<ul id="ogs0y"><sup id="ogs0y"></sup></ul>
<fieldset id="ogs0y"></fieldset>
  • <fieldset id="ogs0y"><menu id="ogs0y"></menu></fieldset>
    <fieldset id="ogs0y"><menu id="ogs0y"></menu></fieldset>
  • <fieldset id="ogs0y"><table id="ogs0y"></table></fieldset>

    wuxiaohua123.cn-免费观看三级黄色片,情侣黄网站免费看,欧洲洲一区二区精华液,国产成人麻豆亚洲综合无码精品

    4006-900-901

    全域經(jīng)濟盈利增長模式

    參加對象:適合總經(jīng)理、培訓經(jīng)理、加盟商、代理商及老板,私域部門等服務行業(yè)運營管理
    培訓價格:3980/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
    培訓時長:2天
    授課形式:公開課
    聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內(nèi)訓服務,歡迎咨詢!

    近期開課  COURSES NEAR FUTURE
    • 2025年04月23~24日 上海
    • 2025年08月07~08日 上海
    • 2025年12月10~11日 上海
    課程背景  COURSE BACKGROUND

    企業(yè)數(shù)量不斷增加,各行業(yè)市場飽和度高,企業(yè)不僅面臨同行的直接競爭,還受到跨行業(yè)競爭的挑戰(zhàn)。例如,傳統(tǒng)零售企業(yè)不僅要與同類型的實體店競爭,還要與電商平臺競爭。在這種情況下,企業(yè)需要尋找新的盈利增長模式來突出重圍,全域經(jīng)濟盈利增長模式為企業(yè)提供了一種綜合性的應對策略。

    消費者在面對眾多產(chǎn)品和服務時,選擇的自主性更強,且需求更加多樣化、個性化。企業(yè)難以通過單一的產(chǎn)品或渠道滿足所有消費者的需求,必須整合多種資源和渠道,全方位地滿足消費者的需求,才能實現(xiàn)盈利增長。

    隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展,線上購物成為主流消費方式之一,但線下實體店仍然具有不可替代的優(yōu)勢。線上線下融合的新零售模式逐漸興起,企業(yè)需要打通線上線下渠道,實現(xiàn)商品、庫存、會員等數(shù)據(jù)的互通,為消費者提供無縫的購物體驗。例如,消費者可以在線上下單購買商品,然后到線下門店自提或享受售后服務,全域經(jīng)濟盈利增長模式能夠幫助企業(yè)更好地適應這種融合趨勢。

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    1、走好現(xiàn)在,才有未來,針對新型商業(yè)一針見血,解決商業(yè)新策略問題;

    2、給零售一面鏡子,看到自己的瓶頸,解析利弊直達商業(yè)零售問題根源;

    3、重新對商業(yè)正確認知管理,把握當下快變趨勢,找到零售業(yè)績提升方向;

    4、學習公域如何轉化成私欲,平臺商業(yè)創(chuàng)新營銷策略體系,提拉業(yè)績方向;

    5、一堂課,終生受益,通過深度互動,為私域流量保駕護航倍增業(yè)績。

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    模塊一 整合思維:全域經(jīng)濟思維增長模式

    單元一

    課程內(nèi)容

    落地方式

    新零售時代商業(yè)創(chuàng)新營銷之路

    ★ 新商業(yè)時代消費升級思維認知

    ★ 成交升維全域戰(zhàn)略的落地方法

    ★ 多維度新零售營銷的落地方法

    ★ 新商業(yè)零售業(yè)績倍增贏利模式

    ★ 內(nèi)容經(jīng)濟時代全域流量的營銷

    ★ 用戶經(jīng)濟時代下全域核心驅(qū)動

    思維解析:固有思維是傳統(tǒng)老板心中魔鬼

    情景分析:商業(yè)零售平面思維到多維思維

    實戰(zhàn)案例:前端吸粉、后端賺錢模式布局

    版權模型:互聯(lián)網(wǎng)時代最快就是等于最優(yōu)

