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上海威才企業管理咨詢有限公司
企業的競爭不僅來自于產品、資源的競爭,同時也是人才的競爭。人才的培養是一個浩大的工程,單純通過直接管理者的扶、幫、帶已經遠遠不能滿足員工職業發展的需求了。大部分企業都選擇了培養企業內部培訓師,并組織內部培訓師進行課程的設計與開發。然而,課程設計與開發是一項系統而科學的工作,為了課程能夠最終滿足業務需要,開發人員需要根據清晰的步驟,運用具體而實用的工具來完成課程設計與開發的任務。
課程亮點:
流程化:每一個模塊都由講解、演示、練習、點評,四大流程組成,確保學員課程學習節奏與現場體驗
工具化:全程干貨,每個模塊提供相應的流程表、學習卡、自檢表、行動計劃表等關鍵工具,確保課程落地及有效訓后遷移
輕松化:教學體驗活動新穎、好玩、愉悅,寓教于樂,確保學員良好的學習氣氛中提升與進步
標準化:自有版權課程,內容千錘百煉,符合成人教學原理以及國際流行教學設計,中外結合,讓學員聽得懂、記得牢、做得到
實戰化:全場藍圖沙盤推演
課程收益:
1. 個人:收獲完整的課程開發設計理論及方法論,開發出基于經驗萃取的個人專家課程。
2. 組織:將員工的知識、技能以及工作態度留在企業組織中,并以此來強化組織的核心競爭力。而能長期有效地提升組織競爭力,提升組織經驗傳承及績效結果。
課程反饋:
感謝公司組織的這次授課技巧培訓,也感謝丁老師兩天精彩的講解,本次培訓讓我學到了在授課的開場、講解、收尾等方面的技巧,了解了很多可以在課堂上可以和學員互動,引起學員興趣的小游戲。回去后我將根據本次學到內容,優化課件內容,多做練習講解。
——閩清農信社王鎮
感謝公司提供的學習提升的機會,感謝丁亮亮老師的分享和唐昌月老師支撐,也感謝小伙伴們兩天的投入;2、兩天的學習收獲滿滿,對于如何講好一門課程,從準備,到操練,以及相關禁忌;3、5月份將面向集團講課,希望能靈活利用本次培訓課程,備好課,全力準備相關課程,希望自己的課程能得到大家認可
——江蘇移動 陳東
感謝內訓師的各位同仁,感謝丁亮亮老師及助教,為我們提供本次精彩的培訓。兩天培訓中學到了怎樣優化課程讓課程邏輯自治,課程結構安排,學員互動,怎樣讓課程更引人入勝,未來我將認真完成10分鐘課程,學以致用,知行合一,更好的應用勾,講,練,化!
——江蘇移動 陳東
模塊一: 學習需求分析
1. 鎖定學習對象
‐ 通用特性
‐ 預期收益
‐ 過往經驗
‐ 學習態度
‐ 學習方式
‐ 學習風格
‐ 期待環境
‐ 轉化環境
2. 尋找績效差距
‐ 現狀問題診斷路徑
‐ 現狀問題收集方法
‐ 現狀問題撰寫標準
‐ 績效期望撰寫標準
3. 界定內容類型
‐ 進行標準化撰寫
‐ 區分學習內容類型
‐ 做好內容標注
模塊二: 制定學習目標
1. 學習目標的價值
‐ 決定內容取舍
‐ 規范教學活動
‐ 指導授課講師
‐ 提供評估依據
2. 學習目標的分級
‐ 一級目標:通用法
‐ 二級目標:通用法
‐ 三級目標:通用法
‐ 學習目標的撰寫
① 通用法
② 推薦ASK三類目標行為動詞
模塊三: 萃取學習要點
1. 還原場景
‐ 定類型
‐ 選時間
‐ 保數量
2. 完全窮盡
3. 層級清晰
4. 相互獨立
5. 合理分級
‐ ABCDE劃分法
‐ 各級內容開發配置標準
模塊四: 學習要點排序
1. 層級清晰
‐ 一級大綱:單元
‐ 二級大綱:模塊
‐ 三級大綱:細節
2. 數量有度
‐ 一級大綱數量度
‐ 二級大綱數量度
‐ 三級大綱數量度
3. 邏輯清晰
‐ 重要性
‐ 對比式
‐ 3W式
‐ 矩陣式
‐ 遞進式
‐ 順序式
‐ 并列式
‐ 空間式
4. 標號精準
模塊五: 知識要點加工
1. 提概念
‐ 字詞形式
‐ 四字以內
‐ 保持相同
2. 編口訣
‐ 三字經
‐ 四成語
‐ 五絕句
‐ 七律詩
3. 建模型
‐ 工作流程
‐ 二分矩陣
‐ 要素法
‐ 形象比喻
4. 做工具
‐ 話術腳本
‐ 工具表單
‐ 學習卡
‐ 流程圖
‐ 量表
模塊六: 制定教學策略
1. 勾興趣的設計
‐ 開場勾的方法
① 問題收集
② 成果投票
③ 利弊發布
‐ 單元勾的方法
① 案例分析
② 小組研討
③ 能力測評
‐ 重要模塊勾的方法
① 世界名企
② 專家學術
③ 名人經驗
④ SCQ話術
⑤ 訓前提問
⑥ 鄰座探討
⑦ 空白補充
⑧ 威蔽利誘
2. 講新知的設計
‐ 事例素材
‐ 數據素材
‐ 證言素材
‐ 視聽素材
‐ 示范素材
3. 練習活動設計
‐ 知識類課程內容練習設計
① 有獎競賽
② 圖形制作
③ 情景分享
‐ 技能類課程內容練習設計
① 實操練習
② 角色扮演
③ 案例分析
‐ 態度類課程內容練習設計
① 演講/案例比賽
② 小品劇表演
③ 辯論會
4. 學習轉化設計
