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    4006-900-901

    學德魯克:卓越管理者的五項任務(管理實踐篇)【新增】

    參加對象:企業各級管理人員:包括高層領導、中層管理者和基層主管等
    培訓價格:5800/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
    培訓時長:2天
    授課形式:公開課
    聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    注:本課程可針對企業需求,提供內訓服務,歡迎咨詢!

    近期開課  COURSES NEAR FUTURE
    • 2025年04月18~19日 深圳
    • 2025年09月12~13日 深圳
    課程背景  COURSE BACKGROUND

    彼得?德魯克是現代管理學之父,他的管理思想對全球企業產生了深遠的影響。在當今復雜多變的商業環境中,管理者面臨著諸多挑戰,需要不斷提升自己的管理能力和素養。本課程以德魯克的經典著作《卓有成效的管理者》為基礎,深入剖析卓越管理者的五項任務,幫助學員掌握實用的管理方法和技巧,提升管理績效。

    課程收益  PROGRAM BENEFITS
    1. 深入理解德魯克的管理思想,掌握卓越管理者的五項任務。

    2. 學習如何制定有效的目標和計劃,提高工作效率和執行力。

    3. 掌握如何進行有效的決策,提升管理決策的質量和效果。

    4. 學會如何激勵和培養員工,打造高績效的團隊。

    5. 提升自我管理能力,成為更加卓越的管理者。

    課程大綱  COURSE OUTLINE
    第一章、德魯克管理思想概述
    • 德魯克的生平和主要貢獻

    • 德魯克管理思想的核心概念和原則

    • 卓越管理者的五項任務簡介


    第二章、任務一:制定目標
    • 目標的重要性和作用

    • 如何制定明確、可衡量的目標

    • 目標管理的方法和技巧


    第三章、任務二:組織工作
    • 組織設計的原則和方法

    • 如何合理分配工作和資源

    • 團隊建設和協作的技巧


    第四章、任務三:激勵和溝通
    • 激勵員工的方法和策略

    • 有效溝通的技巧和原則

    • 如何處理沖突和問題


    第五章、任務四:評估績效
    • 績效評估的目的和方法

    • 如何設定績效指標和標準

    • 績效反饋和改進的技巧


    第六章、任務五:培養人才
    • 人才培養的重要性和意義

    • 如何識別和培養高潛力員工

    • 領導力發展的方法和途徑


    第七章、案例分析與實踐應用
    • 結合實際案例分析五項任務的應用

    • 小組討論和分享實踐經驗

    • 制定個人和團隊的管理提升計劃


    第八章、課程總結與展望
    • 回顧課程內容,總結重點和難點

    • 展望未來管理的發展趨勢和挑戰

    • 對學員的持續學習和實踐提出建議。

    講師介紹  LECTURER

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    我們的服務  OUR SERVICES
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