí)間管理法則

    1、互動(dòng):如何祛除時(shí)間管理誤區(qū)

    2、高效自我管理的4個(gè)步驟

    3、科學(xué)時(shí)間管理的5項(xiàng)基本原則

    三、時(shí)間管理的工具

    1、建立目標(biāo)管理及優(yōu)先順序

    2、學(xué)會(huì)撰寫各種工作計(jì)劃表

    3、節(jié)約時(shí)間的有效方法和工具

     

    第五部分  工作方法

    一、接受命令的三個(gè)步驟

    1、步驟1  主管呼叫你的名字時(shí)

    2、步驟2  記下主管交辦事項(xiàng)的重點(diǎn)

    3、步驟3  理解命令的內(nèi)容和含義

    二、科學(xué)工作方法:PDCA

    1P:制定計(jì)劃

    2D:立即行動(dòng)

    3C:檢查

    4A:修正

    三、提升執(zhí)行力

    1、互動(dòng):樹立執(zhí)行意識(shí)

    2、分享:解決問(wèn)題的九個(gè)步驟

    3、工具:提升行動(dòng)力的5件法寶


    第六部分 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    一、正確認(rèn)知團(tuán)隊(duì)

    1、認(rèn)知:團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙

    2、互動(dòng):降龍十八掌

    3、工具:學(xué)會(huì)科學(xué)的融入團(tuán)隊(duì)

    二、科學(xué)建設(shè)團(tuán)隊(duì)

    1、認(rèn)知:能力—?jiǎng)恿Α狭Α獎(jiǎng)?chuàng)新力

    2、互動(dòng):報(bào)數(shù)游戲

    3、工具:建立良性的職場(chǎng)思維

    三、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

    1、認(rèn)知:三個(gè)重點(diǎn)

    2、分享:四個(gè)系統(tǒng)

    3、工具:五個(gè)統(tǒng)一

    我們的服務(wù)  OUR SERVICES
    服務(wù)流程

    業(yè)務(wù)范疇
    量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
    人力資源
    勞動(dòng)法
    培訓(xùn)發(fā)展
    職業(yè)技能
    市場(chǎng)營(yíng)銷
    經(jīng)營(yíng)股權(quán)
    戰(zhàn)略管理
    行政商務(wù)
    財(cái)務(wù)管理
    研發(fā)管理
    生產(chǎn)管理
    物流管理
    采購(gòu)管理
    職業(yè)素養(yǎng)
    通用管理
    獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
    人力資源
    勞動(dòng)法
    企業(yè)文化
    戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
    組織變革
    股權(quán)激勵(lì)
    領(lǐng)導(dǎo)力
    技術(shù)研發(fā)
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