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    4006-900-901

    學德魯克:知識社會的有效管理者(管理修煉篇) 【新增】

    參加對象:企業各級管理人員:包括高層領導、中層管理者和基層主管等
    培訓價格:5800/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
    培訓時長:2天
    授課形式:公開課
    聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    注:本課程可針對企業需求,提供內訓服務,歡迎咨詢!

    近期開課  COURSES NEAR FUTURE
    • 2025年06月20~21日 深圳
    課程背景  COURSE BACKGROUND

    隨著知識經濟的發展,知識社會已經到來。在這個新的時代,知識成為最重要的生產要素,知識工作者成為主要的勞動力群體。傳統的管理模式已經無法適應知識社會的需求,管理者需要進行管理修煉,成為有效的知識社會管理者。

    彼得?德魯克是現代管理學之父,他的管理思想對知識社會的管理者具有重要的指導意義。本課程以德魯克的經典著作《卓有成效的管理者》《21 世紀的管理挑戰》等為基礎,深入剖析知識社會管理者面臨的挑戰和機遇,傳授有效的管理方法和技巧,幫助學員成為知識社會的有效管理者。

    課程收益  PROGRAM BENEFITS
    1. 深入理解知識社會的特點和發展趨勢,掌握知識社會管理者的角色和職責。

    2. 學習德魯克的管理思想和方法,提升管理能力和領導力。

    3. 掌握知識工作者的管理技巧,提高團隊的績效和創造力。

    4. 學會應對知識社會的挑戰和變化,制定有效的戰略和決策。

    5. 通過案例分析和互動討論,提高實際問題的解決能力。

    課程大綱  COURSE OUTLINE
    第一章、知識社會的特點和挑戰
    • 知識社會的定義和特點

    • 知識社會對管理者的挑戰

    • 案例分析:知識社會中的企業管理挑戰


    第二章、德魯克的管理思想概述
    • 德魯克的生平和主要貢獻

    • 德魯克的管理思想核心概念

    • 德魯克對知識社會管理者的啟示


    第三章、知識工作者的管理
    • 知識工作者的特點和需求

    • 如何激勵和管理知識工作者

    • 團隊建設和協作技巧


    第四章、有效的決策制定
    • 決策的重要性和類型

    • 決策的過程和方法

    • 如何避免決策陷阱


    第五章、戰略規劃和創新管理
    • 知識社會中的戰略規劃

    • 創新的重要性和方法

    • 如何培養創新文化


    第六章、領導力和自我管理
    • 領導力的本質和特點

    • 如何提升領導力

    • 自我管理的技巧和方法


    第七章、案例分析和實踐應用
    • 實際案例分析和討論

    • 小組項目和實踐演練

    • 經驗分享和交流


    第八章、課程總結和展望

    • 課程內容回顧和總結

    • 知識社會管理者的未來發展趨勢

    • 對學員的建議和期望。

    講師介紹  LECTURER

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    我們的服務  OUR SERVICES
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