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    4006-900-901

    4D卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)——和NASA美國(guó)宇航局學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    參加對(duì)象:中高層管理者
    課程費(fèi)用:電話咨詢
    授課天數(shù):2天
    授課形式:內(nèi)訓(xùn)
    聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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    課程背景  COURSE BACKGROUND

    4D系統(tǒng)是NASA獨(dú)有的世界上最先進(jìn)的技術(shù)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的人才培養(yǎng)方式。15年來,NASA以項(xiàng)目組、技術(shù)組、經(jīng)營(yíng)管理組等為對(duì)象,通過對(duì)500 個(gè)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和長(zhǎng)期跟蹤,發(fā)現(xiàn)了打造卓越團(tuán)隊(duì)的秘訣。4D系統(tǒng)在2009年獲得美國(guó)ICF(國(guó)際教練協(xié)會(huì))教練大獎(jiǎng),該項(xiàng)目以具有科學(xué)性、權(quán)威性、有效性、簡(jiǎn)潔性、易用性等特點(diǎn)開始廣泛在商界中推廣。4D卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一套可以幫助管理者快速識(shí)人、用人,快速提升領(lǐng)導(dǎo)力,快速改變團(tuán)隊(duì)工作背景的管理工具。它能支持企業(yè)管理者:

    1. 輕松解讀員工潛藏的卓越才能、從而有效規(guī)劃團(tuán)隊(duì)。
    2. 通過管理工作環(huán)境來管理工作績(jī)效。
    3. 在各種紛繁復(fù)雜的工作項(xiàng)目中輕松應(yīng)對(duì)。

    使企業(yè)在不新增投入的情況下,充分激活團(tuán)隊(duì)潛能,打造出高績(jī)效團(tuán)隊(duì),提升業(yè)績(jī)、改善效益、增加利潤(rùn)。

    為什么要選擇《4D卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程 ?

    1. 假如您需要一個(gè)相互尊重、愉快工作的團(tuán)隊(duì)背景?
    2. 假如您相信,人們?nèi)绻硎茏约旱墓ぷ?,他們就能更有效的?zhí)行復(fù)雜任務(wù)?
    3. 假如您需要一個(gè)大家都主動(dòng)合作、相互激勵(lì)的團(tuán)隊(duì)背景?
    4. 假如您需要一個(gè)人人步調(diào)一致精明強(qiáng)干的團(tuán)隊(duì)背景?
    5. 假如您需要一個(gè)高度可靠很有效率的團(tuán)隊(duì)背景?
    6. 假如您需要一個(gè)不斷創(chuàng)新進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)背景?
    7. 假如您需要一個(gè)神奇解決問題的團(tuán)隊(duì)背景?
    8. 假如您需要一個(gè)關(guān)注結(jié)果,沒有指責(zé)與抱怨的團(tuán)隊(duì)背景?
    9. 假如您需要一個(gè)目標(biāo)明確、可望也可及的團(tuán)隊(duì)背景?

    假如以上這些是您需要的,打造您的夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì)就會(huì)為您解密如何可以擁有這樣的團(tuán)隊(duì)背景!因?yàn)樗呀?jīng)在美國(guó)航空航天局的500個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中得以驗(yàn)證,2700多位科學(xué)家、工程師和經(jīng)理人親身經(jīng)歷并受用其中。

    同時(shí) “持續(xù)高績(jī)效”和“持續(xù)發(fā)展”是企業(yè)的永恒價(jià)值,激活最寶貴的資源——“員工的智能”,是企業(yè)永恒價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵?!?/span>4D卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》的關(guān)注焦點(diǎn)正是如何識(shí)別和激發(fā)員工的智慧、如何激活團(tuán)隊(duì)蘊(yùn)藏的巨大潛能、如何將團(tuán)隊(duì)工作背景改變成高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的工作背景,以達(dá)成企業(yè)高績(jī)效目標(biāo)。

    最后以“人“為本的起點(diǎn)是對(duì)”人“的了解,所以,《4D卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》不是理論和概念,而是一套簡(jiǎn)單、實(shí)用、有效的工具和技巧。課程中學(xué)員就能開始掌握與運(yùn)用。通過《4D卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》可以支持企業(yè)的管理者迅速提升帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力。

