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    4006-900-901

    新媒體營(yíng)銷:線上引流與轉(zhuǎn)化

    參加對(duì)象:中高管、電商團(tuán)隊(duì)、門店店長(zhǎng)或?qū)з?gòu)、傳統(tǒng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)、銷售
    培訓(xùn)價(jià)格:3980/人(含:教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))
    培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
    授課形式:公開(kāi)課
    聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    注:本課程可針對(duì)企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!

    近期開(kāi)課  COURSES NEAR FUTURE
    • 2024年10月10~11日 上海
    課程背景  COURSE BACKGROUND

    在傳統(tǒng)營(yíng)銷失效,線下流量見(jiàn)頂?shù)氖袌?chǎng)環(huán)境下,新媒體營(yíng)銷已然成為所有企業(yè)獲客、活客與降本增效的最佳手段。本課程聚焦于解決企業(yè)流量獲取、線上引流與客戶轉(zhuǎn)化的問(wèn)題,沉淀了百余家企業(yè)的有效經(jīng)驗(yàn),匯聚了最新的時(shí)長(zhǎng)打法。

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    課程亮點(diǎn):

    有體系,不僅適用于企業(yè)當(dāng)前現(xiàn)狀,而且對(duì)長(zhǎng)期營(yíng)銷有效;

    有方法,結(jié)合最新時(shí) 長(zhǎng)打法與眾多企業(yè)經(jīng)驗(yàn);

    有實(shí)操,邊學(xué)邊練,形成學(xué)完就能用的自我方案;


    課程收益:

    1.      掌握線上營(yíng)銷的完整系統(tǒng);

    2.      找到降本增效的具體思路;

    3.      學(xué)會(huì)文案、短視頻、直播等最新?tīng)I(yíng)銷手段;

    4.      提升數(shù)字化認(rèn)知與互聯(lián)網(wǎng)思維;

    5.      掌握使用的數(shù)字化工具.

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    模塊一:認(rèn)知:新媒體的底層邏輯

    1.      新媒體的發(fā)展歷程與營(yíng)銷變現(xiàn)模式:1997-2003年階段、2004-2009年階段、2009-2016年階段、2016-2021年階段、2022年開(kāi)始的發(fā)展趨勢(shì);

    2.      失敗源于矛盾:新媒體營(yíng)銷和新媒體運(yùn)營(yíng)的區(qū)別;

    3.      新媒體的“風(fēng)口”主要取決于兩點(diǎn)——形式紅利和平臺(tái)紅利;

    4.      如何抓住“形式紅利”?詳解內(nèi)容與形式;

        詳解不同形式:短圖文、長(zhǎng)圖文、海報(bào)與H5、短視頻、直播、AI虛擬;

        技能學(xué)習(xí)要求:內(nèi)容策劃(搬、洗、創(chuàng))、文案思維、內(nèi)容制作;

    5.      如何抓住“平臺(tái)紅利”?詳解平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的規(guī)律;

        三種電商的邏輯:搜索電商、興趣電商與社交電商

        主流平臺(tái)分析:抖音、微信/企業(yè)微信、微博、小紅書(shū)、視頻號(hào)、朋友圈、社群、B站、各垂類平臺(tái)

        練習(xí):“形式紅利”與“平臺(tái)紅利”連連看;

    6.      案例:優(yōu)秀案例分享;

     

    模塊二:方法論:新媒體營(yíng)銷閉環(huán)

    1.      新零售公式:銷售額=流量*轉(zhuǎn)化率*客單價(jià)*復(fù)購(gòu)率;

    2.      營(yíng)銷效能公式:產(chǎn)出價(jià)值=(用戶數(shù)*客戶終身價(jià)值)-流量營(yíng)銷成本-交付供給成本;

    3.      經(jīng)典營(yíng)銷四步法——引流、留存、激活、變現(xiàn);

     

    模塊三:引流:線上獲客的萬(wàn)能戰(zhàn)法

    1.      引流就是找客戶——魚(yú)塘式營(yíng)銷思維;

    找對(duì)池塘釣大魚(yú)?你的客戶在哪些魚(yú)塘里?

        頭腦風(fēng)暴:線上展業(yè)的魚(yú)塘有哪些?

        代表分享:我是如何用“魚(yú)塘思維”拓客的?