    版權思維:新零售粉絲思維跨界打劫突圍

    情景分析:把握新媒體終端巨大商機突破

    模塊二 整合成交:全域經(jīng)濟用戶增長模式

    單元二

    課程內(nèi)容

    落地方式

    新零售營銷業(yè)績維護跟進

    ★ 新零售情懷與溫度全域社交

    ★ 新零售線上線下的服務模式

    ★ 新零售全域客戶的增長模式

    ★ 新零售新體系的倍增進店率

    ★ 新零售沙漠掘金、盤活目標

    ★ 新零售用戶畫像的成交鎖定

    ★ 新零售情感攻心忠誠度管理 

    ★ 新零售解決進店率、回頭率

    ★ 新零售有效互動傳播的裂變

    實戰(zhàn)落地:先社交后成交進店率引流方式

    實戰(zhàn)落地:五星級朋友圈是私域決策陣地

    管理模型:360度客戶檔案管理執(zhí)行維護

    情景演練:店鋪銷售不跟蹤、最后一場空

    實戰(zhàn)技巧:短視頻零售就是打通線上線下

    實戰(zhàn)落地:無償發(fā)送價值福利的答謝活動

    實戰(zhàn)落地:誘餌引流話題促進私域的成交

    管理模型:利用占便宜、好奇心成交用戶

    實戰(zhàn)工具:構建私域用戶客流量引流工具

    模塊三 整合實戰(zhàn):全域經(jīng)濟社群增長模式

    單元三

    課程內(nèi)容

    落地方式

    新零售社群引流

    ★ 社群崗位價值運營中的群結構

    ★ 如何尋找你的社群私域群人員

    ★ 形成社群特色文化私域群儀式

    ★ 用高轉化率鎖定私域的群積分

    ★ 解救進店率情感鏈接的群中獎

    ★ 每戰(zhàn)必勝并保持私域的群話題

    ★ 快速賺到錢的贈品營銷群誘餌

    ★ 影響任何人決策行為的群小號

    ★ 時間哪里財富在哪里的群游戲

    ★ 驅(qū)動性快速突破運營的群裂變

     