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    1. 通過測(cè)評(píng)了解個(gè)體的天生關(guān)注點(diǎn),發(fā)現(xiàn)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力提升的方向并制定關(guān)鍵策略;
    2. 學(xué)習(xí)在人際互動(dòng)中運(yùn)用4D有效溝通,對(duì)不同偏好的下屬進(jìn)行有效的激勵(lì);
    3. 了解NASA打造一流團(tuán)隊(duì)的八大秘訣,掌握一套具體可操作性的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的行動(dòng)方案,為團(tuán)隊(duì)合作建立具體的行動(dòng)指南,令團(tuán)隊(duì)的合作有章可尋;
    4. 推動(dòng)個(gè)體心智模式的轉(zhuǎn)換到團(tuán)隊(duì)文化背景的轉(zhuǎn)換,通過文化氛圍的構(gòu)建提升員工的忠誠(chéng)度和滿意度;

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    1、學(xué)習(xí)4D系統(tǒng)的價(jià)值

    1. 通過4D系統(tǒng)提升管理者自我內(nèi)在的覺察能力;
    2. 站在人生的角度看行為風(fēng)格——人生成功的能量與能力模型;
    3. 人法地、地法天、天法道、道法自然,運(yùn)用大自然的規(guī)律指導(dǎo)工作生活;

    2、4D系統(tǒng)的背景與核心理念

    1. 案例:哈勃太空望遠(yuǎn)鏡的失??;
    2. 團(tuán)隊(duì)文化背景是團(tuán)隊(duì)管理的核心;
    3. 研究企業(yè)、管理團(tuán)隊(duì)就要了解人性;
    4. 團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有機(jī)的生命體;

    3、用4D發(fā)現(xiàn)你的個(gè)人關(guān)注點(diǎn)

    1. 了解每種特質(zhì)背后的運(yùn)作模式;
    2. 找到屬于自己的色標(biāo)----你的天生才能與挑戰(zhàn)?
    3. 每種特質(zhì)的正反兩面;
    4. 視頻:特質(zhì)如何發(fā)展與互補(bǔ)
    5. 創(chuàng)造你想要的未來——制定你的“領(lǐng)導(dǎo)才能發(fā)展工作表”

    4、用4D識(shí)別他人

    1. 識(shí)別他人的天生才能?
    2. 讓贊賞充滿能量——運(yùn)用高效溝通密碼;
    3. 規(guī)劃你的高效能團(tuán)隊(duì),在團(tuán)隊(duì)成員的共同利益中找到寶藏。

    5、用4D診斷團(tuán)隊(duì)的文化背景

    1. 討論:給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)如何管?
    2. 4D系統(tǒng)——企業(yè)文化的坐標(biāo);
    3. 文化管理根本是人的管理,如何把握人內(nèi)在的需求;
    4. 影響企業(yè)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及健康組織文化的四大障礙;

    6、了解如何通過八項(xiàng)行為打造卓越團(tuán)隊(duì);

    1. 人際型行為:表達(dá)真誠(chéng)的感激,著眼于共同利益
    2. 展望型行為:表達(dá)基于事實(shí)的樂觀,百分之百地投入
    3. 包容型行為:適度包容他人,守信所有約定
    4. 指揮型行為:避免指責(zé)與抱怨,厘清角色、職責(zé)與職權(quán)

    7、如何用4D發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的積極性,提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力;

    1. 甘地的4D領(lǐng)導(dǎo)力;
    2. 學(xué)習(xí)提升管理者的自我覺察和情緒轉(zhuǎn)換的工具;

    我們的服務(wù)  OUR SERVICES
    服務(wù)流程

    業(yè)務(wù)范疇
    量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
    人力資源
    勞動(dòng)法
    培訓(xùn)發(fā)展
    職業(yè)技能
    市場(chǎng)營(yíng)銷
    經(jīng)營(yíng)股權(quán)
    戰(zhàn)略管理
    行政商務(wù)
    財(cái)務(wù)管理
    研發(fā)管理
    生產(chǎn)管理
    物流管理
    采購(gòu)管理
    職業(yè)素養(yǎng)
    通用管理
    獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
    人力資源
    勞動(dòng)法
    企業(yè)文化
    戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
    組織變革
    股權(quán)激勵(lì)
    領(lǐng)導(dǎo)力
    技術(shù)研發(fā)
    財(cái)務(wù)管理
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