    2.      新媒體引流的3大來(lái)源和6式戰(zhàn)法;

        3大來(lái)源:信息流廣告、自媒體平臺(tái)、社交平臺(tái);

        6大戰(zhàn)法:渠道合作、魚(yú)餌釣魚(yú)、打入魚(yú)塘、內(nèi)容獲客、轉(zhuǎn)介紹獲客、裂變拉新;

    3.      引流戰(zhàn)法第一式:渠道合作;

        渠道合作:大數(shù)據(jù)捕魚(yú)、電話銷售、微信銷售、大V合作,精準(zhǔn)導(dǎo)流等;

        實(shí)操練習(xí):互推法;

    4.      引流戰(zhàn)法第二式: 魚(yú)餌釣魚(yú)(重點(diǎn));

        練習(xí):設(shè)計(jì)你的魚(yú)餌;

    5.      引流戰(zhàn)法第三式:打入魚(yú)塘

        練習(xí):找“社群魚(yú)塘”;

    6.      引流戰(zhàn)法第四式:內(nèi)容獲客(重點(diǎn));

        練習(xí):寫(xiě)出知識(shí)營(yíng)銷計(jì)劃;

    7.      引流戰(zhàn)法第五式: 轉(zhuǎn)介紹獲客(重點(diǎn));

        練習(xí):制作轉(zhuǎn)介紹物料;

    8.      引流戰(zhàn)法第六式:裂變拉新;

     

    模塊四:留存激活:線上客戶管理與維護(hù)

    1.      養(yǎng)魚(yú)思維——粉絲不重要,買單的才重要;

        養(yǎng)魚(yú)的目的是建立信任+挖掘需求;

        不激活的留存都是負(fù)債;

    2.      個(gè)公式看懂線上用戶的價(jià)值——“留存量激活量”;

    3.      客戶關(guān)系管理的生命周期

        有聯(lián)系、有互動(dòng)、有轉(zhuǎn)化、有利潤(rùn)、有黏性;

    4.      自媒體達(dá)人的寵粉方法;

    5.      活動(dòng)運(yùn)營(yíng):撬動(dòng)用戶互動(dòng)參與意愿的8個(gè)方法和案例;

    6.      朋友圈營(yíng)銷思維與技巧;

        如同通過(guò)朋友圈建立信任感?

        如何通過(guò)朋友圈挖掘客戶需求?

        練習(xí):朋友圈作業(yè);

    7.      社群營(yíng)銷;

        社群服務(wù)體系設(shè)計(jì);

        如何激活社群?

        增加人情味,“場(chǎng)景式”對(duì)話訓(xùn)練;

    8.      線上客戶的溝通技巧;


    模塊五:變現(xiàn):流量變現(xiàn)與線上成交技巧

    1.      新媒體的營(yíng)銷變現(xiàn)途徑圖譜與對(duì)比;

        流量變現(xiàn)——開(kāi)小店帶貨、無(wú)貨源帶貨、平臺(tái)補(bǔ)貼、粉絲變現(xiàn)、“恰飯”、知識(shí)付費(fèi);

        平臺(tái)外變現(xiàn)——私信引流、存量客戶轉(zhuǎn)化與轉(zhuǎn)介紹、品牌影響力、IP打造、商務(wù)合作、出版等;

        IP營(yíng)銷變現(xiàn)(下一章詳細(xì)講解);

    2.      被動(dòng)營(yíng)銷與主動(dòng)營(yíng)銷;

        被動(dòng)營(yíng)銷的關(guān)鍵是做好內(nèi)容和傳播;

        主動(dòng)營(yíng)銷的關(guān)鍵是做好產(chǎn)品和逼單;

    3.      銷售文案與廣告文案撰寫(xiě)技巧;

        標(biāo)題抓人眼球(已學(xué));

        如何激發(fā)購(gòu)買欲望?

        如何贏得讀者信任?

        如何引導(dǎo)馬上成交?

    4.      故事化營(yíng)銷——你離成交只差一個(gè)好故事;

    5.      銷售演講成交術(shù);

        銷講的“3-3-2-2”萬(wàn)能模板;

    6.      人人必會(huì)的直播轉(zhuǎn)化

        為什么直播是最高效的轉(zhuǎn)化手段?

