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上海威才企業管理咨詢有限公司
1、 有效改善職業人容易出現的“忙茫盲”工作誤區
2、 做好時間管理,科學規劃工作,提升工作效率
3、 掌握高效工作的管理方法與工具,加強團隊建設與目標的達成
1、 學習自我管理,做好角色認知與定位,建設心智模式,做合格職業人
2、 掌握實用的時間管理工具與技巧,做好各項工作計劃和實施
3、 合理科學的制定目標—分解目標—跟進督導,提升工作效能
4、 通過優化學習管理,培養良性思維,加強團隊交叉學習與分享
5、 掌握科學的工作方法,提升個人績效與團隊績效的達成
第一部分 學會自我管理
一、 角色認知
1、思考:人生的第一大事——我是誰?(DISC性格測試)
2、感悟:角色定位——職業人
3、工具:建立良性思考模型——優點法則(現場演練)
二、 心態與能力
分享+討論:1、思考:你為誰而工作?
2、感悟:工作的質量決定了生活的質量
3、企業員工的“四品”
員工工作的“四態”
個人成長的“四境”
三、 心智模式建設
1、游戲:誰在控制我們的心智?
2、感悟:鏡像法則——良性思維與負性思維
3、工具:心本管理——大道至簡(最簡單的常常最有效)
第二部分 高效時間管理
一、 時間的重要性
1、游戲:誰偷走了我的時間?
2、反思:為何總是“忙?茫?盲?”
3、互動:時間規劃練習環節
二、 時間管理法則
1、互動:如何定期樹立時間管理誤區
2、高效自我管理的4個步驟
3、科學時間管理的5項基本原則
三、 時間管理的工具
1、建立目標管理及優先順序
2、各種工作計劃表的科學應用
3、節約時間的方法和工具
第三部分 制定目標管理
一、 樹立目標意識
1、討論:什么是執行力
2、改善:樹立目標意識
3、工具:日清日畢·日清日高
二、 目標管理能力
1、游戲:降龍十八掌
2、分享:目標管理SMART原則
3、工具:目標管理的八個步驟
三、 科學目標管理
1、互動:分組練習
2、解決問題的九個步驟
3、工具:科學目標管理的方法
第四部分 優化學習管理
一、 學習力
1、反思:你會主動學習嗎?
2、案例:如何每天精進
3、工具:學習的最佳途徑
二、 競爭力
1、思考力=競爭力,你會思考嗎?
2、職業化員工五項競爭力
3、工具:建立學習分享機制
三、 高績效
1、循環學習法
2、讀書分享會
3、工具:行動方案
第五部分 科學工作方法
一、 科學的工作方法:PDCA
1、P:制定計劃
2、D:立即行動
3、C:檢查
4、A:修正
5、工具:建立科學的上下級溝通模型
一、 科學的記錄方法——6W3H
二、 工具:個人能力提升計劃(平均個人績效提升10%)
第六部分 自由問答
一、 自由問答
二、 行動方案
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