‐ 收尾化設計
① 腦圖制作
② 海外游學
③ 團隊接龍
④ 小組互測
‐ 單元化設計
① 自我交流
② 雙人交流
③ 小組交流
④ 集體交流
‐ 模塊化設計
① 訓后提問法
② 訓后探討
③ 講師串講
模塊七: 課程教材制作
1. 課程PPT演示文稿
‐ 教學PPT關鍵結構
‐ 教學PPT排版原則
‐ 教學PPT快捷工具
2. 講師手冊制作標準
‐ 課程說明
‐ 課程準備
‐ 授課腳本
‐ 附錄資料
3. 學員手冊制作標準
‐ 歡迎致辭
‐ 課堂公約
‐ 課程簡介
‐ 課程安排
‐ 課程內容
‐ 散頁資料
4. 教學輔助工具包
‐ 課程定位圖
‐ 內容框架圖
‐ 教學活動集
‐ 視聽素材庫
‐ 課程準備單
‐ 轉化落地表
丁亮亮老師 | 上海威才咨詢 高級顧問
超級演銷家全國冠軍
職場/老板演說教練
職業/內訓TTT培訓師
同礪智庫聯盟特聘講師
國家二級企業培訓師
全國教育名師獎獲得者
背景介紹:
1. 職場經驗:
工作15年,8年民營500強制造企業總工程師辦公室項目管理、內訓師工作經驗,其中3年政府項目報批工作經驗,7年教育培訓連鎖機構創業經驗,運營3家培訓學校,熟悉企業職場人士職表達溝通技巧,創業老板的必備演說技能,內訓師隊伍建設及課程設計開發與授課技巧。特別在內訓師團隊打造、商務演講、職場表達溝通技巧、老板演說能力提升、銷售能力突破領域有較深的研究與成果,培訓學員10000人以上。
2. 學歷及教育背景:
沈陽化工大學 學士
安徽工業大學 碩士
3. 擅長領域:
‐ TTT培訓—定制化課程設計與開發、授課技巧、內訓師隊伍建設。
‐ 演講培訓—助力企業 收人 收心 收錢,助力職場高效表達。
‐ 溝通培訓—助力職場、快人一步,提升工作效率
是一位從企業一線員工干出來的創業者,十分了解企業人士的心理活動,從受訓者的角度出發,發現問題,解決問題,讓企業內訓師更加靈動,職場人士表達更簡單高效,真正做到高效分享、積累經驗、傳承文化。更加掌握職場及創業者,老板的演說魅力及演說領袖氣質及變現能力,助力企業收人、收心、收錢。
4. 主講課程:
序號 | 課程分類 | 課程名稱 | 標準課時 | |
1 | TTT | 贏在萃取 | 敏捷課程內容設計 | 兩天,6小時/天 |
2 | 匠心獨運 | 4T精妙教學設計 | 兩天,6小時/天 | |
3 | 完美呈現 | 卓越課程授課技巧 | 兩天,6小時/天 | |
4 | 七步成課 | TTT內訓師工作坊 | 四天,6小時/天 | |
5 | 演講 | 演說領袖力 | 老板的演說課 | 三天,6小時/天 |
老板私教演說課 | 根據實際情況定 | |||
6 | 演說生產力 | 職場演講場景實戰訓練 | 兩天,6小時/天 | |
PPT演講技巧實戰訓練 | 兩天,6小時/天 | |||
7 | 演說影響力 | 職場的演說課 | 三天,6小時/天 | |
職場私教演說課 | 根據實際情況定 | |||
8 | 溝通 | 溝通效益力 | 職場溝通場景實戰訓練 | 兩天,6小時/天 |
9 | 溝通雙贏力 | 高管溝通表達場景實戰 | 兩天,6小時/天 |
‐ 授課風格:
‐ 有料:實戰派講師,條理清晰、干貨充實,注重實戰訓練。
‐ 有趣:上課氛圍輕松,幽默化語言風格,理論結合實際,工具化操作。
‐ 有用:學員是課堂的主人,啟發式、引導式教學模式,激發學員內心潛能。
5. 服務客戶:
金融地產:中國郵政保險山東分公司、中國人民銀行張家港支行、張家港農村商業銀行、北京恒昌匯財管理、碧桂園(張家港)、張家港鳳凰生活廣場。
制造能源:江蘇永鋼集團、山西焦煤集團、江蘇澳洋集團、張家港保稅科技、長江國際、江蘇宏寶五金、江蘇新銳環境監測、港務集團、海德思、江蘇昀豐集團、江蘇紅人實業、江蘇人和環保、恩斯克精密機械、蘇州恒嘉晶體材料、易華潤東新材料、歐壁醫藥包裝科技、駿馬滌綸制品、東航機械、蘇州愛康光電科技、華裕有色金屬、江蘇貝爾機械等
政府院校:中國農業大學、張家港行政審批中心、張家港廣播電視臺、善港農村干部學院、錦豐鎮人民政府、張家港市第一人民醫院、江蘇科技大學、張家港市圖書館。
服務通信:江蘇移動、無錫電信、岳靈生發、 江蘇趣讀文化、張家港恒創軟件、太平人壽、蒲公英創業孵化、酷6創業孵化、卡茲貝諾烘焙連鎖機構等。
教育組織:上海同礪智庫聯盟、張家港培訓師俱樂部、古風書院、智慧樹教育、躬行俱樂部、益啟讀書協會、張家港百姓公益。
聯系電話:17821361800
微信咨詢:威才客服
企業郵箱:shwczx@www.wuxiaohua123.cn
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【信息確認】
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