        三種直播轉(zhuǎn)化——圖文直播、語(yǔ)音直播、視頻直播;

    7.      案例拆解:跟高手學(xué)變現(xiàn)技巧;

        小紅書(shū)的種草文拆解;

        今日頭條的腦洞廣告;

        網(wǎng)紅主播的帶貨技巧;


    模塊六:IP營(yíng)銷:從流量到品牌的新?tīng)I(yíng)銷(注:本章略講,完整版學(xué)習(xí)需要2天課時(shí))

    1.      誰(shuí)適合做IP營(yíng)銷?

        知識(shí)經(jīng)濟(jì):所有的行業(yè)都是知識(shí)行業(yè);

        粉絲經(jīng)濟(jì):IP化的機(jī)遇;

        IP營(yíng)銷對(duì)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的要求;

    2.      IP營(yíng)銷5步走;

    3.      IP定位:好的定位事半功倍;

    4.      選題:大V的創(chuàng)作方法;

    5.      文案:將素材與靈感轉(zhuǎn)化為文案;

    6.      作品:新媒體內(nèi)容創(chuàng)作技巧;

    7.      轉(zhuǎn)化:IP營(yíng)銷的變現(xiàn)轉(zhuǎn)化方法;

    講師介紹  LECTURER

    傅一聲老師 | 上海威才咨詢 新媒體營(yíng)銷培訓(xùn)師

    中國(guó)企業(yè)直播大賽導(dǎo)師

    國(guó)家高級(jí)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷師

    知名自媒體人,知識(shí)網(wǎng)紅IP

    百度/今日頭條簽約作家

    青年暢銷書(shū)作家

    DISC社群聯(lián)合創(chuàng)始人

    全網(wǎng)矩陣5000萬(wàn)粉絲操盤手

    老師主要著作:《魚(yú)塘式營(yíng)銷:小成本撬動(dòng)大流量》《新媒體營(yíng)銷》系列教材、《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例》等

     

    背景介紹:

    1.      職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn):

    知名職業(yè)講師&大學(xué)老師,中共黨員,新媒體專家,與李佳琦/某婭同時(shí)被授予“國(guó)家高級(jí)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷師”,已出版5本書(shū)籍。

    傅老師擅長(zhǎng)搭建企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷體系,累計(jì)培訓(xùn)與輔導(dǎo)企業(yè)新媒體各崗位、短視頻團(tuán)隊(duì)、直播團(tuán)隊(duì)超120000人次。傅老師是始終活躍在實(shí)戰(zhàn)一線的培訓(xùn)師與咨詢師,曾從01操盤全網(wǎng)粉絲矩陣3000萬(wàn)+,客戶案例以各行業(yè)頭部為主,主要采用大客戶長(zhǎng)期陪伴的服務(wù)模式。

    新媒體運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)10年。對(duì)百度系、微信公眾號(hào)、新浪微博、今日頭條、抖音、快手、小紅書(shū)、Bilibili、騰訊系、阿里系等新媒體平臺(tái)有著豐富的運(yùn)營(yíng)和操盤經(jīng)驗(yàn);


    2.  部分服務(wù)客戶:

    消費(fèi)與零售類:永旺商超,王府井百貨,大東方百貨、永旺商超、老廟黃金、卡西歐,浪琴、海爾集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、方太廚電、西門子、博世、海爾、松下、安踏、耐克、李寧、中國(guó)石油非油、中石化、德國(guó)福維克、美的集團(tuán)、博世西門子家電、富士通、將軍中央空調(diào)、松下電器、華地集團(tuán)、迪卡儂、上海良友集團(tuán)、爸爸糖手工吐司、克麗緹娜、綠瘦集團(tuán)等;

    互聯(lián)網(wǎng)與服務(wù)類百度、字節(jié)跳動(dòng)、CCTV 央視網(wǎng)、中國(guó)廣電、新浪微博、巴士管家、咪咕音樂(lè)、58同城、格局商學(xué)院、智聯(lián)招聘、平安知鳥(niǎo)、蘇州艾森特集團(tuán)等;