    實戰(zhàn)案例:定崗定人定職責的框架式結構

    實戰(zhàn)分析:高情商、善溝通引流用戶進店

    實戰(zhàn)落地:無償發(fā)送價值福利的答謝活動

    實戰(zhàn)分析:制定高進店率的引人規(guī)則制度

    版權模型:確定所有的時間節(jié)點以及儀式

    實戰(zhàn)策略:積分營銷中的套中套、圈中圈

    實戰(zhàn)策略:群中獎倍增業(yè)績門店的成交率

    實戰(zhàn)落地:誘餌引流話題促進產(chǎn)品的成交

    實戰(zhàn)分析:引流型、成交型、攻心型誘餌

    實戰(zhàn)方法:讓社群成交更有活力充滿氛圍

    模塊四 整合平臺:全域經(jīng)濟平臺增長模式

    單元四

    課程內(nèi)容

    落地方式

    新零售直播十短視頻十工具引流成交

    ★ 直播業(yè)績?nèi)急讓舆壿?/span>

    ★ 直播團隊運營搭建方式

    ★ 直播間搭建場景的布置

    ★ 各類直播購物平臺選擇

    ★ 各類站外引流拓客技巧

    ★ 抖音網(wǎng)紅直播賬號定位

    ★ 抖音直播標題破粉引流

    ★ 抖音直播轉化引流技巧

    DOU+直播的實戰(zhàn)技巧

    ★ 執(zhí)行賣貨模擬直播演練

    實戰(zhàn)案例:主播IP網(wǎng)紅打造策略

    實戰(zhàn)工具:直播設備使用搭建策略

    實戰(zhàn)工具:主播定位方向構架建立

    實戰(zhàn)分析:抖音直播店鋪設計制作

    實戰(zhàn)策略:自媒體平臺渠道引流法

    實戰(zhàn)方法:抖音直播迭代算法邏輯

    實戰(zhàn)技巧:抖音直播熱門五大布局

    實戰(zhàn)策略:抖音直播內(nèi)容運營實操

    實戰(zhàn)落地:抖音視頻制作軟件運用

    實戰(zhàn)技巧:網(wǎng)紅主播模擬運營演練

    模塊五 整合促銷:全域經(jīng)濟促銷增長模式

    單元五

    課程內(nèi)容

    落地方式

    新零售武器贏利制高點

      鋪業(yè)績倍增促銷的核心

      免費會員卡的促銷鎖定

      終生鎖定客戶購買方法

      顧客裂變免費模式鎖客

      免單鎖定現(xiàn)金流復購率

      循環(huán)鎖客方案終生鎖客

      線上引流線下粉絲鎖客

      購買趣券鎖定年度用戶

      會員回流積分的套種套

      贈品促成顏值充值方法

      零成本倒貼賺取促銷法

    實戰(zhàn)策略:如何打造出有價值的店鋪

    實戰(zhàn)案例:讓客戶重新消費的會員卡

    實戰(zhàn)案例:讓顧客購物后加微信鎖定

    實戰(zhàn)案例:如何設計特權日和幸運日

    實戰(zhàn)案例:讓顧客消費后主動轉介紹

    實戰(zhàn)案例:如何設計贏利的消費免單

    實戰(zhàn)案例:設計現(xiàn)金激活卡鎖定客戶

    實戰(zhàn)案例:線上成交后再引流到線下

    實戰(zhàn)案例:如何能提前鎖定客戶資源

    實戰(zhàn)案例:引誘顧客到線下店領禮品

    實戰(zhàn)案例:促使客戶回流的積分兌換

    模塊六 整合落地:全域經(jīng)濟刀槍實彈增長模式

    單元六

    課程內(nèi)容

    落地方式

    新零售執(zhí)行落地體系

    ★ 我如何在認知上對商業(yè)升級

    ★ 我對新零售賺錢的成交方法

    ★ 我終端門店的客戶到底是誰

    ★ 我終端門店客戶來源在哪里

    ★ 我終端門店的客戶如何吸引

    ★ 我客戶除了產(chǎn)品外還有需求

    ★ 我能夠解決客戶的那些痛點

    ★ 我社群贏利模式需解決問題

    ★ 我如何讓我客戶來認可價值

    ★ 我如何讓門店客戶來相信我

    ★ 如何門店從線上引流到線下

    ★ 用什么樣成交方案來做業(yè)績

    ★ 我有哪些資源可以整合利用

    ★ 如何做精、做強、裂變社群

     

    實戰(zhàn)落地:所有的一切,客戶才是我們的金礦

    實戰(zhàn)落地:所有的結果是干出來,干就是做到

    實戰(zhàn)落地:通過人性的需求,提升門店成交率

    實戰(zhàn)落地:客戶是天然存在,業(yè)績天然存在的

    實戰(zhàn)落地:價值核心是塑造,塑造核心是策劃

    實戰(zhàn)落地:從賣貨思維到買客思維的認知轉變

    實戰(zhàn)落地:物流通、服務通、商品通、會員通

    實戰(zhàn)落地:平臺聯(lián)盟、社群聯(lián)盟以及服務聯(lián)盟

    管理模型:道術共謀、以利誘之、環(huán)環(huán)相扣

    實戰(zhàn)技巧:思維、理念、模式、工具、整合

    實戰(zhàn)落地:門店運營核心是進店率、成交率

    實戰(zhàn)案例:跨界聯(lián)盟吸粉進店率的執(zhí)行策略

    實戰(zhàn)案例:不同異業(yè)聯(lián)盟與跨界的聯(lián)盟合作

    實戰(zhàn)方法:執(zhí)行門店新營銷實操落地五步法

     


