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    4006-900-901

    研發管理總裁班【新增】

    參加對象:企業總裁、總經理及高層管理人員、研發部門負責人、
    培訓價格:6800/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
    培訓時長:2天
    授課形式:公開課
    聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    注:本課程可針對企業需求,提供內訓服務,歡迎咨詢!

    近期開課  COURSES NEAR FUTURE
    • 2025年03月27~28日 上海
    課程背景  COURSE BACKGROUND
    在當今快速變化的市場環境中,企業的生存和發展越來越依賴于創新和研發能力。然而,許多企業在研發管理方面存在著諸多問題,如研發流程不規范、項目管理混亂、人才流失嚴重等,這些問題嚴重制約了企業的創新和發展。

    為了幫助企業解決這些問題,提升研發管理水平,特開設研發管理總裁班培訓課程。本課程將邀請國內外知名的研發管理專家和企業高管,分享他們在研發管理方面的成功經驗和最佳實踐,為學員提供系統的研發管理知識和實用的管理工具。

    課程收益  PROGRAM BENEFITS
    1. 深入了解研發管理的最新理念和方法,掌握研發戰略規劃、項目管理、團隊建設等方面的核心技能。

    2. 學習國內外優秀企業的研發管理經驗,借鑒他們的成功模式,為企業的研發管理提供參考和借鑒。

    3. 與國內外知名的研發管理專家和企業高管進行面對面的交流和互動,拓展人脈資源,獲取更多的行業信息和發展機會。

    4. 通過案例分析、小組討論、實地考察等多種教學方式,提高學員的實際操作能力和問題解決能力。

    5. 獲得由權威機構頒發的研發管理總裁班結業證書,提升個人和企業的品牌形象。

    課程大綱  COURSE OUTLINE
    第一章、研發管理概論
    • 研發管理的定義、目標和重要性

    • 研發管理的發展歷程和趨勢

    • 研發管理在企業戰略中的地位和作用


    第二章、研發戰略規劃
    • 研發戰略規劃的制定方法和流程

    • 如何確定研發方向和重點領域

    • 研發資源的配置和優化


    第三章、研發項目管理
    • 研發項目的啟動、計劃、執行、監控和收尾

    • 項目風險管理和問題解決

    • 項目團隊建設和溝通管理


    第四章、研發流程管理
    • 研發流程的設計和優化

    • 流程再造和持續改進

    • 質量管理和成本控制


    第五章、研發人才管理
    • 研發人才的招聘、培養和激勵

    • 如何打造高績效的研發團隊

    • 人才流失的防范和應對


    第六章、研發創新管理
    • 創新的類型和特點

    • 創新的方法和工具

    • 如何營造創新文化和氛圍


    第七章、案例分析與實地考察
    • 國內外優秀企業的研發管理案例分析

    • 實地考察知名企業的研發中心,學習先進的管理經驗


    第八章、總結與交流
    • 課程內容回顧和總結

    • 學員分享學習心得和體會

    • 專家答疑和互動交流。

    講師介紹  LECTURER

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    我們的服務  OUR SERVICES
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