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上海威才企業管理咨詢有限公司
在傳統領導力中我們往往不斷向外去尋求解決之法,旨在影響他人,而基于行為風格的領導力是內察解脫之道,旨在修為自己,由己及人。向內修煉心性,才是領導能力提升的核心,從行為模式、情緒模式、思維模式不斷覺察、優化,改變,方能從內在不斷提升領導力的修為,外在方能更有力使用領導力的方法和工具。
董老師基于過去15年在商學院、企業中咨詢、培訓、輔導、教練的經驗發現改善組織內部溝通及文化氛圍首先必須從管理者入手,管理者的心智模式會影響整個組織效能和文化,而影響管理者行為有效性的兩個關鍵,一個來自于天生的天性,一個來自于情商的修為。每個人都有與生俱來的天性,我們的天性會影響我們的領導風格、決策風格、溝通風格,而情緒作為性格的外延,又在起著非常大的影響作用,所以作為每一個管理者學會管理天性,管理情緒,是提升領導力、管理能力、溝通能力的基礎。
本課程通過理論聯系實際的互動式教學及體驗式練習,結合當今心理學、管理學最新研究成果,把人類天性、情商與領導力、組織文化、團隊建設進行了完美整合,能夠讓學員構建系統的思維,從自我的管理出發,提升團隊管理的視野,看到背后文化管理的規律,從而提升領導者的影響他人的能力,創建信息有效流動的團隊氛圍,提升組織整體的競爭力。
一、意義——認識心性的重要性
二、源起——了解心性的起源與發展
三、識別——知彼知已,接納自己,理解他人
四、運用——知人善用,打好配合,做好組合
五、管理——知善能遷,自我提升,發展他人
六、拓展——融入文化,從個體到組織
七、情緒——性為情之體,情為性之用,讓性情為我所用
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