    講師介紹  LECTURER

    高級新媒體運營管理師

    中國總裁互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)始人

    中國實戰(zhàn)派終端店鋪培訓教練

    中國著名零售行業(yè)十大品牌培訓導師

    中國經(jīng)銷商加盟商品牌運作管理專家

    英國布里斯托爾大學名師講堂客座教授

    曾擔任寶姿服飾(國際)有限公司總經(jīng)理

    曾擔任Inditex集團ZARA品牌連鎖專賣大區(qū)總監(jiān)

     

    部分服務客戶:

    寶姿、李寧、ZARAJASONWOOD、笛莎公主、比音勒芬、駱駝、鴻星爾克、紅蜻蜓、夢潔家紡、馬克華菲、艾萊依、依曼麗、莎蓮妮、玖姿、季候風、花花公子、沙馳、皮爾卡丹、曼妮芬、伊維斯、蘭卓麗、哥弟、達點、啄木鳥、米祖、飄蕾、芬騰、安乃安、小馬包、雅鹿、七只羊、帛逸、榮子、快魚、百斯盾、美特斯邦威、迪萊克斯、雅戈爾、艾利歐、戈美其、ONLY、迪莎公主、BODY BEAUTY、喬百仕、COYEEE、鄂爾多斯、駱豪、報喜鳥、鱷魚恤、威絲曼、利郎、羅夫羅倫、巴拉巴拉、娃哈哈、米奇、巴布豆、蘋果、老人頭、波司登、卓詩尼、優(yōu)衣庫、adidas、耐克、姣瑩內(nèi)衣、唐納.卡蘭、夏奈爾、范思哲、armani、羅蒙、洛茲、紅領、婭麗維斯、巴黎公主、圣德西、蘇寧電器、博西電器、西門子、皮阿諾、貝舒樂、沃爾瑪、萬事利、生活家、周大生、周大福、海南航空、萬匯珠寶等上千家企業(yè)

    我們的服務  OUR SERVICES
    服務流程
    業(yè)務范疇
    量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓課程
    人力資源
    勞動法
    培訓發(fā)展
    職業(yè)技能
    市場營銷
    經(jīng)營股權
    戰(zhàn)略管理
    行政商務
    財務管理
    研發(fā)管理
    生產(chǎn)管理
    物流管理
    采購管理
    職業(yè)素養(yǎng)
    通用管理
    獨具特色的系統(tǒng)解決方案
    人力資源
    勞動法
    企業(yè)文化
    戰(zhàn)略經(jīng)營
    組織變革
    股權激勵
    領導力
    技術研發(fā)
    財務管理
    生產(chǎn)管理
    數(shù)據(jù)驅(qū)動下的智慧學習云平臺
    聯(lián)系我們   CONTACT US

    聯(lián)系電話:17821361800

    微信咨詢:威才客服

    企業(yè)郵箱:shwczx@www.wuxiaohua123.cn

    【報名流程】
    A方式在線報名(點擊填寫報名表)
    B方式:公司名稱 + 學員姓名 + 聯(lián)系電話,發(fā)送至shwczx@www.wuxiaohua123.cn郵箱。

    【信息確認】
    收到報名信息后,我們會24小時內(nèi)與您電話確認,再提供課程確認函。

    【官方網(wǎng)站】www.www.wuxiaohua123.cn

    ?

    1.點擊下面按鈕復制微信號

    13812819979

    點擊復制微信號

    上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司

    GOGOGO高清在线观看中文版| GOGOGO高清在线观看免费韩国| 92精品国产自产在线观看48| 午夜在线欧美曰韩精品影视| 免费看电视剧的网站| 国产精品制服丝袜第一页| 精品欧美一区二区三区久久久| 久久精品国产清高在天天线| 囯产精品一区二区三区线| 久久精品国产亚洲AV麻豆|