    金融類招商銀行總行、中國(guó)工商銀行總行/浙江省分行、中國(guó)建設(shè)銀行深圳市分行、中國(guó)銀行、交通銀行、光大銀行遠(yuǎn)程銀行/南京分行、平安集團(tuán)/平安銀行/平安金服/知鳥(niǎo)平臺(tái)/平安證券/平安保險(xiǎn)/平安租賃、新加坡大華銀行、興業(yè)銀行上海/深圳/昆明/廈門/蘇州/寧波分行、華夏銀行浙江省分行/無(wú)錫分行、中信銀行總行/北京分行/無(wú)錫信用卡中心/南京信用卡中心、民生銀行常州分行/石家莊分行、齊魯銀行、PICC中國(guó)人民保險(xiǎn)、陽(yáng)光保險(xiǎn)、太平人壽、中國(guó)人壽廣州、國(guó)聯(lián)人壽、華泰證券、招商證券、海通證券、銀河證券、中信建投、國(guó)泰君安證券、東方證券、申萬(wàn)宏源、國(guó)信證券、東北證券、西南證券、國(guó)海證券、西部證券、南京證券、華龍證券、國(guó)聯(lián)證券、浙商證券、宏信證券、恒泰證券、中國(guó)銀聯(lián)商務(wù)、天弘基金、華夏基金、南方基金、中信期貨、美爾雅期貨、一德期貨、格林大華期貨、長(zhǎng)安期貨等。

    通信類:華為、諾基亞、Alcatel-Lucent、中國(guó)移動(dòng)(廣東、浙江、江蘇、福 建、四川、廣西、陜西、上海等)中國(guó)聯(lián)通(北京、浙江、山東、福建、上海 等)、中國(guó)電信(浙江、福建、安徽、江蘇、廣東等)、中國(guó)移動(dòng)終端公司、中 移在線(廣東、上海、江蘇、浙江、廣西、福建、四川、山西等)、咪咕音樂(lè)、 廣電等;

    制造業(yè)與科技類:聯(lián)想、科大訊飛、中國(guó)鐵路工程集團(tuán)、雙良集團(tuán)、同大機(jī)械、 和信精密科技、華通機(jī)械、新鈳科技、創(chuàng)晨環(huán)保、泛達(dá)通訊零部件、索尼數(shù)字 產(chǎn)品、理光感熱技術(shù)、臺(tái)安科技等;

    政府與教育類:杭州煙草局、蘇州軌道交通、溧陽(yáng)天目湖鎮(zhèn)政府、蘇州工業(yè)園 區(qū)、鎮(zhèn)江經(jīng)信委、工商業(yè)聯(lián)合會(huì)、重慶工商大學(xué)、江南大學(xué)、南通理工學(xué)院、 上海培訓(xùn)協(xié)會(huì)、江蘇工會(huì)學(xué)校、無(wú)錫人才市場(chǎng)、常熟云裳小鎮(zhèn)等;

    房產(chǎn)/物業(yè)/汽車類:金茂地產(chǎn)、上海臨港集團(tuán)、上海儀電集團(tuán)、揚(yáng)州萬(wàn)運(yùn)集團(tuán)、 同步房產(chǎn)、買哪兒網(wǎng)房產(chǎn)、融置房產(chǎn)、蘇州高鐵新城、蘇州奧體中心、九龍倉(cāng)、 廣東金地物業(yè)、上海時(shí)代物業(yè)、夏利文物業(yè)、一汽大眾、北汽福田、五菱汽車 等其他:海南航空、首都航空、蘇冠集團(tuán)、華筑教育、希瑞生物、翼歌爾高爾夫 體育文化、中國(guó)聲谷、國(guó)聯(lián)集團(tuán)、三七互娛等。

    我們的服務(wù)  OUR SERVICES
    服務(wù)流程
    業(yè)務(wù)范疇
    量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
    人力資源
    勞動(dòng)法
    培訓(xùn)發(fā)展
    職業(yè)技能
    市場(chǎng)營(yíng)銷
    經(jīng)營(yíng)股權(quán)
    戰(zhàn)略管理
    行政商務(wù)
    財(cái)務(wù)管理
    研發(fā)管理
    生產(chǎn)管理
    物流管理
    采購(gòu)管理
    職業(yè)素養(yǎng)
    通用管理
    獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
    人力資源
    勞動(dòng)法
    企業(yè)文化
    戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
    組織變革
    股權(quán)激勵(lì)
    領(lǐng)導(dǎo)力
    技術(shù)研發(fā)
    財(cái)務(wù)管理
    生產(chǎn)管理
    數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的智慧學(xué)習(xí)云平臺(tái)
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